![如何把握個性輕鬆管理降職員工]( "如何把握個性輕鬆管理降職員工")
- 降職，無論對於員工還是企業，聽上去都是一個沉重的話題，讓很多企業的人力資源部門感到非常頭疼。它猶如一把雙刃劍，如果善後處理得當，降職將成為企業文化的一個行動導向，對企業的發展相對有利；否則被降職的員工輕則離職而去，重則在企業中混淆視聽，散佈言論，給企業文化環境造成不良影...
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![降職降薪通告範文]( "降職降薪通告範文")
- 降職降薪通告範文一親愛的***（姓名）同事：綜合你在任職期間的業績及出現的問題，給公司的.發展帶來了很嚴重的負面影響，並給公司造成了很大的經濟損失，因此公司不得不決定對你的職位及薪資情況做以下調整：職位調整為：***職位薪資調整為：***元/月（或根據本公司的薪資方案填寫）望你在以...
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![關於某人降職的通告]( "關於某人降職的通告")
- 關於某人降職的通告1親愛的xxx(姓名)同事：綜合你在任職期間的業績及出現的問題，給公司的發展帶來了很嚴重的負面影響，並給公司造成了很大的經濟損失，因此公司不得不決定對你的職位及薪資情況做以下調整：職位調整為：xxx職位薪資調整為：xxx元/月(或根據本公司的薪資方案填寫)望你...
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![因增設總監而被動降職，算不算調崗？大綱]( "因增設總監而被動降職，算不算調崗？大綱")
- 因增設總監而被動降職，算不算調崗?胡某是公司的銷售經理，是銷售部的一把手，全面負責銷售部的日常管理。後公司架構調整，在銷售部設立銷售總監的職位，其級別高於銷售經理。胡某向仲裁委提起仲裁，認為用人單位單方面調崗，沒有協商一致，要求恢復自己對銷售部的全面管理工作。那麼，其...
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![公司無充分理由降職hr經理為文員是否合理？hr經理該如何維權？]( "公司無充分理由降職hr經理為文員是否合理？hr經理該如何維權？")
- 某hr應聘一家銷售公司行政人事經理，公司口頭10天試用期，工資3000元/月+銷售提成，上班三個月了，公司行政人事這塊一直是個空白，人員檔案都沒與，第一個月該hr完善了公司的相關制度及人事檔案，後兩個月因公司銷售方面做大型活動，需要行政人事部全權配合協助銷售的工作，基本上這兩個月...
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![降職降薪通告3篇]( "降職降薪通告3篇")
- 降職降薪通告1親愛的（姓名）同事：綜合你在任職期間的業績及出現的`問題，給公司的發展帶來了很嚴重的負面影響，並給公司造成了很大的經濟損失，因此公司不得不決定對你的職位及薪資情況做以下調整：職位調整為：xxx職位薪資調整為：xxxx元/月（或根據本公司的薪資方案填寫）望你在以後的工作...
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![降職降薪通告]( "降職降薪通告")
- 降職降薪通告1親愛的（姓名）同事：綜合你在任職期間的業績及出現的問題，給公司的發展帶來了很嚴重的負面影響，並給公司造成了很大的經濟損失，因此公司不得不決定對你的職位及薪資情況做以下調整：職位調整為：xxx職位薪資調整為：xxxx元/月（或根據本公司的薪資方案填寫）望你在以後的工作...
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![降職的通告]( "降職的通告")
- 降職的通告1為慶祝x區羽毛球協會、乒乓球協會成立,我商會將協助x區辦事處舉辦:20xx年x區羽毛球、乒乓球大賽,現將有關事項通知如下:一、主辦單位:x區辦事處二、承辦單位:x區體育運動委員會三、協辦單位:x區乒乓球協會、x區羽毛球協會、x區商會、康體園、x區團工委、x區志...
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![被降職但是薪水沒減少我該辭職嗎？]( "被降職但是薪水沒減少我該辭職嗎？")
- 我是台資企業的員工，原先幹部門負責人，因為和上級意見不同被降為組長了，原先我的'下級成了我的領導，我和那人一直互相不服氣，降職後我的薪水沒減少，原先那個下級升職薪水也沒增加。馬上面臨簽定合同了，我怎麼辦？...
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![「職場法則」降職樹規則]( "「職場法則」降職樹規則")
- 文/趙元波戰國七雄之中，韓國最為弱小，常常遭到其他國家的侵擾。韓昭侯前期，韓國法律、政令前後不一，羣臣吏民無所適從。公元前355年，韓昭侯實行改革，決定以“術”治國。一天，韓昭侯飲酒過量，不知不覺便醉卧在牀上，酣睡半晌都不曾清醒。有個叫典冠的官員擔心君王着涼，便找掌管衣物的...
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![HR如何管理降職員工？]( "HR如何管理降職員工？")
- 降職，無論對於員工還是企業，聽上去都是一個沉重的話題，讓很多企業的人力資源部門感到非常頭疼。它猶如一把雙刃劍，如果善後處理得當，降職將成為企業文化的一個行動導向，對企業的發展相對有利;否則被降職的員工輕則離職而去，重則在企業中混淆視聽，散佈言論，給企業文化環境造成不良...
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![員工降職通告]( "員工降職通告")
- 員工降職通告1局屬各處、中隊、科室：依據侖監決〔20xx〕4號文件《關於給予方廣才行政撤職處分的決定》，經局黨委研究，決定：方xx同志為寧波市北侖區綜合行政執法局(城市管理局)新?中隊副主任科員。任職時間從20xx年11月算起。委員會年10月26日員工降職通告2親愛的***(姓名)同...
