會議紀要範文(15篇)

在不斷進步的時代，人們運用到會議紀要的場合不斷增多，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敍性和介紹性的文件。你所見過的會議紀要是什麼樣的呢？以下是小編幫大家整理的會議紀要範文，希望能夠幫助到大家。

會議紀要範文1

XX年4月xx日，省招投標管理工作會議召開，會議總結交流了全省招投標管理工作的情況和經驗，分析了當前招投標工作面臨的新形勢、新任務，研究部署了XX年招投標管理工作。各市州、縣(市、區)招投標管理辦公室(招投標監督管理局)主任(局長)，共130餘人參加了會議。

省招投標管理辦公室主任、省招投標監督管理局局長丁貴橋作了題為《開拓創新、克難奮進，努力開創全省招投標管理工作新局面》的工作報告，對全省招投標管理工作情況進行了系統總結回顧，全面分析了招投標領域面臨的問題和挑戰，研究部署了XX年的工作任務。

省紀委副書記、省監察廳廳長陳緒國就進一步抓好招投標綜合監管試點、深化招投標體制機制改革創新提出了要求。一是強化責任意識，切實做好招投標綜合監管試點工作；二是勇於開拓創新，不斷完善招投標綜合監督管理體制機制；三是完善協作機制，切實做好招投標監督管理和案件查處工作。

省委常委、常務副省長李憲生在充分肯定全省招投標管理工作取得的主要成績的基礎上，明確提出了今年工作的總體要求、工作目標和主要任務。他指出，XX年要着力抓好六項工作：

一、着力抓好試點項目

各級黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加紮實的工作，加快試點工作進程。要建立和完善組織領導、工作協調、督辦檢查等機制，按時間節點，推進試點工作有序開展。要務求實效，始終圍繞招投標科學發展這個主題，從本地實際出發，抓住關鍵環節，探索方法，創新制度，不斷深化和豐富試點工作的內涵。省招投標管理辦公室要會同有關部門，在加強對試點工作指導的同時，對試點單位的有效做法、有益經驗，及時總結宣傳；對試點地區、試點單位的成熟制度，及時在更大範圍進行推廣，力爭以成功的探索和實踐為全國作出示範，不辜負中紀委、監察部對湖北的厚望。

二、着力完善監管體系

在今年省紀委九屆六次全會上，羅書記強調，要以規範招投標市場秩序為目標，努力實現省市縣三級“五統一”招投標綜合監管模式的全覆蓋。從目前的情況來看，各地各部門對貫徹省委、省政府的有關文件及會議精神十分重視，落實有力，取得了明顯進展。但仍有少數地方進展遲緩。對此，各級黨委、政府要高度重視，結合新一輪行政和事業機構改革，採取切實有效措施，加大督辦落實力度，力爭在今年內省市縣“五統一”的綜合監管模式基本實現全覆蓋。

三、着力規範平台建設

要深入貫徹落實中辦發〔〕27號文件，按照“政府建立、規範管理、公共服務、公平交易”的原則，進一步搞好招投標交易市場建設。各地要按照省政府306號令的要求，進一步明確中心的性質和職能定位，在此基礎上探索建立“公共資源交易中心”。要搞好組織協調，理順條塊關係，及時解決招投標過程中出現的新情況、新問題，規範有形市場的運行。要進一步擴大進場交易規模，所有應進場交易的項目，包括產權交易、政府採購、土地招拍掛、高校基本建設和設備採購等，都必須進場交易。各部門要相互支持、通力合作，共同抓好市場的建設與管理。要抓好有形市場的自身建設，健全內部管理制度，嚴格操作程序。加強評標專家庫建設和管理，加快實現專家資源共享。各地招投標中心要積極創造條件，在硬件建設方面逐步向功能化、信息化方向發展，在軟件建設方面努力向服務規範化、標準化方向發展，努力實現交易場所由有形化向電子化的跨越。要強化對有形市場運行的監督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率，努力做到優質高效服務。

四、着力開展專項治理

各地各部門要突出重點，找準薄弱環節，堅持邊查邊改、邊整邊改、能改即改、應改盡改。要進一步加強監督檢查，加大招投標領域違法違規案件的查處力度，及時通報一批嚴重違法違規典型案件，充分發揮案件的警示教育功能。同時，要通過健全制度來規範招投標活動行為，維護社會公平正義。專項治理的成果，最終也要通過制度建設和突出問題的解決來體現。制度在於針對性強、切實管用、能解決問題。當前，要針對這次專項治理工作中暴露出來的問題，加緊建立完善相關管理制度，儘快出台《湖北省招標投標綜合監督管理條例》，為規範招投標活動行為提供有力的法律支撐。

