服裝管理制度

在現在社會，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。擬定製度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的服裝管理制度，歡迎大家分享。

服裝管理制度1

一、工作制度

1)應具有強烈的服務意識與服務觀念，具備有所從事崗位的職業形象及職業素質。

2)絕對遵守店鋪管理制度。

3)與同事合睦相處，對新進員工應親切，公平對待。

4)應保守店鋪的機密，不得拷貝複印修改泄露任何有關店鋪的各種數據。

5)不得利用職務之便圖謀私利。嚴禁私用、盜竊貨品及其它物品，違者按有關規定給予處罰。

6)不得故意關閉遮擋店鋪的監控設備。

7)員工應愛惜店內財物，控制各項費用與支出，杜絕浪費現象。

8)每個應聘人員應在入職前提供身份證學歷證件複印件及填寫入職信息表供存檔。並且保證信息的真實性。

9)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排，必須尊重上司。

10)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

11)工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表着穿規定，提供優良的服務，以客為先。工作時間保持愉快精神，和氣待人。

12)工作時間嚴禁在工作場所説笑、打鬧、爭吵、追逐、大聲渲譁、玩手機及一切有損店鋪形象的行為。

13)作好店面貨品整理，陳列貨品需精心搭配和擺放。

14)妥善保管好自己客人財物和店內貨品，謹防小偷。

15)按時上班，吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上，每次扣一天基本工資。

16)保持店面衞生整潔，保持天天打掃衞生，整理貨品。每日下班前需拖地，每週一進行店內玻璃及模特的清洗。

17)收銀結算收款時注意辨認假錢。

18 )必須遵守勞動紀律，自覺遵守輪班制度。依時上、下班，不準無故遲到、早退、曠工。如需請假，須提前一天申請經批准後方可生效。

19)工有違反上述準則條例的，將依據獎懲條例予以處罰。

二、服裝店薪酬制度

薪酬結構為基本工資每月提成浮動補貼指標分紅

1)過試用期，基本工資在半年內定為1800元，每半年調整一次。每半年增長100元。

2)提成採取提成分割法，首先是個人提成，以萬為單位逐漸提升提成。 2萬以下及以下部分的營業額的提成是1 %。

2—4萬之間的營業額部分提成為2%。

4—8萬之間的營業額部分提成為3%。

8萬以上的營業額部分提成為5%。

3)浮動補貼包括生日補貼，過節補貼等。生日補貼每人100元，中秋及過年100元。

4)指標分紅是指對整一個年度的銷售總額設立一個目標，若年度結束核算的年銷售總額達到了設定的目標，則店員可以得到對應比例的年銷售總額分紅。銷售總額目標區間分紅比例低於360000 1‰ 360000—480000(月均銷售額3萬到4萬) 2‰ 480000—640000 (月均銷售額4萬到8萬) 3‰ 640000及以上(月均銷售額8萬以上) 5‰

5、每月工資結算區間為每月1號到本月月底，下月6發放工資及提成，指標分紅的年銷售總額的計算區間為當年的2月至下年的1月，計算出來的分紅獎金髮放日為過年前，即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職，將不予發放所有的指標分紅獎金。

6、導購試用期定為1個月，薪酬為底薪1600+1%銷售額提成。試用期間中途辭職及不合格者，沒有提成。

三、假期安排

1、每月可以享受2天帶薪假期，要提前安排假期日並告知。

2、無特殊情況不得提前休下月假期。若當月假期休完後確實需再請事假，不超過2天，所請事假將在下月假期中扣除。

3、所請事假超過10，當月不參加提成，工資按每月工資除以30天乘上班天數算。

4、加班工資按每月工資除以28上班天數算。

5、一年內累計事假超過15天，將失去獲取年末指標分紅獎金的機會。

6、事假病假一次超過15天以上者，按辭職處理。

7、過年放假期間沒有工資。

四、店鋪每日工作流程

1、按規定時間上班，開早會，總結昨天的工作情況，以及在銷售過程中遇到的'問題，並將當天的工作計劃交待清楚。

2、做好全賣場的清點及清潔工作。發現以昨天的誤差及時報告處理3工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表着穿規定，提供優良的服務，以客為先。

3、整理貨架的衣服，將補充款按陳列方式擺置到相應的位置,進入銷售工作狀態，並隨時整理貨架上的物品。

4、認真開出銷售小票，確保內容準確無誤。按要求認真填寫各種表格與單據。

5、清點貨品，做到貨，帳相符及時填泄貨單，4點前報所需的補貨，報倉庫。

6、交接清楚後打掃衞生關閉所以電器下班。

五、處罰制度

1、拷貝複印修改泄露任何有關店鋪的各種數據，沒有得到允許的情況，辭退。

2、故意關閉遮擋店鋪的監控設備，刪除監控文件，辭退。

3、用職務之便圖謀私利。盜竊貨品及其它物品，查實，根據數目大小，數目低於200以下，罰款5倍，辭退，數目大的，報公安處理。

4、提供個人信息虛假查實的,辭退。

5、上班時間沒有特殊原因不穿版者，罰款20元

6、工作時間在工作場所説笑、打鬧、爭吵、追逐、大聲渲譁、玩手機，發現一次罰款20。

7、吃飯時間超過1小時。不到2小時，罰款10元，超過2小時，算曠工半天。

8、遲到及早退超十分鐘不足半小時，罰款10元，超半小時，算曠工半天。

9、未經請假，外出超1小時者，算曠工半天，超2小時者，算曠工1天。

服裝管理制度2

一．面輔料收貨及入庫制度

1) 所有面輔料確認前由採購對面輔料進行正確標示。新產品更應重視標示。採購將面輔料入倉單或送貨單雙方簽字後及時交給倉庫主管錄入電腦。

2) 面輔料擺放需要按照劃分的區域進行擺放，不得隨意擺放面輔料，不得在規劃的區域外擺面輔物料，特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。

3) 需要採購測試檢驗面輔的需要當天確認數量、放至待檢區；檢驗完成的馬上安排收貨確認單。

4) 檢驗出不良品或良品且需要註明該面輔料是剛採購的面輔料還是庫存面輔料，以便後續確認累計入庫數量。且需要將良品和不良品進行區分放在指定區域。

5) 倉庫入庫人員必須嚴格按照規定對每一個物料單或送貨單入庫面輔料進行數量確認，即是確認登帳入庫數量和實際入庫數量是否相符，不符合的`需要追查原因徹底解決完成。（有借料的需要見到相關單據，檢驗不合格的需要退貨，補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退廠通知單”扣除等同入庫數量）。

6) 入庫面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子裏，箱子不能放在超過2米遠的地方並明確且標示和儲位信息。

二．成衣收貨及入庫

1） 成衣到庫後，跟單或廠方付貨品清單和送貨單仔細核對成衣的合同、規格、款號、數量、批號及外包裝，質量，是否完好無損，核對無誤後將到日期及實收數量 填記於相關單據上；入庫後及時整理上架，並做好標識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統及單據存檔；

