(必備)企業管理制度

在日新月異的現代社會中，很多場合都離不了制度，制度是指在特定社會範圍內統一的、調節人與人之間社會關係的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。想學習擬定製度卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的企業管理制度，希望對大家有所幫助。

企業管理制度1

為了工廠的各項工作順利進行和工廠的正常運轉特訂本則

工廠是各部門的綜合體;因此;各部門應以身作則;做好自己本職工作的同時;應加強團結.

加強合作.

一.員工守則

1.凡本廠職工必須尊守本守則

2.按時上下班;不得遲到早退;有事向廠.組長請假

3.服從廠裏安排;聽從調動

4.認真做好本職工作.做好每一事情

5.加強團結,發揮團體合作精神

6.不得打架鬧事;不得組織他人罷工

7.相互幫助;提高技能

8.相互尊重;體現企業文化

9.誠實.守信,進取

10.防火防盜,人人有責

11.如要辭職,須提前半月書面申請

12.開放思想,認清形式,與工廠的發展保持一致

二.廠長責任制

1.認真調研市場,結合本廠的實際情況,做好生產調度和安排工作,做好人力資源管理工作

2.認真處理好各部門之間的交接工作

3.能獨立處理好應急事件

4.組織好工人完成生產任務

5.調節好整廠的正常生產運行

6. 領導好本廠工人提高技能,提高數量和質量

7.具有開拓創新精神,把握好市場

8.調節好工人與廠方之間的矛盾

9.調節好外部合作關係

10.上報工廠每日生產情況及工廠運作情況

11.做好考勤工作

12.督促各部門完成任務領導全廠走向成功

三.技術廠長責任制

1. 領導和組織技術人員.設計.製版.工藝.質檢.總檢.整燙.包裝

2.根據國家標準,結合本廠情況及圖紙或來樣制訂好企業技術標準

3.認真執行和督促技術人員按照標準做事.做好事

4.指導技術人員達到標準向下執行

5.開拓創新新技術,新工藝,新方法.運用推廣

6.努力提高產品質量

7.搞好團體合作,相互促進

8.不但完善和創新技術管理

四.設計師責任制

1.認真調研市場,預測流行趨勢.把握好流行市場

2.認真做好圖紙.主要部位要註明清楚

3.認真查看面輔料的運用和搭配

4.認真研究飾件和色彩的搭配和運用

5.協調好制板小樣,完成好設計任務

6.查看.調研完成的作品.做好修改.精益救精

7.努力提高設計水平.完成好設計任務

五.製版師責任制

1.認真.仔細.看清.理解.效果圖.來樣,設計好造型尺碼.規格

2.根據服裝原理分解好每一線.結構要合理

3.樣板要符合造型效果

4.裁剪板和工藝板要完整.不多不少

5.搞好合作.熱情配合好.造型.小樣.完成好設計任務

6.合.議.建.技術標準

7.指導工人進行生產

六.裁斷人員責任制

1.認真清查好布料.查看布料的疵點.色差倒順.數量.寬度.做好記錄

2.認真清查好樣衣樣板.不得少片或多片

3.畫皮要緊.準.好.科學合理.線條要清晰.改線要註明

4.寬窄不一致的面料要分開裁剪

5.麪皮畫好後和開裁前.一定要對樣清查.以免漏洞

6.鋪料要整齊.上下要一致.疵點要放到小片位置

7.開裁前要查看麪皮和鋪料是否對齊

8.裁剪時要注意狐刑.上下層一致.刀口及定位眼

9.認真清理好衣片.驗片分包

10.做好數量.版號記錄.做到發放無誤

11.做好樣板的管理工作

12.做好裁房的整潔工作

七.工藝員責任制

1.認清造型和結構裁好衣片

2.認真做好樣品.做好每一道工藝

3.對面料的特性研究好.用新方法.新工藝

4.認真記錄好樣品的`工藝過程.以便更好的指導生產

5.督促和檢查半成品的技術標準.發現問題及時處理

6.制好工藝技術文件書

7.做好工藝創新

8.精心指導工人進行生產

八.質檢員責任制

1.認識好在產樣品.認識好生產樣品.的各部位的工藝要求和技術標準

2.指導好工藝生產.抽查半成品.以免大批反工

3.認真查好成品.根據本產品的質量標準.查好產品的各部位,尺寸.線跡.疵點.工藝要求.

不漏查.少查.做到.無油跡.髒跡.線頭.工藝線順直

4.督促工人及時反工.做好反工記錄

5.做好驗收記錄

6.做好交接工作.與車工和尾斷交接數量準確無誤

7.質量是工廠生存的保障.應盡職盡責做好本職工作

九.整燙工藝員責任制

1.根據各款式的工藝要求.認真整燙好每一部位

2.在整燙時認真查看各部位.發現問題及時交質檢處理

3.整燙工藝是服裝生產過程中的最後一道工序.為此整燙工藝員即是品質員.

應積極認真地做好本質工作.把好質量關

4.認真做好產品.產量.記錄

5.下班時一定要關好電源

十.包裝工藝員責任制

1.做好整潔.整理工作.清理好線頭

2.發現有質量問題的衣服.交質檢及時處理

3.認真疊好每一件衣服

4.要分清碼號,顏色.配比.不要錯裝

5.檢查標識,商標.碼標.洗滌標.吊牌.袋標及款號都要一一對應

6.包裝完畢後要及時報表.做到準確無誤

十一.組長責任制

1.組織和領導好本組職工

2.做好接活和出活工作,對着樣品認真清好衣片及另部件.檢查剪口.定位眼..

3.掌握好本款式的生產工藝和技術要求

4.組織和安排好本組員工工序

5.指導本組員工技術工作.提高產品質量和數量

6.抽查半成品.發現問題及時處理.以免出現大批反工

7.認真記錄好本組員工的考勤和業績

8.認真記錄好產量做好交接工作

十二.車位工責任制

1.保持良好的心情.做好每一事情

2.努力提高技術.提高產品質量和數量.認識質量是工廠生存的保障.數量是經濟效益的前提

3.認真做好本道工序.對上道工序有質量問題的應及時反回以免大批反工.

4.經常查看本道工序.出現.跳線.爆線.工藝線不一致等問題應及時處理

5.如有本道工序反工的產品應及時反好

6.愛護公共衞生.保養好各自的機台

7.節約用電.離開機台便關機.養成好的習慣

企業管理制度2

目的

為了加強公司的安全管理，與安全標準化工作接軌，同時，也使公司的各項安全活動有詳細記錄，以備日後查考，特制定本制度。

適用範圍

適用於全公司的所有管理部門及生產部門，所有與安全相關的活動、產品和服務。

職責者

安環部、人力資源部、各車間及管理部門。

管理細則要求

企業應建立包括安全組織、安全會議、安全教育、安全檢查、隱患治理、事故管理、安全工作考核與獎懲等七類資料的安全工作台帳。基層單位和班組應設安全活動記錄，提倡實行微機管理。

