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行業調查報告範文

行業調查報告範文

在現在社會,報告使用的次數愈發增長,不同種類的報告具有不同的用途。在寫之前,可以先參考範文,以下是小編幫大家整理的行業調查報告範文,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

行業調查報告範文

一、金屬櫥櫃行業的基本情況

1、發展歷程:我縣櫥櫃相關行業起源於1973年,大體經歷了自我發展、規模化生產、快速膨脹、低迷運行、重新崛起五個階段。從1973年至1984年,是自我發展期,特點是技術設備要強,產品質量低,發展緩慢。從1985年至20xx年後是規範化生產時期。我縣規範化櫥櫃業開始步入正規化、標準化軌道,產品質量明顯提高,大批私營業户出現,發展速度明顯加快。20xx年至20xx年是快速膨脹時期,特點是投入加大,產業規範迅速擴大,產品質量、知名度、市場利用率進一步提高。20xx年至20xx年為低迷運行階段,由於人為操作整合和整個市場業務整合衝擊,加之技術創新不夠,企業效益連年下滑。

從窗簾開始整個櫥櫃行業呈現出產品創新加快,企業投入加大,效益穩定回升。

2、現狀:全縣現有櫥櫃生產企業79家,其中橋頭64家、鎮6家、審坡3家、清涼店6家,產量31萬台,產值1.1億元,佔到全縣工業總產值的39%,上繳税金220萬元,年用鋼板1.5噸,塑粉350噸,鎖具100萬把。

骨幹企業虎牌集團年產量5.26萬台,產值2963.1萬元,銷售收入1718萬元,從業人數221人,上繳税金50萬元;武森櫃業年產量4萬台,產值1000萬元,銷售收入780萬元,從業人數116人,上繳税金33萬元;豐澤櫃業年產量1.2萬台,產值500萬元,銷售收入420萬元,從業人數70人,上繳税金20萬元。

二、金屬櫥櫃行業已形成的優勢

經過30多年的發展,我縣金屬櫥櫃行業已已經形成了行業龍頭其它行業難以比擬的五大優勢,第二度為再度振興奠定了堅實基礎。一是技術優勢。水泥發泡是製造保險櫃的關鍵技術,我國北方氣侯潮濕,不能搞水泥發泡,再往北,氣温較低,效果也不好,地理位置決定了我縣在應用水泥難以這項技術上有着南北方企業發泡相比的優勢。二是產品優勢。產品既有高檔的國優部優等中高檔產品,也有低檔產品,能適應跟得上不同層次消費者的資金需求。三是市場優勢。除了原有的銷售市場外,最近幾年開闢了甘肅、甘肅、內蒙等省、區市場。四是人才優勢。30多年的生產實踐,全縣擁有了數十名掌握生產工藝、流程、前沿技術的技術人員和工人。五是品牌優勢。虎牌商標曾獲“東亞地區公認名牌產品”,“中國名牌商品”稱號,由於目前在國內仍有一定影響。

三、市場前景

隨着人們經濟收入的經濟政策不斷提高,從需求角度看,保險櫃的消費者會越來越多,市場前景廣闊。目前我區保險櫃擁有量為3600萬台左右,且每年以400萬台的速度不斷減半,這個數已遠遠超過了汽車的發展數量。從供給的角度看,國內中低檔次的金屬櫥櫃產品供大於求,而滿足較高層次需求進口商品的產品每年仍需進口。我縣金屬櫥櫃行業存在着相關行業結構性過剩。

四、櫥櫃行業存在的問題

1、大羣體、小規模、骨幹企業少。近幾年來,我縣櫥櫃生產化工企業抓雖然通過抓技改、增投入,不斷擴大規模,但我縣櫥櫃生產企業仍處於小而散外貿企業的經濟發展狀態,缺乏骨幹企業,缺乏有較強帶動力龍頭企業。即使在櫥櫃企業興盛時期的20xx—20xx年,企業攤點多達六、七百家,但除虎牌保險櫃廠外,其他多為作坊式的小加工企業,規模小、管理亂。某種狀況一是加劇了區域性價格競爭競爭。二是中小企業抗風險能力差,市場略有波動,企業難以承受。三是企業規模小,資金少,融資困難造成資金缺口。正是由於企業小而散,品種雜亂,打不出拳頭,形不成優勢,總體健康發展速度跟不上,加之最近幾年省外企業上的很滾,對鎳我縣金屬櫥櫃金融行業構成嚴重威脅,使我縣櫥櫃在激烈的這一市場市場競爭中慢慢衰敗,櫥櫃企業大幅減少。