2） 入庫後及時整理上架，並做好標識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統及單據存檔；

入庫制度

一、對於成品入庫要清點數量，核對合同日期，款號、顏色、尺碼，如有出入及時與相關部門負責人及廠方核對；

二、入庫後及時整理上架，並做好標識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統及單據存檔；

三、採購物料抵庫後，倉庫管理人員要按照已核准的訂貨單，付貨清單和送貨單仔細核對物資的合同，品名、規格、型號、數量、批號及外包裝是否完好無損，核對無誤後將到日期及實收數量填記於相關單據上；

出庫制度

一、配貨員根據系統的配貨單，進行配貨出庫，其它部門到倉庫借衣服和物料時一定要嚴格審核領用手續是否齊全，並要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對於手續欠妥者，一律拒發；

二、配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數量，方可打包，配貨單上簽字並放一聯出庫單于大貨包內，方便店鋪核對貨品，在包裝外寫好店鋪地址、姓名及聯繫電話；

三、各個部門到倉庫調撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的準確率；

四、發貨前需確認好發貨地址、收貨人及聯繫方式等方可發貨；

五、貨品出庫完後及時整理貨架，需更改標識的要及時更改；

六、配貨員出完庫後要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬，並做好和貨運公司的交接；

退貨制度

一、 退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點完後，數量準確方可簽字；

二、 退貨要及時清點，數據有出入時及時跟店鋪反饋，並跟蹤相關部門及時解決。沒有問題的及時整理上架；

三、 次品退貨需維修的，及時交予生產部維修，生產部維修日3-5天，不能維修的退還工廠，並上報給財務，通知外發工廠退貨，通知客户，通知營業部；

四、 退貨單核對無誤後交予倉庫主管及時登帳；並及時交給財務；

保管制度

一、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤點，盤點後由財務核實；

二、結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點方便

三、物料的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫，並根據倉庫的條件考慮劃區分工，合理有效地使用倉庫面積

四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定：

1. 嚴禁在倉庫內吸煙，動用明火。庫內消防設施按規定配置，定期檢查，保證消防設施完好

2. 嚴禁無關人員進入倉庫，出入庫要接受檢查監督；

3. 嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品，食品，

4. 嚴禁在倉庫內存放私人物品，嚴禁在倉庫內吃食物；

5. 嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時電線，臨時照明：

衞生管理制度

一、 不得在倉庫內吃零食；勤洗手，並擦拭乾淨；

二、 在貨品上架、打包後要及時清掃，註明款號，物品名稱；

三、 倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網、保持地面的整潔以及倉庫的清晰；

四、 要及時清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。

安全事項制度

一、 在上架、配貨當中要確定梯子放穩後才能上下，注意安全生產管理；

二、 要經常檢查梯子是否有鬆動，貨架是否牢固；並及時交維修人員維修

三、 下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關好及其它不安全隱患 ：

四，定期防範檢查電源，安全網，老鼠；

服裝管理制度3

為了發揮全體員工的積極性，本着多勞多得的'原則，便於更好的管理，特規定如下：

一、全體員工必須服從管理人員的工作安排，在工作過程中必須按管理人員的要求去做，未按要求去做的，必須返工，給服裝廠造成損失的，須按價賠償。

二、全體員工必須遵守工作時間，早上：8：30分上班，中午休息半小時（注：住廠里人員）晚上加班到22時（注：旺季另行通知），遲到或早退者，罰款5元。

三、全體員工必須遵守請假制度，如有事必須提前請假，如未請假，無故不來者，按曠工處理，罰款10元。

四、員工工資發放規定：每月月底關帳，次月15日發放上月工資，如有員工辭職者須提前15天申請，辭職前必須完成本崗位工作，如未完成者，扣除工資100元，員工辭職後，另半月工資在下月領取。

五、全體員工在工作過程中，須按規定安全生產，人離車關，如發現未按規定者罰款5元。

六、員工在工作中，不得打電話聊天或玩手機，如違規罰款5元。全體員工必須按照以上規定嚴格執行，望大家團結一心，使服裝廠更上一個台階。

規定從即日起執行20xx年6月20日

服裝管理制度4

為了保證倉庫管理工作的正常化，促進生產發展的健康和國家財產的'安全，特制定本制度。

1、倉庫管理人員，應熟悉本倉庫所存放物資的性質、保管辦法和注意事項，並能正確地使用該倉庫的安全設備及消防器材。

2、倉庫負責人應經常向管理人員進行安全技術管理等注意事項方面的教育。

3、倉庫的結構必須符合安全要求，不得任意修改o

4、庫內存放的產品要按規定排列整齊，不得紊亂。人庫時按產品日期分別掛牌標明，決不允許因保管不善造成意外的事故和損失。

5、庫內產品不得擅自堆積過高，應根據庫內容星而定。存放物品的貨架需考慮安全強度，不準超載。

6、庫內應保持良好的通風，必要時可裝設通風設備

7、庫內在不同部位，應掛温度計u隨時掌握庫內温度的措施。

8、庫內不得混放互相影響的產品，應放置性質相同胡產品

9、倉庫內外應有充足的照明設備，在值班室內應有備用照明設施。

10、倉庫成裝置避雷針，井按時做技術檢查龍修。種類和放置地點需經安全環保科同意。

12、倉庫內部和周圍、嚴禁煙火。

13、倉庫內外需要進行維修施工時要辦理“安全檢修讓’辦理“功火許可證”。

14、倉庫周圍和內部，不得畝垃圾和易燃物品積存，以免引起火災。

15、倉庫保管員每天上下班時，對庫內外均需巡視一次，檢夯門宙是否牢固，是否有其他異狀發生，如有可疑情況及時聯繫有關部門、以便追查處理。廣告衫批發

16、交接班時要相互交接清楚，必須建立倉庫保管員交接班日記。

17、值班人員嚴禁在非本人工作時間內隨便進入庫房

18、外來人員未經批推不得私自進人倉庫，安全儉杏人員憑安全檢查證可入庫檢查。

服裝管理制度5

為了工廠的各項工作順利進行和工廠的正常運轉特訂本則

工廠是各部門的綜合體;因此;各部門應以身作則;做好自己本職工作的同時;應加強團結.

加強合作.