安全組織台帳

記錄相應的安全生產委員會、安全組織網絡、安全監督管理部門組成人員名單、消防工作組織網絡組成人員名單，納入台帳備查。

記錄從安全領導小組到班組的安全組織網絡組成人員名單。

安全會議台帳

安全會議台帳主要記錄本單位召開的各級安全會議資料，尤其是對安全生產工作文件的傳達、學習貫徹情景。

安全會議台帳應設由會議名稱、時間、地點、召集單位和主持人、與會單位和人數、會議資料以及處理結果等欄目。

安全教育台帳

企業安全教育台帳應記錄領導、管理人員、安環部各級領導、安全監督管理人員、新入廠人員三級安全教育以及特種作業人員的安全教育培訓考核情景。

車間安全教育台帳應記錄領導及員工安全教育、新入廠人員三級安全教育、特種作業人員培訓取證、崗位安全操作、應急預案的演練以及外來施工人員的安全教育考核等。

安全教育台帳應至少設有受教育者姓名、授課資料、地點、時間、考試成績及授課人姓名等欄目。

安全檢查台帳應至少設有檢查日期、檢查資料、受檢部門、發現問題、要求整改日期、整改完成日期及檢查人簽字等欄目。

隱患治理台帳

凡發生在單位的.事故隱患均應在隱患治理台帳中記錄。

事故隱患治理台帳應設有隱患所在部門、存在部位、計劃費用、實際費用、計劃治理完成時間、實際完成時間及隱患治理後的評估情景。

事故台帳

按《事故管理制度》的要求，公司應建立相應的事故台帳，記錄本公司所發生的事故。

事故台帳應設有事故發生所在部門、發生時間、事故類別、事故概況、人員傷亡與財產損失情景和事故處理“四不放過”登記表。

基層單位的事故台帳應包括髮生在本單位或當事人屬於本單位的各類事故。

安全工作考核與獎懲台帳應設有考核項目(資料)、被考核部門和個人、主要事蹟和存在問題、考核意見和結果、獎懲情景、考核部

門簽字及審批部門等欄目。

安全活動記錄按《安全培訓教育制度》要求，記錄單位和班組的安全活動開展情景。

安全監督管理部門和歸口管理部門應認真填寫、保管安全台帳;同級主管安全的領導應定期檢查並簽字。

企業管理制度3

為了保障企業職工在遭受生產、工作事故傷害後及時獲得醫療救治，妥善處理善後，並明確事故部門應承擔的責任，預防工傷事故再度發生，促進安全生產。根據杭州市企業職工工傷保險實施辦法的規定，結合本公司的實際情況，特制定如下實施辦法：

1、公司對職工承擔工傷保險責任。職工發生工傷事故後，車間（部門）領導應立即組織送往醫院救治，並及時向公司主管領導報告。

2、事故部門領導應及時對事故原因進行調查，填寫工傷事故認定表，並將事故調查報告報公司企業管理部。同時幫助工傷者處理醫療事項。

3、公司（企業管理部）自工傷事故發生之日起，根據工傷認定資料，十五日內向當地勞動部門提出工傷報告和工傷保險待遇申報。

4、工傷職工的治療費用和工傷津貼，由公司先墊付。醫療終結後，由企業向社保機構統一結算。

5、因工傷需要停止工作接受治療的，實行工傷醫療期。工傷醫療期內，領取工傷津貼，企業停發工資。

6、工傷造成傷殘或死亡的，其有關待遇依據杭州市有關法規規定執行。

7、公司財務會計部會同企業管理部負責為職工辦理工傷保險費（意外傷害保險費）的繳納（認購）工作。負責工傷發生的費用墊付和向社會保險機構統一結算的工作。

8、對於因主觀原因致使工傷的發生，給企業造成直接經濟損失（扣除保險賠償後），主要責任部門和領導以及與事故有直接因果關係的責任人，要承擔相應的經濟責任，具體規定如下：

①對因違章指揮（操作）造成的工傷財產損失，與工傷事故負有直接因果關係的責任人，承擔直接經濟損失20%。

②對發生工傷財產損失的車間（部門）領導，承擔直接經濟損失5%。

③對發生工傷財產損失的車間（部門），承擔直接經濟損失10%。

④對發生工傷財產損失的班組，承擔直接經濟損失5%。

⑤對發生工傷財產損失的作業小組，承擔直接經濟損失10%。

注：不設班組和作業小組的車間（部門）由車間（部門）承擔班組和作業小組的.經濟責任。因不可預見的客觀原因造成的工傷財產損失，責任由公司承擔。

9、工傷職工無故拒絕治療、檢查、誇大或隱瞞重要情節影響事故調查或勞動鑑定結論的、或多領工傷保險待遇而損害公司利益或信譽的，公司在其工傷治癒後視情節給予必要的行政處分和經濟處罰。

10、本實施辦法中未予明確的，依從杭州市政府的有關法規規定執行。

11、本辦法自下文之日起施行。解釋權在公司企業管理部。

企業管理制度4

一、定義

固定資產指單位價值在2000元以上,使用期限在1年以上的房屋、設備、交通工具、計算機及網絡設備、家用電器、傢俱等。

二、固定資產購置

1、實行申報審批制度:使用部門將所需固定資產的購置書面報告報送公司領導審批,書面報告的內容包括:固定資產名稱、型號、數量、產地、品牌、價格標準、購置目的、質量要求等。審批後報財務部。

2、採購固定資產時,由行政部按批准後的採購計劃購置固定資產。電腦網絡設備等專業技術性強,價格彈性大的固定資產的購置,應由技術部與行政部共同負責選貨、洽談簽收及驗收等事宜。經辦人員憑購貨發票、固定資產登記卡到財務部申請付款或報帳。

三、固定資產日常管理

1、行政部是固定資產的歸口管理部門,應設專人負責固定資產的登記、調配和監管工作。分公司、辦事處等派出機構的`固定資產,由分公司、辦事處負責人負責。

2、固定資產的登記記錄。除由財務負責管理固定資產總帳、明細帳外,行政部固定資產管理員要按各固定資產設置固定資產登記卡。固定資產登記卡要詳細記錄固定資產購置使用、年終盤點、清理維修、報廢、售讓等情況以及各項固定資產的管理責任人。

3、固定資產的出租、報廢、售讓等,由行政部出具書面報告,公司領導審批,交財務部門作帳務處理。

4、固定資產的使用人和管理責任人,應做好日常保養和維護工作,對固定資產非正常損失和遺失,應追究責任人的相應責任。固定資產的使用人和管理員離職或調離工作崗位,應由行政部負責進行固定資產進行清點、監管移交,並做相應的記錄。固定資產的使用人有義務、責任對資產進行保養維護,對丟失損壞負直接責任,資產出現問題,及時向行政部門彙報。公司職員要愛護公共財務及設施。職員個人使用的各種固定資產和各類公用物品,如計算機、桌椅、櫃、等,使用者必須登記,並精心使用和保管。

5、年終,由財務部門、行政部會同有關管理責任人對本公司固定資產作全面清理盤點,確保帳帳、帳卡、帳實相符。對盤盈盤虧的固定資產要做書面報告,查明發生的原因、責任,提出處理建議,報公司領導批准。財務部門根據固定資產盤點表及其他文件作相應帳務處理。

四、固定資產的維修和報廢

1、固定資產的使用部門和使用人,應嚴格按照使用説明操作,因使用人操作不當等非正常原因造成固定資產損壞,應追究責任人責任。

2、固定資產出現破損和故障應報行政部,由行政部報公司領導同意,組織修理,並對維修情況作出記錄。

3、行政部會同相關部門對已無法使用的固定資產進行鑑定,對無使用價值的資產進行報廢處理。待報廢的固定資產由使用部門寫出書面報告,説明原因,經財務部審核、行政部經理批准後,可辦理報廢手續。無法繼續使用的固定資產,由行政部出具書面報告,經財務部審查,領導批准作報廢處理。

企業管理制度5

設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備與生產全過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平的原則;能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保公司財產和人身安全。

一.設備設施選購

必須堅持“安全高於一切”的設備設施選購原則,要求做到設備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。

2.設備管理人員應根據本企業生產特點,要求廣泛蒐集信息(包括:國際、國內本行業的生產技術水平,設備安全可靠程度。價格、售後服務等);經過論證提出初步意見報總經理批准實施。