五、着力健全誠信機制

要抓緊制定統一的誠信標準，使信用體系建設和運行實現統一化、制度化、規範化。要建立統一的誠信信息平台，實現全省誠信信息互聯互通。要構建統一的誠信獎懲機制，將誠信建設與招投標、資質管理、市場檢查、評級評優、日常監管等相結合，形成誠信得益、失信受損的市場環境。同時，要繼續發揮省招標投標行業協會的作用，通過組織交流研討、宣傳教育和業務培訓，強化相關企業及其從業人員誠信意識和行為，大力弘揚“守法經營、公平競爭、誠信興業”的行業風氣，引導市場主體誠信自律。

六、着力開拓電子政務管理新模式

招投標作為一種高級的、規範的、有組織的交易方式，具有“公開、公平、公正”的基本特徵。簡單地看，它只是一種採購方式，但它作用的直接結果，是通過充分的市場競爭，獲得最佳經濟效益，實現資源合理配置。這就要求招投標活動不受地區、行業的限制，給所有投標人提供平等的`競爭環境。電子招投標由於其網絡平台的開放性，有利於打破行業保護和地區封鎖，促進生產要素在不同地區、行業之間自由流動組合；有利於實現招投標全過程的標準化管理，優化業務流程，縮短採購週期，提高工作效率，降低運行成本，有效防止暗箱操作和權力尋租；同時也利於行政主管部門進一步提高依法行政和公共服務的能力。要按照國家有關部門的統一部署，遵循“積極引導、穩妥推進、加強協調、重在規範”的思路，以統一協調的法規制度為保證，以安全高效的監管體制為依託，以公開透明的交易平台為支撐，先易後難、分步實施，穩步推進這項工作。

他最後強調，各級黨委、政府要切實加強領導。特別是各級政府分管招投標工作的領導，要經常聽取招投標管理工作部門的彙報，主動幫助他們解決工作中遇到的實際困難和問題，為招投標管理工作創造良好的條件。各行業主管部門要各司其職，各負其責，做好職責範圍內的工作，同時又要積極主動地加強與招投標管理部門的聯繫，健全工作協調機制和溝通報告制度，切實形成推進工作的整體合力。各級招投標管理辦公室要按照省政府306號令的規定，認真履行本區域內招投標市場的綜合監管職能，在“綜合”二字上多做文章，在組織、協調、督辦、檢查上多下功夫，以維護管理的統一。同時，要以提升自身綜合素質為主線，不斷加強領導班子和幹部隊伍的思想、作風、組織和黨風廉政建設，進一步樹立招投標管理系統良好的社會形象。

會議紀要範文2

會議名稱：關於加快xx大橋築島的會議紀要編號：xxxx

時間：xxxx年xx月xx日xx時

地點：會議室

主持人：xxx

參與人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx以及現場全體技術員，施工隊伍現場負責人

會議主題：加快xx大橋築島所需採取的措施

會議內容

一、根據施工計劃，xx大橋如在計劃日期內全部完成，必須保證樁基施工能於xx月xx日正式開始施工，預計投入鑽機x~x台（已聯繫完畢，由x標樁基施工隊伍共同施工）；增加500kw變壓器1台，必須於xxxx年xx月xx日內安裝完成，由黃程負責聯繫供電局（包括調試完畢）。

二、澆築樁基混凝土由橋樑二工區承擔，必要時須由馬蹄灘拌合站配合，全力確保樁成孔後儘快澆築。如遇雨天，需機械配合由李經理負責聯繫協調。將大河咀大橋下坡道進行混凝土硬化，時間緊迫可採用xxx砼澆築，有橋樑二工區承擔。