一.員工守則

1.凡本廠職工必須尊守本守則

2.按時上下班;不得遲到早退;有事向廠.組長請假

3.服從廠裏安排;聽從調動

4.認真做好本職工作.做好每一事情

5.加強團結,發揮團體合作精神

6.不得打架鬧事;不得組織他人罷工

7.相互幫助;提高技能

8.相互尊重;體現企業文化

9.誠實.守信,進取

10.防火防盜,人人有責

11.如要辭職,須提前半月書面申請

12.開放思想,認清形式,與工廠的發展保持一致

二.廠長責任制

1.認真調研市場,結合本廠的實際情況,做好生產調度和安排工作,做好人力資源管理工作

2.認真處理好各部門之間的交接工作

3.能獨立處理好應急事件

4.組織好工人完成生產任務

5.調節好整廠的正常生產運行

6. 領導好本廠工人提高技能,提高數量和質量

7.具有開拓創新精神,把握好市場

8.調節好工人與廠方之間的矛盾

9.調節好外部合作關係

10.上報工廠每日生產情況及工廠運作情況

11.做好考勤工作

12.督促各部門完成任務領導全廠走向成功

三.技術廠長責任制

1. 領導和組織技術人員.設計.製版.工藝.質檢.總檢.整燙.包裝

2.根據國家標準,結合本廠情況及圖紙或來樣制訂好企業技術標準

3.認真執行和督促技術人員按照標準做事.做好事

4.指導技術人員達到標準向下執行

5.開拓創新新技術,新工藝,新方法.運用推廣

6.努力提高產品質量

7.搞好團體合作,相互促進

8.不但完善和創新技術管理

四.設計師責任制

1.認真調研市場,預測流行趨勢.把握好流行市場

2.認真做好圖紙.主要部位要註明清楚

3.認真查看面輔料的運用和搭配

4.認真研究飾件和色彩的搭配和運用

5.協調好制板小樣,完成好設計任務

6.查看.調研完成的作品.做好修改.精益救精

7.努力提高設計水平.完成好設計任務

五.製版師責任制

1.認真.仔細.看清.理解.效果圖.來樣,設計好造型尺碼.規格

2.根據服裝原理分解好每一線.結構要合理

3.樣板要符合造型效果

4.裁剪板和工藝板要完整.不多不少

5.搞好合作.熱情配合好.造型.小樣.完成好設計任務

6.合.議.建.技術標準

7.指導工人進行生產

六.裁斷人員責任制

1.認真清查好布料.查看布料的疵點.色差倒順.數量.寬度.做好記錄

2.認真清查好樣衣樣板.不得少片或多片

3.畫皮要緊.準.好.科學合理.線條要清晰.改線要註明

4.寬窄不一致的面料要分開裁剪

5.麪皮畫好後和開裁前.一定要對樣清查.以免漏洞

6.鋪料要整齊.上下要一致.疵點要放到小片位置

7.開裁前要查看麪皮和鋪料是否對齊

8.裁剪時要注意狐刑.上下層一致.刀口及定位眼

9.認真清理好衣片.驗片分包

10.做好數量.版號記錄.做到發放無誤

11.做好樣板的.管理工作

12.做好裁房的整潔工作

七.工藝員責任制

1.認清造型和結構裁好衣片

2.認真做好樣品.做好每一道工藝

3.對面料的特性研究好.用新方法.新工藝

4.認真記錄好樣品的工藝過程.以便更好的指導生產

5.督促和檢查半成品的技術標準.發現問題及時處理

6.制好工藝技術文件書

7.做好工藝創新

8.精心指導工人進行生產

八.質檢員責任制

1.認識好在產樣品.認識好生產樣品.的各部位的工藝要求和技術標準

2.指導好工藝生產.抽查半成品.以免大批反工

3.認真查好成品.根據本產品的質量標準.查好產品的各部位,尺寸.線跡.疵點.工藝要求.

不漏查.少查.做到.無油跡.髒跡.線頭.工藝線順直

4.督促工人及時反工.做好反工記錄

5.做好驗收記錄

6.做好交接工作.與車工和尾斷交接數量準確無誤

7.質量是工廠生存的保障.應盡職盡責做好本職工作

九.整燙工藝員責任制

1.根據各款式的工藝要求.認真整燙好每一部位

2.在整燙時認真查看各部位.發現問題及時交質檢處理

3.整燙工藝是服裝生產過程中的最後一道工序.為此整燙工藝員即是品質員.

應積極認真地做好本質工作.把好質量關

4.認真做好產品.產量.記錄

5.下班時一定要關好電源

十.包裝工藝員責任制

1.做好整潔.整理工作.清理好線頭

2.發現有質量問題的衣服.交質檢及時處理

3.認真疊好每一件衣服

4.要分清碼號,顏色.配比.不要錯裝

5.檢查標識,商標.碼標.洗滌標.吊牌.袋標及款號都要一一對應

6.包裝完畢後要及時報表.做到準確無誤

十一.組長責任制

1.組織和領導好本組職工

2.做好接活和出活工作,對着樣品認真清好衣片及另部件.檢查剪口.定位眼..

3.掌握好本款式的生產工藝和技術要求

4.組織和安排好本組員工工序

5.指導本組員工技術工作.提高產品質量和數量

6.抽查半成品.發現問題及時處理.以免出現大批反工

7.認真記錄好本組員工的考勤和業績

8.認真記錄好產量做好交接工作

十二.車位工責任制

1.保持良好的心情.做好每一事情

2.努力提高技術.提高產品質量和數量.認識質量是工廠生存的保障.數量是經濟效益的前提

3.認真做好本道工序.對上道工序有質量問題的應及時反回以免大批反工.

4.經常查看本道工序.出現.跳線.爆線.工藝線不一致等問題應及時處理

5.如有本道工序反工的產品應及時反好

6.愛護公共衞生.保養好各自的機台

7.節約用電.離開機台便關機.養成好的習慣

服裝管理制度6

1、員工應帶粧上崗，工作時間應保持愉快精神，熱情待人。

2、在工作時間不得抽煙、喝酒，不得與相鄰櫃枱員工聊天。

3、應保持店面整潔，每日應打掃衞生，整理貨品，每日需拖地。

4、應妥善保管好櫃枱財物和貨品，謹防小偷。如果盤點庫存發現貨品丟失，按照丟失商品的吊牌價在月結工資中扣除。

5、每日應做好店面貨品整理，按照公司要求陳列貨品，精心搭配和擺放。

6、按時上班，不得早退。吃飯時間不得超過分鐘。當月累計遲到或早退次以上者，扣除一天工資。

7、上班時間不得接待朋友探訪。

8、店員試用期定為個月，薪酬為底薪+ %個人銷售額提成。

9、薪酬結構為基本工資+提成+補貼

10、提成為當月個人銷售額的xx%

11、補貼包括交通補貼，化粧補貼，補貼。其中過了試用期的次月即可獲得元的交通補貼和元的化粧補貼，保險補貼元則自員工正式公司個月後發放。

12、員工應具有強烈的服務意識與服務觀念，具備高尚的職業道德，以自身的良好表現共同塑造良好的品牌形象。

13、員工應遵守國家法律法規，遵守店鋪管理制度。

14、如遇不明事項應服從公司領導，與同事合睦相處，對新進員工應親切，公平對待。

15、員工應保守店鋪的機密，不得對外泄露任何有關店鋪的`銷售數據，不得利用職務之便圖謀私利。

16、員工對待工作與顧客應謙恭誠懇，滿腔熱情。遇事不可推諉，不可意氣用事，更不可故意刁難顧客。

17、員工有義務完善各項工作及服務品質，提高工作績效。

18、員工應愛惜店內財物，如有損壞，照價賠償。

19、員工應按照公司制定的銷售政策、銷售價格和銷售活動進行銷售，不得擅自更改商品價格。

20、員工應嚴格按照公司的要求，對貨品知識熟練掌握;努力提高自身的。

服裝管理制度7

第一章倉庫制度總則

為使倉庫管理工作規範化，本規定依據廣西臣皇服裝有限公司制度管理規定，結合本公司的具體情況，特制定本規定。

第二章入庫制度

1、對於成品入庫要清點數量，核對合同日期，款號、顏色、尺碼，如有出入及時與相關部門負責人及廠方核對;