二.設備設施使用前的管理工作

制定安全操作規程

2.制定設備維護保養責任制

3.安裝安全防護裝置

4.員工培訓,內容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等,經考驗合格後,方可持證上崗。

三.設備設施使用中的管理工作

1.嚴格執行,由公司主管領導和設備管理人員共同落定。

2.設備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養工作,生產過程中設備發生故障應及時給予排除。

為了便於操作工日常維護保養,有設備管理人員、工程技術人員共同按照技術要求,由部門經理和設備管理人員負責檢查實施。

4.預檢預修,是確保設備正常運轉,避免發生事故的有效措施,設備管理人員根據設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修週期和檢修內容,落實專人負責實施,將設備質量保持在最好狀態,確保設備從本質上的安全性。

四.設備設施維護保養制度

1.設備運行與維護堅持“實行專人負責,共同管理”的原則,精心養護,保證設備安全,負責人調離,立即配備新人。

2.操作人員要做好以下工作:

1)自覺愛護設備,嚴格遵守操作規程,不得違規操作2)做好設備班前、班中、班後按照要求經常性的加註潤滑油。防止過度磨損3)設備要定期更換、強制保養、保持技術狀況良好4)建立設備保養卡片,做好設備的運行、維護、養護記錄5)保持設備設施清潔,場所窗明地淨,環境衞生好。五.設備設施檢查制度

1.後勤部設備維修人員,每兩週對生產設備進行檢查一次。

2.每半年由使用部門會同維修人員,根據生產需要和設備實際運轉狀況,制定設備保養計劃,設備保養前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。

設備大修完工後,必須進行質量檢查的驗收。

4.每年年底由公司主管領導、設備管理人員、部門經理、維修人員負責,按照事先規定的項目內容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續使用,提出責任人的處理意見和改進措施等。

六.設備設施安全事故及設備安全事故報告和處理

1.設備由於不安全因素造成設備損壞和設備事故,根據設備損壞程度,設備事故分為:

1)一般設備安全事故:零部件損壞,經濟損失在5000以下。2)重大設備安全事故:設備受損嚴重,直接經濟損失在5000元至50000元。3)特大設備安全事故:導致設備保費或直接經濟損失在50000元以上。

設備安全事故報告和處理1)一般設備安全事故發生後,操作使用人員應立即向所在單位負責人報告,查清事故原因,查明事故責任。2)重大。特大設備事故發生後,操作人員應立即採取保護現場並報告公司負責人及有關職能部門,公司立即組織有關人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責任。3)對各類設備安全事故,堅持“四不放過”的'原則,認真調查及時報告,嚴肅處理。4)對玩忽職守,違章指揮,違反設備安全管理規定造成設備安全事故的領導,管理人員和直接責任者,根據情節輕重,責任大小,分別給予處分、經濟處罰,構成犯罪的交由執法機關處理,追究其法律責任。七.設備設施更新改造及報廢的管理工作

1.設備報廢的基本原則;

1)國家或行業規定需要淘汰的設備。2)設備已過正常使用年限或經正常磨損後達不到要求。3)設備發生操作意外事故,造成無法修復或修復不合算。4)設備使用時間不長,但因更合理更經濟先進的設備

或生產使用時需要更換的。5)從安全、精度、效率等方面,已落後於本行業平均水平,符合以上情況的設備均可申請報廢。

設備報廢手續1)由設備使用部門提出報廢申請,經技術部確認並簽署意見。2)由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技術部審核,經副總理批准,移交財務部門結算手續

3.設備改造的基本要求

1)經過技術論證後,採取新技術。新材料。新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術水平,經濟上也是合算得。2)設備改造要持謹慎負責的態度,切勿輕易蠻幹,必須按照申請,論證、批准的基本程序運程。八.嚴格執行設備管理過程中的記錄制度建立設備技術管理檔案,即在設備-生產全過程的狀態,按章設5備選別,設備維護保養、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負責人和主管領導簽名確認保存。

永公共交通有限公司

20xx年2月20日

企業管理制度6

為加強企業的規範化管理，完善各項工作制度，促進企業發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。

一、企業全體員工必須遵守企業章程，遵守企業的各項規章制度和決定。

二、企業倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、企業通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的'技術、管理、經營水平，不斷完善企業的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大企業實力和提高經濟效益。

四、企業提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

五、企業鼓勵員工積極參與企業的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

六、企業實行“崗薪制”的分配製度，為員工提供收入和福利保證，並隨着經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；企業為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、企業提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反企業章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

企業管理制度7

一、制定目的：

1、促進本公司員工養成守時出勤的習慣，以增進工作效率;

2、統一本公司員工出勤標準，以利管理工作之進行。

二、適用範圍：

本公司職工的出勤，均依照本辦法所規範的體制管理。

三、出勤管理：

(一)、工作時間：

1、公司目前實行每天8小時，每週6天工作制。

2、每日工作時間：上午8:30～12:00，下午13:30～18:00。

3、公司可根據工作需要，對工作日、上下班時間、班次、就餐時間及工休時間進行調整，員工應予配合。

(二)、打卡管理：

1、員工上、下班必須打卡(或簽到)，無故不打卡(或簽到)者，按曠工處理。

2、員工對打卡時間有疑問，可向管理員查詢。

3、工作時間內，如非工作需要，不能擅自離開工作崗位。若需要，要得到直屬上司的批准。員工因私事中途外出的，須請假、打卡。

、不得遲到、早退。凡遲到、早退者，公司有權扣除工資及部分獎勵，並予以處罰。

(三)、一般出勤規定

1、遲到：是指未履行相關手續而缺勤的行為。

上班時間前請假的按請假處理，(向管理部和直接上級請假)

一個月允許有3次10分鐘內的'遲到，第4次10分鐘內遲到按遲到處理，扣20元/次;

遲到超過10分鐘在2小時(含)內的，按遲到處理，扣30元/次;

遲到超過2小時在4小時(含)內的，按曠工半天處理，扣40元/次;

遲到超過4小時以上的，按全天曠工處理，扣80元/次;

2、早退：是指未履行相關手續而缺勤的行為。

早退在15分鐘或以內的，扣20元/次;

早退超過15分鐘在2小時(含)內的，扣40元/次;

早退超過2小時在4小時(含)內的，扣60元/次;

早退超過4小時以上的，按全天曠工處理，扣80元/次;

3、曠工：未經請准假或假期屆滿未經續假而擅自不到職者，均以曠工計。

曠工以半天為單位，不足半天以半天計，曠工半天扣1天工資/次;

注：當月連續曠工3天或2次以上，或者6個月內累計曠工5天或2次以上者，公司予以辭退。

(五)、請假規定：

1、請假需先申請，經管理員同意後方可休假。

2、請假以半天計，不足半天者按半天計算。

請事假半天，扣40元/次;

請事假1天，扣80元/天;以此類推。

請病假不扣錢，但需有正規醫院開具相關證明，無證明按事假處理。

3、假超過2天(含)，須提前1個星期申請，公司根據其本人的工作狀況及綜合考慮工作安排，決定是否准假;