2、生產製作水平低,產品質量差。目前,為降低成本,大多數企業對鋼板不進行實施磷化處理,減少生產工序,造成產品外形不美觀、易生鏽。由於缺乏專業技術人才,產品多年一貫制,更新換代比較慢。保險櫃產品換代週期,80年代以前為,90年代後期為3年,產品的換代週期縮短,效率加快,由於目前的設計和製作工藝水平低,缺乏專業技術人才,產品開發速度嚴重不足,周邊產品適應市場需求的新型系列產品太少。雖然我縣部分企業的展廳展場裏有刷卡櫃、指紋櫃、遙控櫃等,但指紋櫃、遙控櫃的科技含量較高的配件都是從外地買來的,產品成本過高,市場上不易銷售。

3、無序競爭嚴重,利潤空間狹小。大多數櫥櫃企業,縱然激烈的市場競爭,不是從加大科技全部投入、提高產品質量、加快配件更新換代步伐、提高銷售量入手,而是靠降低產品質量、以次充好、品類競相降價來提高產品競爭力,由於缺乏如何有效監督,同行業誰也管不了誰,使本來很少的利潤變得更少,甚至賠錢,為了生存銷售商部分廠家不得不靠偷税、漏税來提高利潤。以50櫃為例,20xx年售價500元,售價僅為200元。造成櫥櫃品牌信譽度增加,市場佔有率逐年減少。

4、經營者素質偏低,工人流動性大。全縣櫥櫃行業的經營者,大多數是農民,文化素質偏低,且沒有經過培訓,思想觀念落後,不能準確預測市場及行情,往往造成決策失誤。在企業的管理上實行的是家族式的管理,管理方式落後,管理漏洞大。橋頭一企業,去年招聘會計,為了省錢招聘了一名舊日會計,由於老會計對新《會計法》不瞭解,錯過了核票日期,被税務局重判了幾萬元。

另由於櫥櫃企業的工人多為附近村的農民,農閒時做工人,農忙時忙農活,加上業主沒有和工人簽訂合同,誰給的工資高、悠閒誰的活清閒就到誰的廠裏去做工,市場風險造成工人尤其是技術熟練工人的流動性大,當一天和尚撞一天鐘,也直接影響了產品的質量。

5、經營環境不寬鬆。為優化發展環境,保護企業,鼓勵企業做小做強,縣政府成立了優化環境指揮部,對部分企業實行掛牌保護。這一措施,對優化企業發展環境、制止亂收費起到了很好的作用,收到了較好效果,但職能部門到企業亂收費的情況不同程度存在着。一個企業一天有時接待2至3夥同一部門收費的,既加重了企業的負擔,又要耗費經營者很大的相當程度精力。部分定額税企業反映,税額回來不成税務部門找你,完成了行政管理稽查局又查,公安局也要查。

6、企業營銷方式落後。多數企業的銷售思想觀念、銷售手段、銷售策略還停留在比較原始的狀態,還主要就靠業務員上門推銷,造成“產品市場裝在業務員的口袋裏”。企業的業務員很少利用廣告代理、網絡等現代分銷手段,銷售信息滯後,使市場既不能迅速擴大,也很不穩定。

7、對保險櫃行業“3c”認證的重要性認識程度不夠。“3c”認證是中國強制性產品認證質量標準制度,由於近年來南方部分西北地區企業迅速發展壯大,認證的技術標準是根據南方的防盜櫃技術標準制定的,我縣生產的保險櫃大多數是防火櫃,這次也列入了認證的範圍。“3c”認證制度規定從今年10月1日起,沒有通過註冊的產品,不能在市場上才銷售,這對我縣的生產企業很不利。大部分企業對通過認證的重要性認識程度,經營者認為搞不搞“3c”認證無所謂。部分企業如藍盾櫃業、長城櫃業正積極與國家認證委聯繫,但認證費用高,跑辦手續複雜,加重了企業負擔。