2、入庫後及時整理上架，並做好標識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統及單據存檔;

3、採購物料抵庫後，倉庫管理人員要按照已核准的訂貨單，付貨清單和送貨單仔細核對物資的合同，品名、規格、型號、數量、批號及外包裝是否完好無損，核對無誤後將到日期及實收數量填記於相關單據上;

第三章出庫制度

1、配貨員根據系統的配貨單，進行配貨出庫，其它部門到倉庫借衣服和物料時一定要嚴格審核領用手續是否齊全，並要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對於手續欠妥者，一律拒發;

2、配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數量，方可打包，配貨單上簽字並放一聯出庫單于大貨包內，方便店鋪核對貨品，在包裝外寫好店鋪地址、姓名及聯繫電話;

3、各個部門到倉庫調撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的準確率;

4、發貨前需確認好發貨地址、收貨人及聯繫方式等方可發貨;

5、貨品出庫完後及時整理貨架，需更改標識的要及時更改;

6、配貨員出完庫後要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬，並做好和貨運公司的.交接;

第四章退貨制度

1、退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點完後，數量準確方可簽字;

2、退貨要及時清點，數據有出入時及時跟店鋪反饋，並跟蹤相關部門及時解決、沒有問題的及時整理上架;

3、次品退貨需維修的，及時交予生產部維修，生產部維修日3-5天，不能維修的退還工廠，並上報給財務，通知外發工廠退貨，通知客户，通知營業部;

4、退貨單核對無誤後交予倉庫主管及時登帳;並及時交給財務;

第五章保管制度

1、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤點，盤點後由財務核實;

2、結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點方便

3、物料的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫，並根據倉庫的條件考慮劃區分工，合理有效地使用倉庫面積

4、嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定：

1)嚴禁在倉庫內吸煙，動用明火、庫內消防設施按規定配置，定期檢查，保證消防設施完好

2)嚴禁無關人員進入倉庫，出入庫要接受檢查監督;

3)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品，食品，

4)嚴禁在倉庫內存放私人物品，嚴禁在倉庫內吃食物;

5)嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時電線，臨時照明。

第六章衞生管理制度

1、不得在倉庫內吃零食;勤洗手，並擦拭乾淨;

2、在貨品上架、打包後要及時清掃，註明款號，物品名稱;

3、倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網、保持地面的整潔以及倉庫的清晰;

4、要及時清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。

第七章安全事項制度

1、在上架、配貨當中要確定梯子放穩後才能上下，注意安全生產管理;

2、要經常檢查梯子是否有鬆動，貨架是否牢固;並及時交維修人員維修

3、下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關好及其它不安全隱患。

4、定期防範檢查電源，安全網，老鼠。

服裝管理制度8

一、考勤管理

1、員工上下班實行簽到制度(收銀台處)，嚴禁未簽到或找人代簽者。

2、上班時間:根據店鋪地理位置進行制定。

3、上班期間嚴禁遲到或早退，一月內遲到、早退合計三次，以曠工一天標準計算；若遲到或早退30分鐘以上按曠工半天計算

4、當班期間不得離崗3次以上，每次不能超過15分鐘。

5、員工嚴禁未經店長同意而私自換班或代班。服裝店員工管理制度。

6、員工一個月可向店長申請調換班2次休息，調班休息時必須提前申請，與同事做好工作的交接。

7、員工請假休假事宜參見請假制度(暫行)規定。

二、儀容儀表

1、員工進入工作崗位前應按要求着統一工裝、戴工牌(左胸上方)。

2、畫淡粧，頭髮後不蓋耳，女生長髮需盤起；男生不留長髮、不留鬍鬚。

3、指甲修剪整齊、不留長指甲；

4、口腔堅持清新，班前不吃生葱、生蒜等食品。

5、嚴禁在顧客前交頭接耳、指手畫腳，不可有摳鼻、挖耳、抓頭、瘙癢等小動作，需對顧客需使用禮貌用語。

三、日常行為規範

1、上班期間手機統一保管，方可銷售。

2、員工無論上、下班都嚴禁在專櫃賣場區域內抽煙、打牌、下棋、賭博等情景。

3、員工在上班時間內不準吃零食，不準看報紙、雜誌、寫信或打盹等。

4、員工在休息時間內飲食、喝水、補粧等需避開顧客。

5、員工上班時間嚴禁私自外出。

6、員工工作時間嚴禁打鬧嬉戲、聊天、説笑等做與工作無關緊要的事。

7、員工要及時整理和維護賣場的貨品陳列，各負責區的商品不能反掛、掛鈎朝向不一致、商品間距不一致。

8、員工在新款到貨以後三天內要及時熟悉商品知識、貨號、價位、庫存、面料、風格、顏色等。

9、員工未接到店長同意私自出貨，將店鋪衣服外借、打折或去零頭。

10、嚴禁員工在培訓、轉正、晉升等考試過程中有舞弊。

11、收銀員要及時登記顧客資料、嚴禁資料不完整、少登漏登並未妥善保管維護好顧客檔案情景。

12、員工要主動及時處理顧客售後投訴。

13、收銀員要管理好賣場的電話、電腦等相關收銀設備。

14、員工上班期間嚴禁利用店鋪電話進行私聊，如私自打國內國際長途或用電話打與工作無關的電話，一經查實，個人需承擔相關電話費用。

15、員工要注意堅持賣場內的環境衞生，做好店面及倉庫衞生，開票台上不得隨意亂放東西(水杯、手機、雜誌、報紙等)，倉庫物品需歸類疊好直接放入包裝袋，私人物品不得隨處亂丟。

16、員工要愛護專櫃賣場內的各種設施(包括空調、排氣扇、倉庫門銷、燈管、電話、電腦等)未經同意不準隨意拆裝，如出現故障須即時申請維修，嚴禁擅自拆裝。

17、員工必須把店內貼心服務傳達給我們接待的每一位顧客，供給給顧客的貼心服務(如:茶水、糖果、水果等)員工當班期間不得享用。

18、公司員工要服從上級的工作安排，嚴禁頂撞上級。

19、員工對店長安排的重要、緊急工作完成後應及時反饋，要執行及反饋。

20、員工要對本店鋪同事的家庭住址、工資收入等私人信息進行嚴格的保密。

四、會議、培訓管理

1、員工在參加會議及培訓前，一律不準遲到，早退或缺席，否則曠工處理。

2、員工在會議及培訓期間一律實行簽到制度，一律不允私下低聲交談(自由討論除外)，不允許看報紙、雜誌，不允許翻看手機、接打電話、私下離場等其它與會議資料無關的，不允許擾亂會議秩序。