4、遇緊急事故不能事先請假的，應及時打電話向管理員請假，待返回工作崗位時補繳相關證明，經批准後可補辦請假手續，否則作曠工處理。

5、未經請假、請假未核准或假期已滿未申請續假而不到勤者，則作曠工處理。

(六)、給假管理

1、員工請假應先填寫《員工請假單》，由管理員籤批(請假的計算單位是半天)。

2、事假：須提申請批假，每次不得超過五天，如超過需呈請總經理核准後方可。但全年累計不得超過14天。

3、病假：員工在告假當天以電話向管理員請假，事後補回請假手續和醫院證明，無醫院證明的按事假計，且病假每年不得超過12天。

企業管理制度8

為標準員工公寓日常管理。讓入住員工公寓人員有一個平安、良好的居住環境，以利共同維護員工公寓正常的生活秩序。

一、適用範圍

xx員工公寓接待部門及住宿人員。

二、管理職責

1、之江管理部門：負責來xx住宿人員房間調配、上下班的交通車輛接送安排、房間鑰匙的收發及日常總體管理。

2、祕書室：負責來xx住宿人員相關信息提供〔姓名、性別、國籍、居住起止時間、特殊要求等〕及相關事項的聯絡協調。

3、屬地行政人事課：負責來xx住宿人員臨時户口、護照簽證等相關事項辦理。

4、屬地車隊：負責住宿人員上下班的交通接送及相關事項的協助。

5、之江總務課：全面負責公寓的設施配置、維修保養、公寓的平安、衞生管理工作，住宿登記，維護公寓的.正常秩序，妥善處理公寓各類物業事務，確保住宿人員的平安保護和環境整潔。發現違反管理規定行為要及時阻止、記錄，並向上級管理部門彙報，並按有關規定考核。

6、各相關事業部和關聯部門協助住宿人員管理及各類矛盾協調處理。

三、管理流程

1、祕書室得悉來xx住宿員工人員的相關信息，應以書面形式及時通知屬地管理部。

2、屬地管理部接到通知，同樣以書面形式通知總務課、車隊等關聯部門做好各項準備，並將住房安排告知各外員歸屬部門。

3、總務課接到通知，應提前備妥相關設施配置及後勤保障工作。

4、外員歸屬部門收到外員需求或投訴，及時反應有關部門處理。

四、員工公寓住宿人員須知

1、住宿來賓從接待部門或接待司機處取得房門鑰匙和?住宿人員須知?和?公寓介紹?後，應查核住房各類設施，並妥善保管好自己的行李物品。

2、外籍來賓入住次日，應將護照原件交屬地管理部，由該部門安排專人前往當地派出所辦理臨時户口。

3、住宿期間如遇困難或有不詳之處，請與?公寓介紹?中的有關人員聯繫。

4、每套居室有三間卧室，在客廳掛有?入住安排?從中可知入住人員情況。

5、在居住期間，如發現室內各類設施殘缺損害或故障，急者可通過緊急聯絡告之；緩者可以書面形式翌日送之江總務課。

6、需打國際長途請向接待部門申請登記，前往總務課購置管理卡。

7、未經公司登記同意，不得攜帶他人寄宿公寓，不得將門鑰匙轉借他人使用。

8、保護室內各類傢俱、電器及生活設施，請勿隨意搬遷移位和拆卸。

9、儘量防止全部電器一起使用〔用電量超負荷易跳閘〕，離開公寓時應隨手關閉空調、電燈等電器，人為造成的財物損壞，應按價賠償。

10、需要清洗的衣物請放於各自卧室座椅上，以便清潔工分類收集及時清洗。

11、上班交通車，半山工廠7：00整；之江工廠7：18整在公寓大門外路口等候。請提前候車，過時不候。

12、居住期滿離開本公寓前，請仔細檢查自己的行李衣物〔特別是貴重物品〕切勿遺留。離xx前將全套鑰匙如數交給接待部門或接待司機。

13、違反以上條例者，將通報日方所在部門，追究相應的違規責任。

五、聯繫方式

〔略〕

六、修改履歷

本管理條例自文件公佈日起施行！

xx公司總經辦

　　xxxx年xx月xx日

企業管理制度9

1、 防火防爆工作必須貫徹“以防為主，防消結合”的方針。加強安全管理，健全消防組織，嚴格控制火源，妥善管理易燃物品，加強對壓力容器設備的管理，防患於未然。

2、 車輛和無關人員禁止進入油罐區及易燃易爆氣體、液體裝置區。夜間值班人員進入有易燃氣體的裝置區，其照明工具必須防爆。

3、 有發生火災、爆炸危險的物品、設備、裝置，必須定期檢查，確保安全。

4、 熱管道必須保温，並在保温層外包上防雨材料，防止雨水沖壞和驟冷爆脱，打掉的保温層檢修後補上，以防油品和易燃物接觸而起火。

5、 在生產貯存易燃氣體和液體及其他易燃物品的區域，電氣設備必須符合防火、防爆的要求。

6、 所有電器設備(包括避雷等靜電保護和電器保護裝置)和電氣線路不準超使用，並應定期進行檢測、修理和維護。

7、 在易燃氣體、液體裝置區內施工，一律不得安裝臨時照明線路和臨時動力線路，如確需要應事先徵得安全部門的同意，開據《臨時施工申請證》並按規定進行檢測，修理和維護。

8、 發現設備、容器和管線發生泄漏時，立即處理，防止事故的發生。

9、 凡使用天然氣作燃料的地點(如食堂、加熱爐)，火嘴之後的管線上必須加裝防火器和水封罐，以免回火。

10、 禁止沒有安全裝置或安全設施不齊全的壓力容器投入使用，安全裝置失靈或損壞應及時修復和調校。

11、 禁止設備在超過設計的壓力和温度下進行試驗，必要時須經有關部門鑑定無問題後方可進行。

12、 高壓氣瓶禁止拋、摔、撞擊，不得沾染油污和亂存放。在儲存和搬運時，應帶好安全帽，沒有安全帽和防護圈的氣瓶禁止運輸。氧氣瓶禁止肩扛和腳蹬滾動，不允許抓着氣閥手柄拖着走，運輸時要特別防止跌落。

13、 高壓氣瓶只准盛裝同一種氣體，並禁止放在日光直射或熱源附近的地方，以免發生爆炸。

14、 盛裝各種危險氣體的氣瓶，嚴禁混合儲存和運輸，禁止放在容易引起火災的用火房內和建築物內及設備下邊。

15、 化學危險品應根據其化學性質及其危險程度注意保管，凡混合在一起能產生爆炸性混合物的物品，應分開儲存和運輸。

16、 危險品的`運輸，除應按公司機關的規定執行外，並應按下列方法進行。

(1) 專人負責監護。

(2) 禁止性質不同的危險品混裝。

(3) 運輸車輛行駛必須平穩，防止碰擊和震動。

(4) 運載量不得超過車輛定額運載量的三分之二。

(5) 車內禁止吸煙和接近明火。

(6) 必須配備定量的滅火器。

17、 車輛符合安全條件，保證不發生交通事故。為防止靜電集聚起火、引爆，下列設備必須有可靠的接地：

(1) 輕質油輸送管線。

(2) 輕質油儲罐。

(3) 汽車槽車。

(4) 輕質油抽注設備。

(5) 灌桶設備。

(6) 原油槽車。

(7) 汽油和原油儲罐。

18、 凡設置在各單位所在區域之內的消防設備，由各單位負責保管，並負責日常的檢查，使之處於良好狀態，連續生產的單位，應列為交班檢查事項之一。各單位負責保管的消防設備、設施、器具，不得隨便挪作他用、丟失和損壞，如有丟失和損壞需及時報告安全科。

19、 消防設施設備如需要移動，拆除或作非消防使用，必須向安全科提出報告，取得同意後方可，否則，視其情況給予適當的處理。

20、 發生火災時，必須保證水、電、氣的正常供應其他裝置是否停水氣要根據具體情況決定，防止因消防水用於生產而導致事故擴大和其他事故發生。

21、裝置所設通風設備，不但是為了通風換氣，降低有害氣體的濃度和防暑降温，同時也是為了避免爆炸物的形成和驅散爆炸物的存在。操作人員應正確的充分利用。正常情況下，通排風設備非經安全科領導和專職安全員同意不得任意搬運，並應和工藝設備一樣進行使用、維護、檢查和交接。