三、路基一工區必須於xx月xx前築島全部結束，具備樁基施工條件，須增加挖掘機1台，運輸車5台。如在規定時間內完成築島，獎勵路基一工區xx萬元。

上報：

抄報：

記錄人員：________

xxxx局第一工程有限公司xx高速公路xxx合同段項目經理部

會議紀要範文3

時間：xxxx年xx月xx日10點——12點

地點：公司會議室

主題：如何提高員工忠誠度，如何給員工更多的安全感。

主持：

記錄：

與會人員：

會議內容：

會議針對如何提高員工忠誠度、如何給員工更多的安全感兩個問題進行了討論。主要包括幾個方面的內容。

一、 工作方面

1. 工作時間太長，沒有休息及娛樂的時間，承受不了。

2. 中途休息時間太短，不人性化。

3. 時間安排不合理。八對八以來，加班時間內定額產量不充沛，常常6點就做完了，但是還是要坐到8點半才能下班;夜班也是必須到早上8點半才能下班。

4. 工作枯燥，無新鮮感。

二、 員工自身方面

1. 多數90後員工來公司工作是完成學校任務，並非自願，因此對工作態度消極，反面情緒較明顯，對公司企業文化無認同感，沒有工作積極性。

2. 年齡層次較低，需求不統一。

3. 想參加公司的社團活動，但是與加班時間衝突。

4. 員工要承受來自多方的壓力。

三、 福利待遇方面

1. 工資較低。

2. 過年過節的福利太少。

3. 生產員工比檢驗員工作辛苦，應該比品質部的員工拿更多的加班費。

4. 沒有享受跟非生產相同的待遇，如住房補貼、旅遊等。

5. 工齡長的員工沒有優越感。

6. 接受不了每小時6元錢的加班費。

7. 公司曾承諾對特殊崗位有補貼及相關關照，但是一年多還沒有落到實處，讓員工質疑公司的誠意，質疑勞資對話的公正性。

四、 後勤保障方面

1. 班車老舊，車況差，人員多，沒有足夠的.位子坐。

2. 就餐環境差，就餐無秩序。

3. 宿舍條件差，沒熱水，經常停水，洗澡沒燈。

4. 保安經常睡在電視房，跟宿管反映情況也得不到解決。

5. 水電費扣得越來越多。

勞資對話情況分析

xxxx年xx月xx日上午10點，人力資源部組織xx名員工代表在公司多功能會議室舉行了一次勞資對話。會議圍繞“如何提高員工忠誠度，如何給員工更多的安全感”兩個主題展開了討論。

會議上，員工代表提出了很多問題，具體歸納為四大方面。

1. 工作方面。主要表現為工作時間太長，工作時間安排不合理，業餘娛樂項目較少。

2. 員工自身方面。主要表現為員工年齡層次不統一，需求不同，對公司、工作的認同感也各不相同。

3. 福利待遇方面。主要表現為工資較低，福利太少，一線生產員工的待遇水平低於品質部檢驗員，並且接受不了*元/時的加班工資，針對特殊崗位的體檢也沒有及時落實到位。

4. 後勤保障方面。主要表現為就餐、班車、宿舍等。

針對上述問題，人力資源部研究並提出了一系列的解決方法。

1. 加強基層管理，夯實基礎建設。努力為員工建立一個和諧、温馨的工作環境。

2. 嚴格按照國家要求，保證員工的正常休息時間。具體為每天加班時間不超過2小時，每週保證員工有一天的休息時間。

3. 提請工會更合理安排社團活動時間，儘量將社團活動安排在工作之餘，以使更多的員工能參加到社團活動中來。

4. 多瞭解基層員工的思想動態，多組織基層員工培訓，幫助員工更好地瞭解公司的企業文化，給員工更多的歸屬感。

5. 按照國家相關規定，實施1.5倍、2倍、3倍的加班工資。

6. 逐步實現所有員工福利待遇統一標準。

7. 有階段性地組織員工體檢，為員工的健康買單。

此外，人力資源部會將後勤保障方面的問題反饋至行政部，一同為改善各種境況作出努力。

會議紀要範文4

會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會議地點：xxxx酒店

會議主持：z

與會人員：zzzzzz

會議主題： 年度第二次管理評審會議

會議記錄：z

會議主要內容： 本次會議緊緊圍繞着上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用户意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。

一、公司領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要為電信做好服務， 客户的滿意就是z人的期望 ，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客户服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和用户的意見滿意度調查情況分別進行了分析説明。

三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來説話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前台押身份證的問題。 五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用户意見調查反映的問題和管理中出現的'問題提出如下建議：

1、關於社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關於文件用語有些提法不太妥當。如 做好電信的堅強後盾 、 加強 ，降低行政干預 等。 同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客户滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

五、會議還分成四個小組圍繞着 怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用户更滿意 進行了深入細緻的討論。 大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