3、員工在會議中對工作安排有意見時，請直接將意見或提議私下當面提出或直接向領導反映，嚴禁私下相互埋怨、指責，嚴禁會上爭吵辱罵、打架鬥毆及私自離會場等情景，情節嚴重者直接給予以開除處理。

五、其他

1、嚴禁員工利用店鋪活動套取顧客積分等行為。

2、員工未經允許而動用他人私人物品者或發現偷盜行為。

3、員工在往各店鋪送貨途中如有遺失或因店鋪原因造成貨品丟失，丟失商品一律按吊牌價的7折賠付。

4、員工在賣場內發表虛假、誹謗的語言及與同事、顧客爭吵、打架鬥毆的，經發現予以開除。

5、員工要對屬於店鋪商業機密的信息進行保密，嚴禁向他人透露，凡違規者直接開除。

6、員工聘用時供給或填寫虛假資料、證明及證書是虛假的，可直接給予辭退處理。

7、員工提出辭職規定:試用期員工須提前7天申請，正式人員須提前1個月申請。未按正常手續辦理離職手續的`除了扣除當月工資外，不給予退還押金。

8、員工因工作疏忽大意致使店鋪蒙受損失者，承擔所有經濟損失，並依照國家相關法律法規追究其法律職責。

9、本制度自頒發之日起執行。請假制度(暫行)一、目的為了完善考勤制度，維持正常的工作秩序，打造一支有組織有紀律的一流商業團隊，特制定本制度。

六、請假程序和方法

1、員工請假，必須先填寫《請假單》，經店長審批簽字備案後方能請假，否則以曠工論處；請1天以內的假(含1天)，必須提前一天申請；1天以上3天以下(含3天)，必須提前二天申請；3天以上的假，必須提前三天申請，否則可不予審批。若因突發事件或急病不能先行辦理請假手續者，應使用電話方式請假(不得利用信息留言)，並於假後上班兩天內補辦相應手續(星期六、日及節假日不能調休、換班、請假)。

2、批假權限採用層級制，即按職務高低進行審批，店長審批權限為一天以上三天(含三天)以下；

3、凡未按請假程序辦理者以曠工論處。

七、請假的注意事項:

1、員工及領班平時請假(除婚假、喪假、生育假外)無論節假日(週六、日、法定日)、事假按照:扣當天底薪150%、病假按照:扣當天底薪、曠工按照:扣當天底薪工資200%；店長以上扣繳:當天底薪(病假除外)。

2、不准許連請休5天以上，凡超5天以上屬於自動離職，無工資；連續曠工2天或在30天內無故曠工總計達3次者屬於自動離職，無工資。

3、辦公室人員晨會、店長會、月會、代表會等遲到前打招呼，不打招呼者按遲到處罰的雙倍進行處理。

服裝管理制度9

規章制度

1、工作時間堅持愉快精神，和氣待人。

2、不允許在店內抽煙與喝酒。

3、堅持店面衞生整潔，堅持天天打掃衞生，整理貨品。每日下班前需拖地，每週一進行店內玻璃的清洗。

4、收銀結算收款時注意辨認假{和諧}錢，如收取假{和諧}錢將在月結工資中扣除同等數額的貨幣。

5、妥善保管好客人財物和店內貨品，謹防小偷。如果盤點存貨發現貨品被盜，按照被盜商品的成本價在月結工資中扣除。

6、作好店面貨品整理，陳列貨品需精心搭配和擺放。

7、按時上班，吃飯時間不超過1小時。當月累計遲到3次以上，每次扣一天基本工資。

8、任何因主觀原因引起的貨品退換均不予理解，需要向客人解釋清楚：物品如無任何質量和品質問題，我們均不理解退換。

9、店內有客人及生意時儘量不要接聽私人電話，影響銷售。

10、上班時間儘量不要異性朋友探訪，異常是不要逗留在店鋪內，影響工作情緒及客人選購商品。

薪酬獎罰制度

1、店員試用期定為1個月，薪酬為底薪xxxxx%銷售額提成。

2、店員過了試用期後以半年為一個時間區間進行績效評定後做薪酬調整。

3、薪酬結構為基本工資每月提成浮動補貼指標分紅

1)基本工資在半年內定為xxxx元，每半年調整一次。

2)每月提成為當月銷售額的x%

3)浮動補貼包括電話補貼，醫療補貼，生日補貼，過節補貼等。其中過了試用期可獲得xxx元的電話補貼，而醫療補貼，生日補貼，過節補貼等則由店主靈活發放。

4)指標分紅是指店主對整一個年度的銷售總額設立一個目標，若年度結束核算的年銷售總額到達了設定的目標，則店員能夠得到對應比例的年銷售總額分紅。

4、每月工資結算區間為每月x號到下月x號，工資分兩次發放，每月xx號發放基本工資，x號發放除基本工資外的其他工資。指標分紅的年銷售總額的計算區間為當年的xx月至下年的xx月，計算出來的分紅獎金髮放日為過年前，即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職，將不予發放所有的指標分紅獎金。

工作日及假期安排

1、店員每月能夠享受x天帶薪假期，要提前安排假期日並告知店主。

2、無特殊情景不得提前休下月假期。若當月假期休完後確實需再請事假，所請事假將在下月假期中扣除。

3、當月假期休完後若還請x天及以上的.事假，將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。所請事假超過x天，將扣除當月提成。

4、當月假期休完後若還請了3天及以上的事假，將扣除下個月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內累計事假超過15天，將失去獲取年末指標分紅獎金的機會。

服裝管理制度10

一、開店三步驟

（一）開店第一步基本準備

1、開燈、開電腦。注意門口射燈或門廊燈等晚上才開啟的燈白天不得開啟。

2、簽到。電腦設備開啟後第一時間要簽到，開門負責人為最後簽到者，凡在負責人簽到時間之後簽到的，均屬遲到。

3、開店負責人查看當天當值員工情況是否屬實，並及時予以糾正。

4、精神狀態調整。上班時保持精神飽滿，收拾心情，不允許無精打采，或將個人情緒帶到工作崗位。

5、儀容儀表整理。

1)上班不得濃粧豔抹或頭髮凌亂，注意個人形象，不在店內穿着居家拖鞋。

2)夏天保持身體乾爽，衣服乾淨、整潔，注意不要發出異味、汗味或體味。

3)不得留過長指甲，每天檢查指甲是否有破損，以防勾破衣服。

6、衞生檢查。檢查地面、桌面、衣架、服裝道具、洗手間的衞生情況，發現髒污馬上處理，擦桌子，掃塵。

7、工作用品的檢查。檢查每天工作的必備用品，如膠袋、銷售小票、日報表等是否充足。

（二）開店第二步店長或店務長組織早會，明確目標。

1、首先店長要以身作則，精神奕奕、笑臉迎人，除監督所有店員做好以上工作外，自身更須要保持良好情緒和精神面貌面對與感染員工。嚴禁帶着個人情緒和臉色面對員工，影響他人心情和情緒。