22、 通排風設備應作好預檢修工作，保證經常處於正常完好狀態。

企業管理制度10

第一條總機房是全廠通訊聯絡的機要重地，無關人員未經批准不得進入機房。

第二條話務員在值班時，應堅守崗位，做到接、轉迅速、準確;值機用話簡煉、清晰，回話禮貌、耐心;認真做好原始記錄和數據統計工作;精心操作，愛護設備，每天上班前、下班後做好機房、機台清潔工作;作好交接班和長話記錄;嚴格遵守保密守則，不竊聽電話，不泄漏機密。

第三條凡因公需要掛長途電話的部門和個人，必須先到××履行登記手續，填寫登記卡，經批准後，總機房才能辦理。未經批准，話務員不得擅自掛長途電話。

第四條原則上不接私人和外單位人員長途電話，特殊情況，需到××履行登記批准手續，併到財務部門辦理繳交押金手續後，總機室才予掛接，通話結束後憑總機房回單到財務部門結清費用。

第五條機房內不準抽煙、喧鬧和閒談，不準將易燃易爆物品帶入機房，不準干與工作無關的其他事情。

第六條話務員應經常檢查機台完好狀態，發現故障無法排除應及時報告電話維修員和領導。

第七條話務員應定期進行用户的訪問，不斷改進服務質量。

第八條電話維修人員須按規定定期對機房各種設備進行維護保養，並做好記錄，保證線路暢通。

第九條××應經常對總機的.通訊情況和郵電局轉來的各類長途電話情況進行檢查。

企業管理制度11

　1、開除：

有以下情況者按開除處理（開除不得結算當月工資）；

1）駕駛證或上崗證無效或持假證駕駛者，一經發現獎報由公安機關處理，因此期間的勞動薪酬一律無效，不予發放工資。

2）嚴重違法者。

3）連續曠工三天者（連續三次安排出車都不聽從者屬曠工）。

4）有偷竊行為者（包含偷竊本公司財物及客户端公司財物）。

以上行為一經發現，未領取的工資一律作廢，視為無效，並提請公安機關處理。

2、辭退：

有以上情況者給予辭退處理（屬辭退者可結算當月未付工資）；

1）嚴重違反本公司規章制度或客户端的規章制度者（造成損失的`，須扣除損失部份的金額）

2）因駕駛技術問題經常發生事故者（含在客户端的各種事故）

3）屢次出錯被投拆被處罰或出意外事故者，4）每年度內2次（含2次）以上的檢討者；拒寫檢討者則按客户提供的投訴資料為據。

5）不服從公司領導及車隊長安排者

　3、自動離職：

自動離職簡稱自離，自離則是不按規定提前申請離職，自己不上班自願放棄工作及工資。

　4、車隊長：

車隊是公司車輛及司機管理負責人，所有司機必須聽從車隊長的合理的調度及管理；

5、客户端：

客户端是指本公司的承運單位及個人以及客户端的相關單位及個人。

企業管理制度12

一、食堂管理制度

為了加強食堂的統一管理，做好後勤服務工作，保證員工的就餐質量，特制定本制度。

二、適用範圍

食堂管理人員、食堂工作的人員及就餐人員。

三、工作具體要求：

1.食堂實行定額管理，按照公司的規定進行成本核算，在調劑好伙食質量的情況下，杜絕超標及浪費現象。如發現超支現象從後勤部長工資中扣除100元/月。

2.食堂所購食物實行進出庫制度，由專人統一保管，建立台賬，後勤負責人根據食堂當天所需食物按量出庫。

3.食堂採購食物堅持每日會審制度，由食堂責任人擬訂採購單，分管副總簽字，由採購人員進行採購，所採購的物品由後勤主管、食堂負責人當面驗收（數量、質量、價格）三方簽字後報總經理審核批准方可報賬。

4.外來人員就餐應由辦公室開出就餐通知單，食堂按照就餐通知單上的.人員、標準執行，其就餐經費不納入食堂伙食費核算。

5.堅持以節約的原則出發，食堂根據員工就餐所需飯菜進行供應，不允許任何人擅自進入飯堂打飯打菜，更不允許員工在就餐時倒飯倒菜現像發生，否則，發現一例處罰10元，如發現而未處罰當事人的，則以後勤負責人處以每次10元罰款。

6.食堂工作人員要熱愛自己的本職工作，嚴格按照操作規程辦事，工作時必須穿工作服、戴工作帽、戴口罩，否則發現一例處罰5元，經常對餐具、灶台、地面、餐廳進行清理消毒。要保證每天按計劃供應熱飯、熱菜、開水和熱水，要經常提高警惕，嚴防中毒事故的發生。如有發生則追究後勤責任人的經濟損失。

四、本制度由人事行政部訂並負責解釋。

人事行政部

　　20xx年xx月xx日

企業管理制度13

第一章總則

第一條為加強公司辦公環境的衞生管理，創造文明、清潔、美麗的工作生活環境，特制定本制度。

第二條本制度適用於公司辦公環境衞生設施的設置、建設、管理和維護，環境衞生的清潔和清潔，垃圾的收集和運輸，食堂的衞生管理。

第三條公司所有員工和外部人員均應遵守本制度。

第四條行政部是公司環境衞生管理的職能部門，負責整個公司的環境衞生管理工作；公司基建、綠化、生產、物流等有關部門按照各自職責，配合做好環境衞生管理工作。

第五條環境衞生設施的支出，由行政部規劃，經總經理批准，在財務部門的監督下使用。

第六條行政部應當加強環境衞生科學知識的宣傳，提高公司員工的環境衞生意識，養成良好的環境衞生習慣。

第七條專職環境衞生清潔人員應當認真履行職責，文明操作。每個人都應該尊重環衞工人的工作。

第八條用户負責室內清潔（公司統一使用的除外）。

第二章公共場所的清潔和清潔

第九條行政部負責安排人員對公司公共區域（包括主副道路、公共綠地、員工宿舍外部環境等）進行清潔。

第十條公司各部門按照行政部門劃分的衞生責任區域負責清潔和清潔，實行“門前三包”責任制。

第十一條行政部負責公司統一使用的建築物、宣傳設施、布告欄、廁所的清潔和清潔工作。各部門使用的建築物和辦公室應當保持清潔Q第十二條建設單位負責公司內部施工現場的清潔和垃圾清除。行政主管部門在與建設單位簽訂工程建設合同或者協議時，應當在合同或者協議中寫明建設現場衞生管理、建設單位處置建築廢物和工程廢物的有關事項。

