當前位置:學問谷 >

行政範例 >人力資源管理 >

老闆相中我的HR 助理

老闆相中我的HR 助理

老闆相中我的HR 助理
在進入這家公司三個月後,老闆決定讓我給自己招聘一名HR 助理(人事行政加IT一起做,真是讓人頭大的工作)。於是在網上發佈信息,與其他什麼市場助理,銷售助理一起招聘中。唯一的區別是我要求此人至少要有一年的工作經驗,最好是有過獵頭公司獵頭的經驗。Y是我從投遞的眾多簡歷中一眼相中的之一,共約了三人來面試,最終我選擇了Y這個女孩子,她有過一家小獵頭公司獵頭的經驗,其他條件也均不錯。後來請老闆面試(雖然我招助理,但鑑於老闆期望參與全部招聘人員的決定,還是得通過她),老闆面試後,覺得人不錯,認為做HR可惜了,又擔心在我部門領導不好她,希望她去銷售部門。這是他面後對我講過話的大意。我與Y聯繫,與她溝通了相關信息,她表示無所謂,但是如果是HR 助理的.職位,她會更感興趣。

折騰了一番,Y最終如願進入了我的部門,成為了一名HR助理。我將一部分行政工作加上人事招聘前期工作轉到了她那兒。Y確實很能幹,而且在這家以加班著稱的公司表現出很適應的樣子,給了我工作上很大的幫助與分擔。於是,我經常會被其他部門的負責人半責怪半玩笑地説:“你給自己找個人,又便宜又好使。為什麼不能給我找到這樣的人?”我就笑嘻嘻地回覆他們:“給你一堆堆簡歷,你不找這樣的人,我有什麼辦法?”Y來時,薪水在這家公司來説不算太高,而來公司的第一個月就表現出很高的敬業精神,這確實是難能可貴,以致於後來老闆跟我講:我招了一個天才員工來公司。

在Y來公司後的第一個月,發薪時我給申請了獎勵,老闆很痛快地批了。但第二個月沒幾天,老闆就私下裏問她:如果調她去銷售部,她願意不願意?還説HR這邊沒有什麼大出息,錢又掙得不多雲雲。Y在一次部門會議上跟我講了此事。我跟她説:關鍵要看她自己的目標是什麼,要得是什麼,然後再做選擇。也就是在此次會議結束前,老闆衝進了我們的會議中,又提到説讓Y去做銷售。我當即含笑地答覆,我這邊沒什麼問題,對於公司的需要我是堅決支持,但要看Y自己的選擇,我會尊重她的選擇。結果沒承想老闆説了一句讓我現在想起來都覺得不舒服的話:當然得支持了,如果誰不支持,誰就走人!我當時真懷疑自己的耳朵,真懷疑是自己聽錯了。Y最後拗不過老闆,最終去了銷售部。因為銷售工作幾乎全在外面,一週難得見一次,有一次回公司一起吃中飯,我問Y最近如何,她還無奈地説能怎樣,還不是那樣,天天十二個小時以上的工作,每兩個小時一次的短信匯報,都不知道該跟老闆彙報什麼,經常半夜裏接到老闆的電話,詢問工作情況......説實話,我真是同情Y。



Y還是經常在外面,不知不覺中,快三個月過去了,Y要轉正了,我提醒老闆,並提供了相關表格給Y。突然有一天,老闆神祕將我叫至會議室:你知道,Y出事了。我一驚,急問什麼事兒。老闆説她最近經常早早下班,卻告訴我説她是十點之後走的。我暗自鬆了一口氣,這也不算什麼大事,而且這應該是遲早的而且是普通的現象。接着老闆説:我想讓她自己辭職。我問至於麼?老闆説要不怎麼辦,説心裏話,我也很看重她。我説如果她願意回來,我這兒還可以要的。老闆説再考慮一下吧。第二天老闆沒來公司,我在上班路上就接了他三個電話。到了公司接到了他最終的決定,讓Y自己辭職,讓我跟其面談。

Y仍然按着上班的時間來了。我與她去會議室,瞭解詳細的情況。情形如老闆所説那樣:在最近一段時間,她早上九點去店裏,晚上經常在七點左右就回家了,因為她在新西蘭的男朋友回來了,但她給老闆的工作日誌上寫得是九點回家的。我問她為什麼這樣。她説:一是確實連續這樣做太累了;二是老闆在公司將她誇得像朵花,她不敢如實寫。我問她有什麼打算,她説,老闆與她談話時尤如審犯人,還找了其他人當面對證,極大的侮辱了她的人格,即使自己做錯了事,但也不該受到如此的對待,因此決定離開公司,不會繼續在這兒工作了。

於是按照老闆的希望,我為Y辦理了離職手續。

無論如何,對Y,我依然有一絲的愧疚,作為我招聘進來的HR助理,我未能與她一起按着她的意願將她留在我的部門;雖然在轉職位時我已經意料到了她的最終結局,仍然眼看着她一步一步地走向了那個結局。

無奈,真得只能用無奈來表述我的心情,在這樣或這類企業裏,這個詞是最適合的。 

祝願Y在未來的道路上越走越好,改掉一些聰明的壞習慣,不斷進步。

來源:《人力資源管理
標籤: HR 相中 助理
  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://xuewengu.com/flxz/renli/6y32r.html