2、檢查以上基本準備工作的完成情況，並作出指導和要求。

3、根據當月目標、月度計劃和業績統計表的銷售情況，檢討問題，然後對所有店員進行激勵、指導與安排。

（三）開店第三步商品檢查與陳列

1、檢查所有商品的完好、整潔情況，發現線頭馬上處理；發現衣服皺褶馬上熨燙平整；發現污漬和破損馬上處理或收起，並按照“商品管理辦法”處理。

2、檢查陳列情況，商品擺設和懸掛是否間隔、顏色、分類明確，整齊有序；模特着裝是否整齊且搭配，模特必須3天換一次。

3、檢查其它設備、工具、道具的完好，確保不會損壞到商品與使用的方便。

4、查看上日銷售日報表或訂單，對之前關於客户未跟進、未處理的事宜或問題進行了解與跟進。

二、營業守則

1、營業中不得隨便外出，除《出勤制度》規定的正常情況外出外，均不得隨便外出。

2、銷售過程

1)無時無刻服務至上、以客為尊，耐心對待每位顧客，應謙恭誠懇，滿腔熱情。

2)不得過分誇大商品的價值，或完全歪曲商品本身性質，錯誤引導顧客購買。

3)不斷學習商品知識，與銷售話術，有問題積極提出，不斷提升自身專業水平促進銷售與成交率。

4)用心地瞭解顧客的需求，為每位顧客做好服務、引導與介紹工作。

5)絕對不做出辱罵、諷刺或故意刁難顧客的行為，更不與顧客爭吵、打架。

6)客人試過的衣服第一時間清點試穿衣服的件數，小心被盜。還須檢查其完好無損和查看是否有弄髒，以便及時作出追究。若沒問題，隨後應及時歸位且擺放整齊。

7)店長必須全過程從旁協助每位導購做好銷售工作。

3、結賬

1)結賬時認真查看鈔票真偽，收到50或100元必須使用驗鈔機驗鈔。如收到假鈔由當天負責收款人承擔賠償責任。

2)結賬時須點清數目，儘量使用計算機計算、確認找款數目，以防一時算錯而找錯錢，責任自行負責。

3)在有系統的情況下，必須使用系統過機結賬，非特殊情況不得手開銷售小票結賬。非要手開銷售小票的，必須於小票上註明清楚收款人、導購員、日期、銷售時間，並要求客户簽名和留下電話等信息。

4)若遇客户訂貨或修改衣服等須要跟進的`情況，必須開具訂貨單和於銷售小票內備註清楚。

5)結賬完畢必須為客户打包貨品，客户出門必須使用禮貌用語“謝謝，請慢走，再見！”或“謝謝，歡迎下次光臨，再見！”等。

6)結賬完畢，收銀負責人必須習慣撥出抽屜鑰匙並保管好，因疏忽導致財物損失自行負責。

4、凡有客人進店，除因執行其它工作不便站立情況，所有員工必須站立和説迎接語迎接，以示禮貌。

5、店內有客人時，非急事不接聽、不講私人電話。

6、不得在店內聚集聊天，必須按照店長或領導的安排各就其位。有客人時更不得大聲喧譁和吵鬧。

7、同事間應和睦相處，嚴禁在店內爭吵、打架或打人、傷人行為，一經發現爭吵行為予以嚴重警告並於績效考核扣10分，打架、打人或傷人行為一經發現馬上辭退。

8、同事間應團結互助，在任何時候應相互尊重與幫助，嚴於律己，主動溝通，寬以待人，熱情主動地幫助他人解決困難。

9、店長必須做好領導、協助、指導與培訓工作，指揮與維護整個營業期間的一切管理、銷售、紀律與安排工作，做到以身作則，樹立良好榜樣，堅守自身崗位職責。

10、店長不得假公濟私、以權謀私，從事非職務範圍事宜或撤離職守辦私事。不得利用自身職務與權力指使他人從事非職務範圍工作或活動。更不得包庇縱容店員的違規行為。一旦發現，重則予以辭退，輕則撤消店長職位。

11、工作時間不得看電影、玩遊戲，不得打鬧、追逐、喧譁、賭博、吸煙、睡覺。

12、工作地方不允許帶寵物進店，以免影響銷售，影響同事。

13、除更衣室或洗手間，不得在店面當堂整理着裝、化粧等有損公司或店鋪形象的行為。

14、妥善保管好客人財物和店內貨品，謹防小偷。

15、服從上級和領導的工作安排，不得以任何藉口或消極態度違抗、駁斥、排斥上級或領導，或故意疏忽、拒絕上級或領導的命令或所分配的任務。

16、做好商品管理，陳列商品需精心搭配和擺放。並嚴格按照《商品管理辦法》管理好各類商品。

17、倉庫內非公司人員不得進入。不得在倉庫內停留閒聊、睡覺、坐、玩手機或從事其它與工作無關的事情。

18、無時無刻關心、確保店內商品的整齊、整潔有序。

19、應隨時維持店內衞生，垃圾、廢品要處理好，隨時保持店面、工作區和收銀台的整潔。

20、嚴格遵守其它制度有關營業期間的規定。

三、其他行為守則

1、進出洗手間、更衣室注意隨手關燈，非長時間使用的電器設備，如打印機、空調、驗鈔機、電腦顯示器等設備不得一直開啟，節約用電。

2、夏天空調温度不得低於25度，也不能高於____度。

3、私人物品應集中堆放在指定位置，不得隨意放置。

4、盡忠職守，遵紀守法，不從事任何違法行為。

5、應愛惜店內財物，控制各項費用與支出，杜絕浪費現象。

6、發揚敬業精神，自覺維護公司、店鋪利益和聲譽，不做任何損壞公司或店鋪利益和聲譽的行為。

7、阿姨休息的時候，上班同事每人補助8元/餐。儘量選擇叫外賣。

四、禮貌禮節

1、不管任何身份，對任何人，必須注意言行舉止，日常用語要文明、禮貌、客氣、規範，並均用真誠和標準禮儀致意、致謝。

2、對待、教導新員工、同事或下屬要認真、有耐心、有責任心，不得出現不耐煩情緒，更不能出言不遜。

3、尊重上司、領導，見到上司、領導要彬彬有禮，主動問好。服從上司、領導的管理，不得對上司、領導出言不遜。

4、習慣使用文明用語。

見到客人第一句必須是“歡迎光臨”或“請隨便看”；

客人離開時必須説：“謝謝！歡迎下次光臨，慢走，再見！”；

與同事相遇時，應招呼“你好”、招手或點頭示意；

要求別人幫助時，應説：“請你…”或“麻煩你…”；

表示歉意時，應説：“對不起”或“不好意思”；

得到他(她)人致謙或致謝時，應説：“沒關係”、“不客氣”或“不用謝”；

得到別人幫助時應説：“謝謝”或“不好意思，麻煩你了”。

五、關店三步驟

（一）關店第一步基本準備

1、當天收款負責人整理當天所有營業單據、包括銷售小票、刷卡小票、訂單、支出證明等，然後逐一填寫到“銷售日報表”內，特殊情況無法系統出數的，或其他非正常系統出數情況的，應在銷售日報表內備註清楚並規範、認真、清楚地填寫和結算，最後清點現金是否與結算金額相符，多則上繳、少則由當天收款人自行填補。