第十三條臨時佔用道路、場地的部門，負責佔用區域和佔用期間的清潔和清潔工作。

第十四條行政部負責公司會議室的清潔和清潔工作。但使用後由其他部門負責清理。

第十五條禁止在公司內部公共場所傾倒、堆放垃圾，禁止將衞生責任區內的垃圾掃入道路或公共場所，禁止在工廠內焚燒垃圾和樹葉，禁止隨地吐扔果皮、紙屑、煙頭等廢棄物。

第十六條公共走道、樓梯每天至少清掃一次，並採取適當措施減少粉塵飛揚。偏遠地區每週清掃一次，確保無垃圾、無積水、無死角。

第十七條排水溝應經常清洗，保持清潔暢通。

第十八條廁所、更衣室等公共衞生設施必須特別清潔，儘量無異味、無污垢。

第十九條禁止在樹幹、電線杆和建築物上張貼各種海報、標語和廣告資料（公司統一安排的除外）。

第二十條車輛必須停放在行政部指定的區域和地點Q工廠內嚴禁停放自行車和汽車。

第二十一條禁止在公司（包括員工宿舍）內飼養雞、鴨、鵝、兔、貓、狗等禽畜。

第二十二條行政部應當組織在公廁、垃圾場等場所定期噴灑藥劑，除蠅、除蛆。

第二十三條廠區內的樹木、花卉、植物，必須進行養護和改造，保持新鮮、良好狀態。不得破壞、撿拾、向綠化帶內扔垃圾。不允許用樹來曬衣服。

第三章室內衞生管理

第二十四條各部門、辦公室應建立每日輪流清潔制度。

第二十五條室內保持清潔整潔，地板上無污垢、痰液、煙頭、紙屑；桌面、櫥櫃、窗台應乾淨整潔，無灰塵、污漬。房間內不得有蜘蛛網或雜物。

第二十六條未經允許不得在室內存放垃圾，垃圾應及時倒進垃圾簍。

第二十七條辦公室內的辦公用品、報紙等應當擺放整齊，不得存放與工作無關的物品。個人生活用品應放在固定抽屜、櫃內Q第二十八條禁止在室內停放自行車。

第四章廢物的收集、運輸和管理

第二十九條管理部門負責廠區內分佈的垃圾箱、垃圾籃、垃圾筒的管理。

第三十條各部門產生的垃圾、廢物，應當按照行政部門規定的地點和方式倒入垃圾籃、垃圾筒。各部門分配給各部門的垃圾籃和垃圾袋由行政部管理。不要隨意改變位置或位置。

第三十一條生產部門、實驗室、食堂等部門產生的有機、無機廢物不得隨意丟棄，應倒入垃圾桶或垃圾筒內。

第三十二條生產部門產生的垃圾和排放物，必須按照《公司食品衞生管理制度》的規定進行處理。

第三十三條在廠區內運輸生產廢物、大宗產品、生活廢物、建築廢物、工程廢物和廢物時，不得外溢、拋擲。如果有，一定要清理乾淨Q第五章環境衞生設施的設置和管理

第三十四條環境衞生設施（垃圾箱、公廁等）的設置和管理應符合公司《食品衞生管理制度》的有關規定。

第三十五條任何部門和個人不得擅自在路邊、門前放置各種垃圾容器。

第三十六條行政部負責廠區垃圾筒、垃圾箱等衞生設施的清潔和維護，由行政部負責管理，任何部門和個人不得變更。

第三十七條各部門和個人有責任和義務協助清理各部門和辦公室設置的垃圾桶，使其不致丟失或人為損壞。

第六章食堂衞生管理

第三十八條認真貫徹執行《中華人民共和國食品安全法》和飲食衞生制度。

第三十九條食堂的環境衞生和個人衞生由行政部負責監督，並由廚師負責。

第四十條烹調人必須每年進行一次身體檢查，並接受衞生知識培訓Q新廚師體檢後必須上崗。取得體檢合格證後，接受健康知識教育和簡單考核後上崗Q

第四十一條食堂操作室和設施的佈局應當科學合理，避免生熟工序交叉污染。

第四十二條手術室及其環境必須整潔。清潔每一餐，保持清潔。每週徹底清潔一次。

第四十三條食堂的門窗、砂窗應當無灰塵、油污，玻璃應當光亮；牆壁和屋頂應定期清潔，防止有蜘蛛網、黑土和油漬。

第四十四條食堂內的灶台、抽油煙機、工作台、貨架應當清潔、無油垢、污垢、異味。室內燈和電風扇可以看到它們的真實色彩。

第四十五條各類飲水用具（大大小小的塑料菜籃、臉盆、窗簾等）應擺放整齊，清潔衞生，原汁原色。

第四十六條煎炸鏟、鐵勺等炊具不得放在地上或作其他用途。

第四十七條加工各種蔬菜，必須嚴格執行“一採、二洗、三切”的程序。

第四十八條所有洗淨的蔬菜應無沉澱物和雜物。用乾淨的菜籃包裝，放在架子上貯存。中途不允許降落。

第四十九條銷售的菜、米應當有防蠅、防塵罩。

第五十條烹飪人員作業時必須穿工作服、戴工作服，作業前必須洗手、消毒。

第五十一條廚師不允許戴戒指或手鐲，也不允許在工作時塗指甲油。操作過程中禁止吸煙和隨地吐痰。

第五十二條銷售直接食用的'食品，必須使用工具，不得直接用手取食。

第五十三條食堂內的鍋、碗、盤、碟、杯、筷等餐具要嚴格消毒，使用的餐具必須每天消毒。消毒程序必須堅持“一洗、二清、三消毒”。客人使用的餐具最好是一次性餐具。

第五十四條剩餘的食品出售後，應當儘量放入冰箱，但儲存時間不得超過24小時。出售剩菜時，必須由行政部工作人員進行識別，確保沒有變質和異味，然後加熱徹底出售。

第五十五條食堂採購的原料必須新鮮，儲存在通風、乾燥的環境中，防止黴變。嚴禁使用過期或變質的原材料和食品。

第五十六條烹調用具必須與生、熟分開，生、熟菜板上應當標明文字。儲存在冰箱裏的食物必須與生的和熟的食物分開。如果可能的話，生食冰箱和熟食冰箱應該分開購買。冰箱應清潔，無血無臭,不得存放個人物品

第五十七條根據各級愛委會在滅鼠、除蠅、除嶂螂方面的安排和實際情況，按照技術要求，在食堂內放置鼠藥，噴灑藥液，放置夾鼠板，確保無蠅、鼠、嶂螂。

第七章獎懲

第五十八條行政部結合公司具體情況制定具體的衞生標準和衞生獎懲制度，並定期進行檢查。做好衞生工作的部門和員工應該得到表揚和獎勵。特別是食堂的衞生檢查結果要與廚師的工資掛鈎，促進食堂食品衞生質量的不斷提高。

第五十九條違反本制度規定，有下列行為之一的，由行政管理部門責令改正，採取糾正措施，並視情節輕重給予經濟處罰：

一、隨地吐痰、亂扔果皮、煙頭、紙屑及廢棄物；

二、垃圾不裝袋、不入桶（箱）隨意棄置的；

三、施工工地未設護欄設施，竣工後未及時清理和平整場地，影響廠容和環境衞生的；

四、轉運生產排放物、工程渣土、建築材料、散裝產品等，造成泄漏、拋撒的；

五、在廠區內飼養雞、鴨、鵝、兔、貓、狗等家禽動物的；

六、佔用、損壞環境衞生設施的；

七、不履行環境衞生責任區清掃保潔義務、影響環境衞生的。

第八章附則

第六十條本制度自頒佈之日起執行。

第六十一條本制度由行政部負責解釋。

企業管理制度14

【摘要】論文針對國有企業對知識型員工薪酬管理制度上的不足，提出了詳細的補充完善措施，並通過案例進行具體的指導説明，以期能夠改善國有企業對知識型員工的薪酬待遇，為企業留住人才。

【關鍵詞】國有企業；知識性員工；薪酬管理制度

1引言

“知識型員工”這一概念是由美國學者彼得德魯克提出的，他賦予知識型員工的內涵是，掌握和運用符號與概念並利用知識與信息的羣體。當時只限於運用在某個經理上，現今，這一概念也已推廣到大多數白領羣體中。知識型員工與其他員工相比，具有過硬的專業知識基礎，且綜合素質高，價值觀念較強，創新創造水平高，比較注重薪酬待遇。知識型員工是國有企業的核心力量、精神支柱、創新創造的源泉，因此，企業要想招攬大量的知識型人才，就需要制定一套合理公平的薪酬管理制度。