六、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷髮展中任何員工都將與企業利潤掛鈎。

2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、瞭解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

　　xxxxx物業管理有限公司 品質管理部

　　年 月 日

會議紀要範文5

績效考評研討會紀要6月7——8日，總廠分四場次召開科幹績效考評研討會，總廠黨委書記李小宇主持會議，各單位和職能部門負責人蔘加會議，會議紀要如下。

1、公司對總廠對標挖潛考核要落實到各職能部門並分解到相關單位，其中技質部、設保部、生安部分別佔0.6、0.25、0.15的權重。

2、生產性分廠要增加設備管理和羣檢考核項，由設備保障部提出考核意見。

3、修訂完善績效評價系統，並將1—4月的實際值重新代入修訂後的.績效考評系統。

4、工序保障評價項部分單位存在爭議，認為工序保障評價有主觀臆斷因素，要求評價要有依據並進一步細化。

5、針對事故事件考核，冷軋區域各單位提出20xx年事故事件沒有完全納入考核，定於本週五前冷區各單位將事故事件報政治處後由職能部門審定，確定事故事件考核基數;20xx年連鑄電氣事故事件由熱軋點檢室轉入連鑄二分廠重新核定考核基數。

6、精煉分廠提出將現有合金、鋁材考核項歸併後考核降本額，1#LF爐電耗要根據品種結構進行統計和考核(主要是圓坯和過1#LF爐板坯量)。

7、將準備車間鋼包、鐵水包耐材指標改為鋼包、鐵水包管理納入生產管理，由生產安全部進行考核。

8、針對冷軋區域技術指標，冷軋分廠對冷軋Ⅱ、Ⅲ級品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開，起筋是否考核冷軋分廠?)，硅鋼分廠建議成材率考核要細化(考核是否區分切邊、不切邊?)，由技術質量部負責調整考核標準。

9、冷軋區域能耗要根據品種結構進行統計和考核，同時要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機組能耗要分開。

二○XX年六月九

會議紀要範文6

會議時間：

20xx年x月x日

會議地點：

3307

出席人員：

無

主持人：

康溈

記錄人：

王雪川

會議內容：

一.關於先進班集體評比的通知：請各位班委協助班長做好優秀班集體的申報工作。

二.班長佈置近期即將展開的工作：

1.班委即將換屆，在此對班委一年來的工作表示感謝。

2.抓緊時間做好經濟困難學生的認定工作，請各位評審成員注意評選細則，並於25日下午5點前完成。

3.本學年助學貸款項目已經啟動，請各位同學協助做好本班續貸、新貸的統計工作。

4.為預防出現甲型H1N1流感病例，我班將繼續實行健康檢測及上報機制，希望各位同學對此引起重視。

5.國慶節將至，生活委員做好國慶放假的人員動向統計，並做好表格儘快交給輔導員。

7.本期黨校擬定於10月11日開班，請團支部幹部儘快將選舉產生的`學員名單上報輔導員張老師處。

8.今年是中華人民共和國建國60週年，希望各班能積極開展並參與建國60週年主題實踐活動。

9.本年度獎學金的評比活動即將開展，請同學們關注學工辦發佈的《獎學金評比細則》。

會議紀要範文7

****年**月**日，為了進一步加強醫療質量，規範醫療行為，消除安全隱患，保障患者就醫安全，我院根據“以病人為中心，以提高醫療質量為主題”的醫院管理年活動的要求，嚴格每一項醫療操作，我院以醫療質量委員會第*次會議在*樓*會議室召開，會議由醫療質量委員會主任***主持，醫療質量委員會成員全部參加。雖然在全院職工的共同努力下，****年我院各項工作均取得了較好的成績，沒有出現一起醫療糾紛及醫療事故，但在醫療安全上還存在一定的隱患問題，需要我們持續改進。

存在問題：

一、病員反映服務態度欠佳的情況

1、對門診掛號收費處人員的服務效率和服務態度表示欠滿意;

2、藥房工作人員的告知説明方面欠詳細;

3、門診醫技科(檢驗科及b超室)工作人員態度生、冷、硬等。

二、主管醫生及責任護士查看病人次數不夠

1、個別病員反映主管醫生每天查房次數不一，有時只有一次，病員想諮詢問題或瞭解情況較難;

2、其它醫生的協作精神不夠，不是自己只管的病員就不願意管及回答;

