?淺談校園招聘之“前赴後繼”

淺談校園招聘之“前赴後繼”

“葉落而知秋，重温而思夢”，秋後校園招聘之行讓每個HR走入校園，重温校園，然而再次的踏入卻是帶着一份責任，胸懷一份使命，感受校園每一個大學生的“純真”，品嚐每年校園招聘的果實，分析每次招聘的得與失，自我感覺校園招聘成敗之舉重在一前一後，做好“前赴後繼”工作，可謂事半功倍。

那何為前赴後繼呢?首先選重點的幾個高校和幾個專業，認準院校的幾個導師或負責人，做好關係(類似校企聯盟似的關係)此為前;其次學子入職公司後的內訓育留更添砝碼。無論來企業入職培訓的學子幾十個也好，幾個也罷，記得一視同仁，想方設法讓辛苦招來的新鮮血液育留下來!

在我們企業，這一方面雖做的不是最好，但是很好的合作的省本科院校，高職院校都有5個。每年七月份來我司培訓的大概30人左右，基本不用費很大的力氣。針對此次校園招聘，簡單針對幾點談談自我見解，也希望各位茅友批評指正。

首先，用做業務的方法去做高校市場(比如請老師到公司參觀，看企業宣傳片、介紹企業願景等，多走訪多關心本校生在公司的發展等)，而不是平淡如流水。企業好與壞，老師的.一句話比我們嗦一百句都管用。記得有好幾次，我們企業在參加學校招聘會的時候，高校的副校長和院長到我們攤位時跟我們先握手問好，問候我們企業領導和誇讚我們公司的成績等，旁邊照相機照個不停，讓眾多學生驚訝不已;

其次，專場招聘要有規模效應。去之前要儘量讓每個專業的人多去參加，達到視覺化，利用好每個企業基本類似的宣講流程介紹，如做互動遊戲、看宣傳片、做入職試卷、面試等流程，在這裏不再贅述，相信每個公司都有自己獨特的流程。

最後，多給面試成功的學子建立聯繫，參加公司舉辦的活動，雖然他們還沒有離校，讓他們感受到自己已經是企業的一位家人。七月份學子入職，無論多少，該歡迎的儀式都不要少，該做的內訓都不要減，讓每一個學子感受到家的温暖才是做主要的。以前跟幾個離職的大學生談的時候，他們感受最多的是缺少一個温暖的氣氛，工資也許只是一方面，有一個快樂積極的氛圍才是許多學生留下來的動力。

匆忙書寫，一點淺談，與友分享，共同成長。