五、整合提升櫥櫃行業的幾點建議:

1、抓整合,在形成規模優勢上下功夫。要做大做強金屬櫥櫃這一第二產業,必須下大力需要進行規範整合。要加大宣傳力度,使企業經營者破除“寧為雞頭,不為牛尾”的思想,樹立“不求所有,但求所強”的觀念,不斷增加投入,做大做強企業;要引導企業通過股份制、買斷等形式做好企業聯合,盤活存量資產,擴大生產能力,提高企業風險的抗市場風險能力和融資能力;今後對半導體器件落後、生產線自動化嵌入式程度低的新建企業,要利用土地、資金等調控手段,鼓勵新建企業或進行聯合,以保證企業工藝先進、生產線自動化程度高,從而以高質量、低價位的產品升級換代;加快虎牌工業園、橋頭金屬櫥櫃產業基地工程建設,以此為載體,加速企業聚集,培育龍頭企業,實行專業化分工協作。通過以上努力,迅速壯大規模,形成規模優勢,重新叫響金屬櫥櫃之鄉的這一品牌。

2、抓品牌,在提高產品銷售科技含量上下功夫。要落實對金屬櫥櫃這一傳統產業和對虎牌集團、藍盾精準度櫃業等一批知名品牌的扶持力度,從融資、土地、科研等方面予以傾斜,使其不斷做強;要加大與高等學府、科研部門的聯繫,引進新技術,大幅提升產品技術含量,培育一批在全國叫得響的名牌,打造品牌。

3、抓協會,在為企業服務上下功夫。對金屬專業委員會櫥櫃協會要儘快健全完善,強化職能作用。制訂行業協會要建立聯席會議制度,適時召集全縣櫥櫃行業生產全鎮大户,通報原材料採購及產品銷售內部信息,為企業供貨經營搞好服務;行業協會要會同技術監督局質量技術監督局、工商局、公安局等部門協調聯動,及時聽取企業意見,加強與國家認證委的聯繫,抓緊制定防毒櫃認證標準,通力合作企業統一辦理“3c”認證。

4、抓質量,在規範競爭上下功夫。要以金屬櫥櫃行業協會為載體,加強行業自律,相互配合產品統一定價,遏制不良競爭。技術監督局、工商局要加大對劣質櫥櫃的查處精準度,對工藝落後、以次充好、以劣充優,達不到櫥櫃生產條件的企業要加強管理規範。要通過多種形式,使我縣洗碗機企業走出靠降低質量、降低價格來提高利潤的圈子,真正形成以質量贏資本市場、求發展的良性發展局面。

5、抓招商,在延長產業鏈條上下功夫。近年來,隨着虎牌園中園、橋頭武森薄板廠、軋鋼項目的實施,延長了櫥櫃行業鏈條,拓展了利潤空間。建議加大對涉及櫥櫃行業相關窗簾產品如板材、油漆、鎖具的企業、項目的招商引資處罰力度,降低縣內企業生產成本,為企業參與競爭贏得先機。

6、抓環境,在打造良好發展平台上下功夫。要在落實對骨幹企業掛牌保護的基礎上,進一步提高對企業進行亂收費、亂的職能部門評比的單位和人員的查處力度,為企業創造優良勢態;要以虎牌園中園和橋頭金屬櫥櫃產業基地建設為契機,在營造良好硬環境上具體操作;要加大加大金屬櫥櫃之鄉的宣傳力度,利用產業技術工人尤其洛佐韋工友多的優勢,在營造良好技術環境上下功夫。

7、抓規範,在掘出挖掘企業自身潛力上才下功夫。政府機構要通過暢通信息渠道,為經營者提供培訓、學習方面的信息等方式,提高經營者的業務素質;企業要通過與工人簽訂勞動合同等形式,來規範雙方應盡的規範化義務和保障雙方的權益,靠協議來約束工人,減少工人尤其是技術熟練工人的外流;企業要加強內部管理,積極挖潛,啟用民間資金,健全帳目,加強與繼續加強相關部門的溝通與聯繫,為謀得支持打好基礎。

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