3、護士查看病員時不仔細，只管詢問一下“你有啥不舒服的沒有?”，隨後就走掉了，同時做事馬虎，敷衍了事。

三、上級醫生查房記錄不詳細

1、較多病歷住院記錄中對有鑑別診斷意義的陰性症狀欠缺或不夠;

2、首次病程記錄對診斷依據的記錄或描述不夠規範，部分缺少鑑別診斷內容;

3、主治醫師及以上查房記錄流於形式，缺乏對病人個體診治方案等的針對性分析，缺乏指導意義;

4、部分危重急疑難病人缺少搶救或討論記錄等。

四、抗生素使用不合理

1、住院病人使用抗生素時間較長;

2、由於我院系專科醫院，抗生素的品種有限，故使用中有些受侷限及欠合理性;

3、圍手術期用藥欠合理及規範。

五、醫患溝通有待進一步落實

1、門診醫師在與病員交流時，告知欠詳細，致使病員診療後“埋怨”離開。

2、門診人流病人簽字時，醫師告知內容很少，直接讓其簽字。

3、住院病人在入院後，醫師告知病情不詳細;個別醫師直接詢問病員意願就讓其簽字決定診療方式。

4、病人在診治過程中轉變治療方式時，醫生與之溝通的內容欠簡單易懂，病員認為醫生“説啥就啥”。

整改措施：

1、醫院將不斷完善醫療質量和醫療安全管理規章制度及各種規定，不定時地檢查落實，及時發現問題，積極整改。

2、加強教育和培訓，提高醫務人員的整體素質。醫療質量意識是確保醫療安全的思想基礎，也是最基本的醫德規範。要大力開展醫療質量與醫療安全的宣傳教育，不斷強化全院幹部職工的.質量意識、責任意識和醫療安全意識，使全院幹部職工牢固樹立“質量第一”、“病人至上”的理念。要切實加強在職醫務人員繼續教育和“三基”訓練，狠抓在職醫務人員“三基”培訓、考核制度，不斷提高醫務人員的業務素質。要加強護理隊伍的建設，提高護理入院素質，規範護理人員各項操作。

3、面對惡劣的醫療環境,號召全院職工對安全醫療一定要有所警示!進一步增強自我保護意識,努力做到“三個尊重” (尊重病人的人格,尊重自己的人格權),“五個會”(會説話,會寫,會請,會選,會選擇)。

4、加強環節管理,尤其是對重點科室, 重點人羣, 重點時間, 重點環節,易發誘因的管理,確保我院的醫療安全，並與績效掛鈎。

5、建立健全質量監控體系，創新質量管理機制。根據基礎質量、環節質量和終末質量三級質量管理結構的要求完善院控、科控和自控的三級質量控制體系。要建立健全包括醫療質量檢查制度、醫療質量控制例會制度、醫療質量檢查通報制度、醫療質量考核獎罰制度等在內的醫療質量控制制度，對醫療質量與醫療安全進行定期檢查、定期質量分析和講評、定期質量信息通報、定期召開質量控制例會，不斷總結經驗教訓，及時改進工作，促進醫療質量不斷提升。

6、全院職工人人熟記熟背14種核心制度。不定時地抽考，

成績記入檔案，其分數與年終獎金掛鈎。

**縣****院**科

****年**月**日

會議紀要範文8

酒店會議紀要範文

會議時間：XXX

會議地點：XXX

主持人：XXX

參會人員：XXX

會議記錄：XXX

文件號：XXX

一、酒店近期總體工作

1、值班經理工作，值班經理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經理的工作職責、工作內容不一樣，請各經理注意調整自己的工作思路，把握自己的工作重點，學會發現問題、思考問題並解決問題。每天輪到誰值班，誰就要從早上開始清楚知道酒店是一個什麼樣的經營情況，員工、環境、賓客、公眾處於一個什麼狀態，我們怎麼樣去維護正常的經營秩序。值班不是對他人管理的事務指手畫腳，而是去補位、去溝通、去改善。

2、就現在的情況來講，各經理要在以下幾個方面做出改進。

1）要有服務理念。從自己開始，帶頭執行好速8酒店乾淨、有好的服務理念，並把酒店服務十八條要素向員工灌輸和督導實施，請XXX制定經理學習十八條要素計劃，各部門制定自己的計劃，從下週開始學習培訓。酒店在5月10號開始抽查，如果員工不知道或部門不組織，扣除部門經理5月全月效益。

