物流管理供應鏈探析論文

摘要：物流管理的過程中對供應鏈環節能夠有效地管理是最有效方法與途徑，供應鏈管理的環節也是物流管理過程中十分重要的因素。物流最重要的作用就是能夠體現出流通中的產品的價值，能夠實現生產商與消費者之間的流通。供應鏈管理體系下的物流管理能夠更加的協調與統一，實現了物流管理集成化的優勢，更有效地提高了物流企業的效率。本文就對物流管理體系下的供應鏈管理的作用，展開了更具有深度的分析。

關鍵詞：物流管理；供應鏈管理；管理系統

20世紀80年代，隨着物流企業的不斷髮展，企業間相互合作不斷整合與融合，在這樣的背景下供應鏈管理應運而生。在此能夠正確認識並率先提出供應鏈管理的企業都是具有豐富的先進管理經驗和世界頂尖水平的企業。

一、供應鏈管理與物流管理的基本概念

　　（一）物流管理的基本概念

物流管理具有狹義與廣義的區別。我們所常見的物流管理所指的就是對物資的運輸、派送等等一些簡單的活動，實現了企業與用户之戀的聯繫。但是較為廣義的物流管理所指的是在生產的過程中原材料的轉化，我們所瞭解到的廣義的物流管理往往都被人們認為就是供應鏈管理。這樣我們也就不難看出物流管理與供應鏈管理存在着一定的相似性。可以説供應鏈管理建立在物流管理的基礎上，反之，供應鏈管理能夠對物流管理有着集成的重要意義與重要作用。所以説物流管理與供應鏈管理有着一定的聯繫。

　　（二）供應鏈管理的基本概念

供應鏈管理都是圍繞着企業的領導核心所開展的。能夠及時地對企業的信息流通與資金流通等等有效地進行控制。從最初的原材料的採購一直到產品的生產，能夠讓生產者一直到消費者形成一個鏈條。對於供應鏈管理的定義始終説法不一，但是一般來説都具有下面一些特點。首先，從範圍上來説，供應鏈能夠把所有對產品產生影響的各個方面的因素都納入到考慮的範圍中，供應鏈上的每一個企業都能夠相互合作從而能夠達到同步生產的.聯繫。第二，供應鏈不僅僅是一條鏈接，而且還是一條具有增值意義的鏈接，它能夠讓所有參與到這一過程的參與者都能夠了獲取到利益，物流在供應鏈中增加了產品的價值，讓參與到其中的每一個企業都能夠取得增值的收益。最後，一個企業不僅僅能夠承擔着一條供應鏈上的重要作用，還可能是另一個供應鏈上的另一個角色，一條供應鏈往往都是由多條供應鏈組成的。

二、供應鏈管理下的物流管理

　　（一）供應鏈管理下物流管理的特徵

首先，具有極高的信息化發展程度。供應鏈管理作用下的物流管理大部分的信息都來源於十分專業的供應商所提供的的，這樣就能夠有助於物流管理的信息化水平的提升。其次，具有更廣泛的涉及面、供應鏈作用下的物流管理所能夠涉及的供應鏈的結構能夠對物流企業的供應商的選擇以及生產與配送等等都產生影響，這些都已經超越了物流所應該服務的業務範圍。第三，對員工的有着很高的素質要求。由於供應鏈管理下的物流管理是提供的技術服務的諮詢公司，所以員工不僅僅需要具有更加豐富的現代化管理技術以及更加豐富的知識，還需要能夠對多變的市場環境有着超前的風險預見能力和對市場風險的及時應變能力。

　　（二）供應鏈管理對物流管理的重要作用

第一，通過提高服務質量帶來更高的效益。傳統的物流管理解決方案往往都更重視都運輸成本和存儲成本的最小化，然而在供應鏈下的物流管理則更加註重的是如何提高對客户的服務質量與服務水平，這樣會提高企業整體經濟效益。第二，通過對過程的優化提高企業的運作效率。為了能夠更好地彌補傳統的企業的運作方面的缺點，供應鏈下的物流管理則更加強調對過程的優化，能夠最有效地減少供應鏈上的不穩定因素，不僅僅能夠更好地提高物流企業的服務質量與工作效率。還可以為物流企業提供一些具有現實意義的策劃方案，能夠通過電子商務實現這一目標，從而能夠讓物流企業在管理的過程中得到提升。第三，降低企業的生產成本，實現了對資源的高效率利用。往往物流企業很難實現對供應鏈的整合與融合，供應鏈管理則能夠實現對物流管理的有效供應商加以集結，能夠給客户提供更好的服務質量，滿足客户的需求。從而能夠提供給客户更為合理的物流方案，讓所有的物流信息能夠及時地更新，實現了對社會資源的共享與重複利用。

　　（三）供應鏈管理下物流管理的功能

第一，對庫存的管理。通過供應鏈的管理能夠實現對庫存管理的訂貨時間與運輸時間的縮減，從而能夠加快對庫存的週轉速度，能夠更加有效地減少與徹底的展出缺貨事件發生的可能性，從而能夠更加有利於整個供應鏈的企業之間的相互協調發展與企業的運作。第二，對訂單的管理，訂購的過程正是供應商向生產商發出訂單的一個十分重要的過程，在這一過程中主要包括供應商的管理以及對訂購合同和企業的訂單管理，通過供應鏈管理模式能夠讓企業根據青島數據進行網絡補充計劃的制定。

通過對供應鏈的管理，企業能夠自主的制定一些相關的銷售計劃，通過合同簽署與其他的公司與企業簽訂一些長期的合作關係，相互能夠達成共識。通過對檢查訂購的數量以及訂購送達的供應商對接收的貨物進行支付。第三，對倉庫的管理。倉庫的管理不僅僅是對倉庫簡單的貨物的驗收與運輸以及貨物的出庫檢查監督工作，還包括一些代辦銷售以及委託運輸以及庫存控制的管理業務。

總之，供應鏈管理是物流管理重要的組成部分，供應鏈管理起源於物流管理同時供應鏈管理更能夠提高物流管理的效率，最終在供應鏈管理下的物流管理能夠更好地為客户提供更好的優質服務，推動我國經濟的繁榮與發展。

參考文獻：

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[2]盧凌霄.數據倉儲技術在物流管理中的應用與前景[J].農業展望,2010(12)