2我國國有企業知識型員工的薪酬管理制度

2.1國有企業的薪酬分配現狀

目前我國國有企業在進行員工薪酬分配時，普遍使用的方式是按崗位分（即根據員工職務高低下發薪酬，越是高層，薪金越多）、按工作效果分（觀察員工的工作效果，予以不同的薪酬待遇）、按個人能力分、按市場價值分（根據市場需求確定不同員工的應得薪酬）、按工作年限分（資歷較高的員工要比新進企業的員工佔優勢）。上述各種薪酬管理制度各有所長，但都存有明顯的弊端，不合理的薪酬分配待遇容易引發員工之間的矛盾，形成員工心理上的不平衡感，不利於企業良好團體關係的建立，進而阻礙企業的整體進步。

2.2現存國有企業知識型員工薪酬管理制度的缺陷

自經濟實現全球化發展後，國有企業與個體經營企業，包括與外資企業等的競爭關係越來越激烈。很多競爭企業利用知識型人員，特別是專家級的知識型員工對工資待遇的看重心理，用高薪酬、高福利的手段誘惑國有企業的知識型員工，從而造成國有企業出現大量知識型人才不斷跳槽的現象，這非常不利於國有企業的發展壯大。就現存國有企業對知識型員工的薪酬管理制度分析，發現其存在的缺陷有：忽略了知識型員工的內心活動，沒有形成明顯的薪酬激勵制度。知識型員工經過數十年的研究學習或深造，其專業知識、勞動價值與普通的體力勞動者存在明顯的差別，企業對知識型員工的薪酬管理種類過於單調，缺乏有效的激勵管理形式，因而對於員工來説沒有太大的誘惑力。這些缺陷都將會導致國有企業知識型員工資源的流失，併成為企業發展的絆腳石[1]。

3國有企業知識型員工薪酬管理制度的補充完善

國有企業的運轉離不開知識型員工的帶領和指導，知識型人才可以為企業的發展指明道路和方向，在國有企業的發展過程中發揮着重要的作用。因此，企業必須建立起合理的員工薪酬管理制度，以避免知識型人才的流失。下面將對現有的國有企業知識型員工的薪酬管理制度提出幾條補充完善建議。

3.1配合知識型員工的薪金要求，採取合理的激勵政策

合理的薪酬管理制度應該能夠滿足知識型員工的薪金要求，基本達到其對薪金報酬的期望值，以符合知識型員工的自我價值估算標準，順應社會發展趨勢。當企業給予的薪金低於或與員工的預期值相差太大時，就會影響員工的工作熱情，使員工內部產生不滿情緒，進而影響企業的發展。另外，在國有企業知識型員工的薪酬管理制度中還要採取一定的激勵政策，對有突出貢獻的員工進行一定的物質獎勵，從而提高員工的工作積極性，激發其創新創造的能力；還可以提高員工對本企業的.忠實程度，防止一些知識型員工因經不住其他企業的福利誘惑而跳槽，這也是國有企業吸引和留住知識型人才的重要策略。

3.2區分出明顯的薪金層次水平，構建合理公平的薪酬管理制度

國有企業的知識型員工作為一個整體，其團隊協作和互助意識是十分重要的。但對於員工的薪金待遇不能一視同仁，對於知識型員工可以根據其工作經驗、學歷水平、個人能力和工作績效的不同，劃分出不同的層次，且在不同層次水平的知識型員工之間要形成明顯的薪金層次區別，從而突出體現其不同的崗位價值、創造性等。這種薪酬管理方式公平合理，容易被員工所接受，而且，區別的薪酬待遇有助於調動知識型員工的工作積極性，並促使員工不斷完善自己，提高個人能力，突顯其技術帶頭作用，進而使企業的知識型人力資源發揮出最大的經濟效益。

3.3實行動態變化的員工薪酬管理制度，增加員工的新鮮感

企業一直踐行固有的傳統的員工薪酬管理制度，容易造成員工心理上的疲勞感。員工對企業的薪酬安排已經瞭如指掌，便逐漸對工作產生懈怠，從而造成企業員工整體出現敷衍塞責、應付了事的頹廢現象，這會制約企業經營水平的提高和發展規模的擴大。實行動態變化的員工薪酬管理制度，使企業各類型員工對公司的薪金、激勵制度等有所期待，這樣他們就會拼盡全力，埋頭苦幹，希望能夠提高自己的薪金水平。企業在恰當的時機，給員工來一個福利突襲，製造驚喜，可以增加員工的新鮮感，並且企業可以以此為誘導，激發員工的工作熱情，使其全心全意為公司服務[2]。

3.4建立完整健全的國有企業知識型員工的薪酬管理制度

眾所周知，國有企業在我國的經濟發展過程中佔據主導地位，所以我們對於國有企業管理的方方面面都要予以高度的重視，儘量建立起完整健全的管理體系。合理的薪酬管理制度既能為企業贏得知識型人才資源，還有利於企業的資金管理，進而使國有企業有條不紊地運行。在國有企業知識型員工的薪酬管理制度中，除了員工的基本工資外，增設適當的福利、一次性激勵金、股權分配等各項附加激勵措施，可以提高知識型員工對企業的忠誠度，使其安於本崗位工作，全心全意為企業貢獻自己的所長。

4國有企業對知識型員工的合理薪酬管理制度的實例列舉

下面以某一報社對員工薪酬管理制度的改革為例，具體分析説明合理的國有企業知識型員工薪酬管理制度的建立。該報社之前採用的是國家相關部門制定修改的員工工資制度，但從長期執行該工資制度的效果來看，員工內部出現平分工資、沒有明顯的薪酬差別待遇的現象，這使員工處於滿足現狀，工作興致不高的狀態，進而制約報社的整體發展。因此，該報社決定對員工的薪酬管理制度進行一次改革修正，以充分發揮薪酬制度對員工的激勵作用。報社採用基本薪酬+績效考察獎勵+福利津貼的基本薪酬模式。針對特別的人才類型，採取相應的薪金吸引策略，以便吸引大量外來人才，增強報社的人才實力；對報社內部員工工資進行適當調整，區分出工資差異，應貫徹執行公平、合理、高效的薪酬分配原則，賞罰分明，不歧視新員工，給每一位員工提供充分展示能力的機會；報社還應不斷挖掘新型人才，予以合適的獎賞；每間隔一定的週期，為員工提供出國深造、專業培訓、外出度假的優惠福利，滿足員工的物質需求，從而提高報社員工的忠誠度，形成報社人才的絕對優勢。自該報社對原有工資制度實行改革之後，報社的發展規模和效益都得到了很大的提升，由此可見，合理的員工薪酬管理制度及行之有效的激勵措施在一個企業長期穩定的發展過程中起着重要作用。

5結語

本文詳細研究了我國大多數國有企業知識型員工薪酬管理制度的不足，依據專業的薪酬管理理論，闡述了幾點切實可行的完善措施，報社薪酬制度改革的實例也為國有企業薪酬制度改革提供了一定的參考價值。希望本文的探討研究可以幫助國有企業建立起合理健全的知識型員工薪酬管理制度，改善國有企業對知識型員工的薪酬待遇，為企業留住人才。

【參考文獻】

【1】程貫平.激勵知識型員工的整體薪酬[J].中國人力資源開發，20xx(08):74-77.

【2】王環.傳統薪酬制度的弊端及改革[J].新疆職業大學學報，20xx(03)：132-135.