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![關於某人降職的通告4篇]( "關於某人降職的通告4篇")
- 關於某人降職的通告1親愛的(姓名)同事：綜合你在任職期間的業績及出現的問題，給公司的發展帶來了很嚴重的負面影響，並給公司造成了很大的經濟損失，因此公司不得不決定對你的職位及薪資情況做以下調整：職位調整為：職位薪資調整為：x元/月(或根據本公司的'薪資方案填寫)望你在以後...
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![職場健康職場身體機能下降]( "職場健康職場身體機能下降")
- 我畢業後在一家外企做行政管理的工作，一干就是好幾年，好不容易坐上了主管的`位子，可這周身的病痛開始時不時發作了。一會肩周炎來了，一會頸椎又不行了，一會鼠標手關節不適……每天不是這膏藥，就是口服一大堆的維生素。工作任務重，日程滿，讓我難以抽出時間去鍛鍊，有時間只能補睡眠，...
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![降低員工離職率的方法]( "降低員工離職率的方法")
- 一個公司員工的離職率越高，就意味着該公司的管理成本和重置成本越高(一些跨國公司為控制人力成本，又符合其薪資政策，故在某一階段對年資高的員工採取批量解職，招聘同一崗位的新員工起薪就較低，此現象例外)。但現在的一些公司往往是企業要留的他偏走，公司要他走的他偏要留。公司...
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![如何降低公司離職率]( "如何降低公司離職率")
- 前期入職培訓我們一直都是走個過場，介紹下企業文化、公司組織架構和制度、員工心態激勵。。。員工普遍感覺用處其實不是特別大。後期把入職引導加入到新員工入職流程裏面，發現對於降低新入職員工的流失率還是蠻有效果的。1、在面試方面要嚴把進門：關企業穩定並可持續發展，就...
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![如何降低求職成本]( "如何降低求職成本")
- 求職中，得不償失的事兒真不少，一不小心工作沒得手，倒是花銷一大筆。下面是小編收集的降低求職成本的技巧，希望大家認真閲讀!1、經濟成本只要能找到一份滿意的工作，似乎花點錢也沒所謂。案例中，H的置裝費就成了她求職過程中最大的開銷。不僅置裝費，來來回回的交通費等累積起來也...
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![怎樣降低新員工離職率]( "怎樣降低新員工離職率")
- 員工離職率居高不下是很多企業面臨的一個難題，一項調查顯示，高離職率已經是影響企業發展的大問題，在離職的員工中有半數以上是新進入人員。每個企業都在討論新員工離職率問題，但是首先要明確一個問題，離職率多少算是正常的?離職率只要低於10%就是正常。那麼，如何降低新員工離職...
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![空降職業經理人常見問題]( "空降職業經理人常見問題")
- 人才在市場中的流動是一個永恆的主題，作為職業經理人，在職場上的變化也是很正常的事情。一般情況下，職場經理人在一生的職業生涯中都會有幾次轉換工作的情況出現，那種從一而終的現象極其少見。轉換工作很正常，但能順利轉換並提高自己的職場價值的情況並不是常態，往往會有不少的...
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![因降薪的辭職報告]( "因降薪的辭職報告")
- 隨着社會不斷地進步，接觸並使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。其實寫報告並沒有想象中那麼難，下面是小編為大家收集的因降薪的辭職報告，希望能夠幫助到大家。因降薪的辭職報告1x總經：各位領導，我帶着複雜的心情寫這封次致信，工資低辭職報告。由...
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![5招教你降低辭職成本]( "5招教你降低辭職成本")
- 如今,跳槽已成為職場中平常得不能再平常的現象了。一些人在決定跳槽之時,都是交上辭職信就走人,要麼是領了工資,第二天就“消失”了。這些人並不提前跟公司裏的人透露辭職的事,也不會提前打好招呼。他們以為,這樣能最好地保護自己。可是,世界很大也很小,更何況同在一個抬...
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![如何降低管理人員離職率]( "如何降低管理人員離職率")
- 也許不少企業的人事經理對公司管理人員的離職率高深感頭疼因為高的離職率會給公司造成不良影響。根據資料反映，歐美國家的離職率大約是在10%～20%之間，國內歐美企業可接受的離職率是10%左右。如果您公司管理人員的離職率超過了10%，您一定要分析一下公司在人力資源管理、開發及...
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![如何降低離職率]( "如何降低離職率")
- 2011正確理解離職：保持一定的離職率是好事，判斷離職是否有效要看留下的是什麼人。?要較完善的解決離職問題有以下五點：ü戰略上：組織發展要求+價值觀ü員工判斷是否要離職有三要素：薪酬、發展空間、氛圍(主要是公平)ü注重招聘、試用、轉正、服務期、晉升等關鍵節點的過程管理...
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![降低銷售人員的離職率]( "降低銷售人員的離職率")
- 年終又是銷售人員的離職潮，為什麼銷售團隊的穩定性這麼差呢？我們又該如何降低銷售人員的離職率？這裏銷售人員離職有兩種分類，第一種是工作上進且銷售業績不錯的員工；第二種是工作不上進，多次溝通並無改善而離職的。第一種能開單的銷售精英離職，無非就是心覺得累了，在很多時候，他們...
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![職場空降兵職業規劃更重要]( "職場空降兵職業規劃更重要")
- 空降兵這個詞一般多用於企業的引進的中高層人才！企業出於做大、做強，或進軍新領域的需求下，特別引進一批水平較高的人才，這批高水平外來人才一般被稱為“職場空降兵”，或者稱為“職業經理人”。“空降兵”是一個職場熱門話題，而有關企業與空降兵之間的合作也經常被人們所討論。...
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學問谷