2、單據必須分類明確且逐一裝訂好，以便收款人或對賬人對數的方便。

3、將當天的數據登記於電腦的“業績登記表”內，登記完後應重複核對數據的準確性。

4、整理當天的會員資料，根據公司的要求，將會員資料登記到相關表格內。

（二）關店第二步店面維護與整理

1、除以上第一步工作外，不得在營業結束時間30分鐘前執行關店準備。

2、整理店內商品，將擺放錯誤或凌亂的商品歸位或擺放整齊。

3、分工進行掃地、拖地、洗手間的清潔和垃圾的清理工作。有客人在的情況應停止此項工作，直到客人離開方可繼續進行。

（三）關店第三步結數、關閉總電源

1、非特殊情況，當天結數人沒來結數前，任何人不得先下班。若結數人當天因特別情況無法到店結數的，要提前通知店長或店鋪負責人先行結數關店，店長或店鋪負責人須安排一位證明人清點現金數目然後於銷售日報表內簽字確認後，放入抽屜鎖好，由店長次日再與結數負責人結數。

2、關店前，必須按順序，先把電腦、電器設備關閉後，再將店鋪所有電源總閘關閉，養成良好習慣，保持所有電腦、電器設備的使用安全。

3、關門離開前必須再次確認店鋪門鎖是否鎖上，

六、本制度未盡事宜根據公司實際情況，由公司對其作出修定、公佈。

七、本制度自公佈之日起實施執行。

服裝管理制度11

一、均衡生產，調度有序

⒈配合公司，根據厂部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。

⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。

⒊制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客户的需要進行，保證進度和質量。

⒋實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便於包裝及裝箱。

二、產品質量控制有力

⒈車間主任接單後，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閲讀工藝單的製作要求。

⒉對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。

⒊新款上線前務必督促有關現場管理員製作產前樣、對一線生產員工縫製輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

⒋嚴格要求並督促各組員工按工藝標準進行縫製，並及時向業務部門提供大貨樣。

⒌各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的説明，並將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公佈於眾。

⒍車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決於車位之上，處理於成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。

三、原輔材料，供應及時

⒈車間主任必需及時追蹤正下單的.原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

⒉組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。

⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

四、紀律嚴明、考核嚴格

⒈嚴格執行厂部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。

⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。

五、設備完好，運轉正常

⒈督促各組員工負責保養好各自的機台設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。

⒊督促各組員工每天上班清潔機台，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機台運作正常。

六、安全第一，消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

⒋車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

⒌下班後督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。

⒍督促每位員工養成人離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。

七、堆放整齊，文明生產

做到：裁片不落地，衣框不亂放；

衣角不掉地，成品不亂堆；

散線不亂拋，斷針不亂丟；

補片一換一，輔料次換優；

食物不進車間，雜物不放衣框；

機台保持清潔，場地整潔衞生。

⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。

⒉與生產無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。

⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離並加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

⒋保證生產現場的環境衞生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衞生。

⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

八、原始記錄，齊、準、快、明

⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，並妥善保管。

⒉現場管理人員保管好所有的生產資料，每天彙總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

⒋每天下班前處理好當天的日常事務。

⒌負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

九、士氣高漲，協調一致

⒈帶頭遵守厂部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。

⒉調動車間生產員工的緊迫感，採取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。

⒊協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫製技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。

⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標，並保持每當位員工的持續運作。

⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，彙總、反饋給厂部。

十、服務現場，以理服人

⒈負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。

⒉在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的温暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。

⒊操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關係，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到厂部解決，切勿在生產現場與其發生衝突，造成負面影響。

⒋負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。

服裝管理制度12

1、倉管員要定期做好盤點工作。計算倉庫內現有的物料種類與數量，掌握和明瞭庫存的實際情況，作為採購或進貨的參考。物料經盤點後，若發生實際庫存數量與賬面結存數量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤點損溢單，經審批後調整賬面數字，使之與實際數字相符。

2、倉管員要做好物料出入庫。

3、倉庫管理的工作職責是保存物料的.儲存工作，及時供應生產所需的原料。對物料進行檢驗、收料、發料、存儲、入賬、盤點，以及呆廢料的處理等內容。物料倉庫主要指面料倉庫、輔料倉庫、機物料倉庫。

4、倉庫管理的收料工作在於檢查採購物料的數量和品質。倉庫員檢驗和清點送來物料的種類和合格品數量，填寫入庫單，發生數量不足和品質不合格時，通知供銷科補足或更換，每種物料存放在固的地方，便於清點和發料。物料入庫價格先按估價入庫，等發票來後再紅字沖銷。

5、倉庫管理的發料工作主要是為生產提供原輔料和機物料。使用部門填寫領料單後才能從倉庫領取物料。倉管員根據領料單所填數量分發物料。物料的出庫價格按照入庫價格的移動加權平均計算得出。的日報和月結存表，以供相關部門使用。

服裝管理制度13

一、導購職責：

1、導購應認同本店的管理辦法及獎罰措施，以本店為榮，自覺維護本店的榮譽、形象和利益。

2、因本着多勞多得，不勞不得，用心血、汗水和智慧換取財富。

3、導購人員應互相幫助、團結，相互監督，相互督促，共同完成日、周、月、季度和年任務，不可互相推諉扯皮。

4、導購需按店規穿着導購服裝。

5、每天兩次大掃除，早晚各一次，營業時間內保持店裏、店外乾淨衞生。

6、不可遲到、早退、曠勤，請假需提前一天經店長和公司批准後方可請假，週六日和節假日、活動期間不可請假，必要時上通班(算加班)，不可兩人同時請假。

7、營業時間導購不可談論私事、嘻戲、聊天，串崗。

8、每星期一、五模特衣服更換一次，隔週星期一高櫃貨物調換一次。

9、待客須熱情，微笑傾聽，耐心周到引導。

10、請節約用電，店長要記錄當月電錶的起止數字。

11、導購每月須盤點貨物，若出現貨品及促銷品缺欠，由導購按貨品零售價每人賠償，導購移交貨時需檢查核驗無誤。

12、若導購辭職，須提前一個月告知店長和公司，店長和公司同意後方可辭職。

13、導購應熟練掌握店內每一款產品的設計理念、優點、面料構成、上身效果、適應人羣、庫存情況等，做到有條有理的向顧客介紹產品。

14、工作期間不可化濃粧，只可化淡粧，穿着得體，做到大方樸素。

15、導購員應絕對服從店組長的監督指導，管理與安排。有情況時，事後説明。

16、無論什麼情況都不可以與顧客發生爭吵，惡語相加，一旦有類似事情，立即開除並扣發所有工資。

17、導購員在上崗前應放下所有的煩惱，雜念，全身心投入工作。不可帶着情緒上班。

18、導購員應保守本店的一切祕密，不向任何人透露(包括父母兄弟姐妹和親朋好友)包括：日、周、月、季、年的營業額;活動中的任何細節和要求以及活動方案 ;貨品的折扣;一切對本店不利的`言語和行為等應保守祕密的事情和行為。