企業管理制度15

1範圍

1.1 為加強企業管理，搞好備品備件供應，確保設備完好及生產順利進行，降低成本，提高效益，根據公司有關規定和本公司實際，特制訂本制度。

1.2 本制度適用於大唐韓城第二發電有限責任公司設備部、供應部、各維護單位。

2 機構和職責

2.1 供應部是全面負責公司備件資金、備件計劃、備件倉儲、備件修復、備件質量以及備件國產化等一切備件業務的管理職能機構。

2.2 備件採購由設備部各專業提交計劃，部裏審核後，交供應部進行採購。

2.3 供應部負責公司備件計劃管理,備件供應、備件質量管理及備件資金合理使用，現場服務等工作，其主要職責如下：

2.3.1 貫徹執行公司備件管理方針，以確保本公司生產和維修需要為原則，根據點檢定修的備件需用要求，編制備件採購計劃。

2.3.2 作為對購買部門、點檢人員、倉庫等有關業務的具體對口部門，要深入現場瞭解設備狀態，加強和專業人員、點檢人員的信息交流，力求提高備件計劃的精確度，控制庫存備件的數量。

2.3.3 加強備件基礎管理，對備件的請購、質量、到貨使用情況進行分析，使備件採購資金控制在額度內。

2.3.4對於設備部提出的需特殊保管的備品，供應部應按要求進行保管，否則因保管不善而導致備品的報廢和檢修工作的延誤，供應部負全責。

2.3.5供應部應及時辦理備品入庫，網上庫存應及時更新，MIS系統庫存應與庫房實際庫存保持一致，否則由此產生的備品備件領用不及時，而導致的檢修工作的延誤，由供應部負責。

2.3.6供應部庫房值班人員應及時在網上籤到，以便夜間消缺時備品的領用。

2.3.7 負責備件計算機登錄文件和主文件的維護和確認。

2.3.8 負責管轄範圍內的備件消耗定額的制訂、修訂、完善工作。

2.3.9 負責備件的消耗統計,及時掌握備件庫存儲備量的發展趨勢。 2.4備品計劃報出後，供應部在規定的時間內若不能買回，供應部主管人員應及時與設備部報計劃的人溝通，並講清到貨期限，否則由於備品不能及時到貨而導致檢修的延誤，供應部負全責。

2.5 維護單位對備品的數量、質量負責。維護單位各班組技術員要不定期到庫房統計與自己管轄設備相關的備品情況，每個月月初2日前向設備部相關專業彙報備品情況及存在的問題。發現備品數量或質量方面不能滿足檢修的最低要求時，應提前三個月向設備部相關點檢員以書面形式彙報，以便備品的'及時採購。

2.6維護單位對備品入庫要進行嚴格把關，由於把關不嚴，驗收不認真造成備品備件不能及時應用的檢修工作中去，所導致的後果，檢修承運公司負全責。重要的檢修項目，有關技術員必須提前進行備品的落實。

2.7設備部、維護單位簽字驗收合格的備品入庫後，出現質量問題，由供應部負責，領用備品時，發現備品有質量問題，責任歸供應部，備品領出庫房後出現質量問題，責任歸領用方。

2.4 備件採購工作

2.4.1 設備部各專業主管根據現場需要和備件使用週期，做好備件預期使用計劃，在保證製作週期的前提下，提出備件申請，經審批後交供應部。計劃性檢修的備件計劃一般應在檢修前六個月編制完成。

2.4.2 點檢人員應熟悉設備狀況，掌握備件使用情況，對備件使用編號、型號、規格、裝機量、需用量、備件質量以及使用時間以及技術條件等負責。

2.5 備件計劃的審批工作

2.5.1 各專業，凡單價≤0.5萬元，專業主管報，高級主管確認，設備部領導審批，報供應部； 1萬元～5萬元，專業主管報，高級主管確認，設備部及公司領導審批，報供應部；≥5萬元，高級主管報，各級領導審批，報供應部。

2.5.2 供應部物資計劃員對備件申請進行審核，查清備件的庫存量，已訂合同未交量，已受理未訂合同量後，再確定備件請購數量，以保證備件計劃正確率大於98%。

2.5.3 凡生產急需的備件，專業主管提出緊急申請報告，高級主管確認，部門審核，在“緊急備件請購計劃申請表”上註明請購理由，報主管副總經理批准後，由供應部辦理，執行。

2.5.4 對提供的備件製造圖紙，由高級主管負責必須對圖紙尺寸、技術要求等逐項審閲並集中後交部裏審核，備件圖紙的正確性由高級主管負責。

2.6 供應部負責維護備件計劃的接受，確認備件計劃價，做好備件請購委託單，報主管領導審批。

2.7 供應部對請購計劃進展情況進行動態跟蹤，從請購計劃生成開始到審批、購買、到庫、質量、領用全過程的信息跟蹤。

2.8 對購買部門提出的查詢，供應部及時通知高級主管與主管，認真答覆和確認，以保證備件精度。

2.9 供應部對備件的到貨、質量、使用全過程進行跟蹤，確保備件正確率>98%。

2.10 專業高級主管負責當年備件請購計劃資金額度的預測和備件採購費用的控制，掌握庫存動態，做好利庫工作。

3 備件修復管理

3.1 修復件：凡在生產或維修中,因正常磨損或其他特殊原因而更換下來的離線備件,由專業主管確認具有修復價值(一般修復費用高於原值40%認為無修復價值),可經修理部門進行加工性質的修理,並經檢驗合格,使其恢復主要功能,以便滿足生產或維修的要求。

3.2 專業主管應根據判斷修復件的原則，有修復價值的，可填寫“修復委託單”。並按表格要求，填寫齊全正確，字跡清晰，並提供待修件及有關技術資料和修配件，報高級主管審批。

3.3 高級主管負責判斷修復的可能性和必要性,確認是否有修復價值，確認具體修復內容和技術要求。

3.4 供應部物資計劃員，受理經高級主管審批的修復委託單,並負責檢查填寫的內容是否正確、齊全。確認修復原值,做好修復件台帳,並將委託單委託外部修理部門進行修理，並負責修復件信息反饋。

3.5 修復完工件,經檢驗合格後,由主管(或高級主管)和供應部相關人員共同確認,並在“修復完工件送貨單”上簽字,原則上修復件均應返庫保管，設備部對修復件使用情況應掌握，不可不管。

3.6 對精度高,需特殊保管的修復件,點檢填寫“修復返庫申請單”,經設備部和供應部領導簽字,經批准後可返庫,由倉庫代保管。

3.7 關於備件修復是否有使用價值的審批程序，一般是專業主管報，高級主管確認，部裏審批，對極個別國外已淘汰生產備件的修復審批應請示公司主管領導同意。

4 廢舊備件管理制度

4.1 公司的廢舊備件實行定置管理。

4.2 掛牌設置“公司廢舊備件堆放處”堆放齊整。

4.3 凡檢修換下的廢舊備件，尤其是有色金屬品，不得隨意亂丟，必須按要求集中整齊堆放在“公司廢舊備件堆放處”。

4.4 各專業由高級主管指派一名專責人，經部門批准兼廢舊備件回收確認聯絡員，負責本專業的廢舊備件確認以及聯絡管理工作。

4.5 廢舊備件回收確認聯絡員對檢修換下的已無修復價值和不能再使用的廢舊備件填寫《韓二電公司廢舊備件報廢（回收）清單》，同時進行登記造冊並關照維護人員送公司廢舊備件存放指定地點堆放好。

4.6 每月月底各專業廢舊回收確認聯絡員將本月發生的《韓二電公司廢舊備件（回收）清單》集中交供應部。

4.7 供應部指派一名專責人兼廢舊備件管理員，負責廢舊備件管理工作，建立台帳，彙總廢舊備件報廢（回收）清單，送公司報批後處理。

附則

5.1本制度如有與上級規定相牴觸之處，以上級規定為準。