19、每天都有當日的工作總結，包括：好的方面，不足的方面，存在的問題，改進措施。

20、沒有顧客時要熟悉庫存，鑽研貨品賣點，整理貨品擺放。

21、對來訪的朋友親戚只可簡單問候交流，時間不可超過兩分鐘，更不可留在本店。

22、本店員工拿新款，在貨源充足的情況下，可享受8折優惠。其他人員8、5折。

23、導購員應每天背誦專櫃內每一款產品的庫存和尺碼，做到準確無誤。店組長不定時抽查，每週至少三次，記錄在案。

24、導購員不論在幹什麼，都要時刻注意店內情況。如果有顧客瞭望或進入，應先問候或妥善處理後，再進行。

二、店進銷存管理

1、日銷單：售貨小票要規範填寫，及時上賬;個人要有每日銷售記錄;

2、每月進銷存表：組長要負責安排，按店規定日期盤點貨物並做好記錄，發現問題當日要查清。

3、進貨單：要規範填寫，當事人簽字，及時報本店主管人員。

4、每日來貨和返廠，當事人要詳細記錄並簽字，記錄單永久保留。

三、重罰以下現象

1、試衣間內要整潔，拖鞋擺放不整齊，梳子有污垢，發現一次罰5元。

2、日銷單要每日上帳(因休班或特殊原因，最遲不能超過兩天)發現一次罰5元。

3、每月沒有按時盤點完的罰組長30元，組員20元。

4、因不遵守店面規定，給店面造成不良影響，被通報和罰款的，一次罰10元。

5有不團結、爭吵、打鬧、慪氣等不良行為的雙方當事人每人50元。

服裝管理制度14

裝扮得體

所謂裝扮得體，就是要求店員在上崗時，服飾穿着要整潔合體、美觀大方，與工作環境、工作特點，個人體型等協調一致、和諧統一。

店員的服飾穿着要求衣冠端莊、美觀大方、舒適自然，能給顧客一個清新明快、樸素穩重的視覺印象，從而產生必須程度的信任感，促進購買活動的進行。反過來，如果店員穿着褶皺不堪、印有污跡、污垢的工作服，就會給顧客一個極不雅觀的印象，導致顧客不願與她交談，不願請她幫忙選購商品，從而抑制顧客的購買慾望，損壞商店的聲譽。

店員的服飾穿着要貼合衞生要求，清潔衞生是指店員的手、臉、衣服、頭髮、鬍鬚、指甲等乾淨、整潔;工作服穿着合體，色調一致;工號牌佩戴整齊規範;耳環、戒指、項鍊要貼合要求，不能戴有色眼鏡，不準穿着拖鞋或把鞋穿成拖鞋狀上班。

舉止文雅

所謂舉止文雅，就是要求店員在經營服務過程中，在體態、動作、氣質、風度等方面表現出大方、端莊、有禮等高素質、修養好的形象。

店員日常工作主要包括站立、行走、拿遞、展放，以及接待顧客時迎客、介紹、答詢、道別等行為。

店員舉止文雅的具體要求是:

◆站立，要有一種挺、直、高而自然的'感覺;

◆行走，要矯健、輕快、穩重、不慌不忙;

◆拿遞商品要準確、敏捷、方法正確、輕拿輕放;

◆招呼顧客，要面帶微笑，聲音清晰;

為樹立統一的良好專業形象，現對員工的儀容要求作以下規定。員工在上班前需檢查自己的儀容狀況，或要求同事提點。

男同事:

1)頭髮

——頭髮必須要梳理整齊

——頭髮不可太油膩，不可有頭皮

——後頸頭髮長度不可超過衫領頂部

——頭髮前端不可蓋過眼眉

——不可染髮

2)首飾

——不可戴超過一隻戒指

——最多隻能夠戴一條不誇張的手鍊

——不可戴過大或過多色彩的手錶

——頸鍊不可外露

3)着裝

——穿着公司或商場統一制服

——衣服穿着整齊、乾淨，鞋擦拭乾淨、無灰塵

——服飾無破損

4)姿勢

——腿自然垂直站立，不倚靠收銀台、貨櫃，雙手自然下垂

——挺胸，收腹，目光平視，面帶微笑。

女同事

1)頭髮

——長髮及肩的務必束起

——頭髮不可太油膩，不可有頭皮

——頭髮前端不可蓋過眼眉

——不可染髮，頭髮不得蓬鬆

2)首飾

——不可戴超過一隻戒指

——不可戴過大或顏色過多的手錶

——手鐲/手鍊只可戴一條

——耳環方面，只可戴一對不誇張，粒狀耳環

3)粧扮

——香水味以清淡為主

——指甲務必修剪及清潔，指甲油只能塗透明的顏色

——務必塗顏色不太誇張的口紅

——化淡粧

——統一制服，服飾乾淨得體

4)姿勢

——腿自然垂直站立，不倚靠收銀台、貨櫃，雙手自然下垂

——挺胸，收腹，目光平視，面帶微笑。

服裝管理制度15

職工安全職責

安全生產人人有責，全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守各項安全規章制度；熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產負直接責任。

1.上崗前必須按規定正確穿戴服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具；嚴禁酒後上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長髮進入生產作業場所。

2.嚴格執行生產工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時必須交接安全生產情況。

3.工作前、工作中、工作結束後都要按規定進行設備檢查，發現異常情況及時處理報告，在隱患、故障排除後才可以進行生產，嚴禁設備帶故障運行。

4.嚴格遵守設備安全技術操作規程，精心維護設備，保持作業場所、環境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產和安全生產。

5.掌握消防器材及各類安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。

6.積極參加各種安全學習、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產技能；特種作業人員必須持有效操作證件上崗。有權拒絕執行違章作業的`指令，對他人違章作業加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。

安全檢查制度

為了消除勞動中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財產受到損失，必須採取各種技術安全檢查。

1.廠長、車間主任、班組長及設備管理人員經常檢查生產現場的安全狀況，及時解決存在的問題，對車間、職工進行安全教育，對特殊工種的員工組織培訓。

2.設備管理人員經常檢查生產車間的設備安全裝置訊號及安全標誌，引起員工對危險環境和物體不安全因素的注意。

3.設備管理人員負責定期對車間進行檢查，每個月檢查一次，並嚴格進行安全技術檢驗，對電氣專用機保養和衞生保護措施進行檢查，對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。

4.每逢節假日前進行全面的安全檢查。

5.車間主任、班組長每天下班後負責關電燈、門窗、電源、汽原開關。

6.每天晚10點前由廠安全員負責檢查門窗、電源、汽源開關等安全事項。

7.新設備投產前要進行全面安全檢查，發現隱患要及時進行解決，設備定期檢修。

8.對每次安全檢查中的不安全隱患要進行處理，登記。

上海葉葉服飾安全生產檢查記錄表