2）建立健全各自部門管理制度和操作手冊。請各自對照現有的工作崗位、工作內容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的`就我們現在的突出地方進行調整和優化，努力為賓客營造一個良好的體驗環境。請蔡竹安排討論，制定實施。

3）注重質量管理。客房衞生在人手少的情況下，每天安排兩間細緻抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等，做好相應記錄，循環安排。

前台儘量減少服務中的差錯，提高員工語言能力。工程安排好設備設施的使用檢查及記錄，節約用水用電。保衞的工作內容和工作中的重點要讓員工清楚。

每天值班經理必須給當值中夜班員工開會，明確當天的工作重點及注意事項，並在日誌上記錄，以上請各自遵照執行。從4.25日起不開會不記錄一次50元。

4）培訓管理。請XXX制定酒店整體培訓計劃，請各部門制定五月培訓計劃，並認真培訓，請董強做好培訓記錄管理。

5）員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規範、考評、激勵請各位下功夫，動腦筋，花心思做。

6）溝通。近段時間，大家在溝通上存在很多問題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見，自己清楚的事情懶得給別人説，也不管別人怎麼樣，上述問題如不好好自我反省，將會影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會各自要將自己在一週內的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經理也請自己認真翻閲值班記錄、賓客協議，妥善處理工作。

7)加強自身的業務知識學習。我們一再強調，酒店管理不是憑感覺和經驗管理，而應該是靠科學和制度規範來管理，各經理在業務知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業務能力。

二、前廳

1、前廳人員緊缺希望人事部儘快解決。

2、前廳經理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。

三、客房

1、客房經理督導消毒人員按照規定的標準及程序來完成各項消毒工作及84消毒液的配比。

2、樓層加快布草間的清理工作。

3、客房晨會培訓衞生知識，加強服務人員的衞生知識。

4、特別強調酒店各部門員工當班期間嚴禁外出幫客人購買任何東西，各部門培訓時必須強調其中利害關係。堅決杜絕類似事件的發生。

5、樓層新員工不穩定培訓跟不上主要原因是文化底子低，培訓時接受起來比較慢。客房經理必須克服以上困難加強新員工的培訓工作，儘快的提高酒店的服務質量。

6四、保安、工程

1、XXX加緊衞生資料及其他相關工作的進度。儘快的完成各種證照的辦理工作。

2、合理安排保安人員的班次，以便於配合公區人員做公區大清潔工作。

3、工程人員做好房間的日常維護工作，確保房間設備設施正常運行。

二〇一一年四月二十四日

會議紀要範文9

時間:20xx年9月4日下午

地點:部門六樓會議室

參加人員:盧明生、曹湘武、劉正遠、謝振華、冷宏、陳光耀、張守青、曹麗梅、鄧淑娟、夏祖聯、張賢義、傅成梅、吳俊峯、劉新建、趙久建

主持人:劉正遠

記錄:謝振華

會議內容:

一、宣佈人事任免通知

聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務

免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務，調部門機關另行安排工作。

二、內審工作安排

品質部冷經理按照已下發的《內審方案》作了內審工作安排，並指出內審工作重點:

1、查現場與文件、相關法律法規的符合性;

2、查質量記錄，要求按規定填寫;

3、現場詢問部門的質量方針、各部門的.質量目標包括8月份質量目標完成情況及崗位職責和操作流程等

三、其他工作安排

辦公室:準備有關最低工資方案、社保的相關資料，提交下週一例會討論;近期到人才大市場招聘客服主管數名。

品質部:組織內審工作;組織修訂小區服務質量考核標準和9月份的質量考核;檢查不合格項關閉情況;舉行內審員培訓。

工程部:準備有關資料，9月18日例會集中討論小區工程保修及整改工作。

會議要求，9月份工作一切圍繞ISO9000試運行，各部門通過艱苦細緻的工作，達到內審要求;各職能部門完成對合正佳園管理處的協調配合工作。

會議紀要範文10

縣委常委、縣人民政府副縣長主持召開雅康高速建設協調會，專題研究雅康高速公路建設相關事宜。

會議聽取了縣高協辦、各標段項目部、涉及鄉鎮等單位工作情況彙報。會議指出，雅康高速公路段建設工作在省州黨委、政府的正確領導下，在州級相關部門的大力支持下，在相關鄉鎮、部門及各參建單位的密切配合、辛勤努力及傾情付出下，圓滿完成20xx年度目標任務。對此，各有關單位不能自滿傲驕，要再鼓幹勁、再強措施、再求突破，全力支持配合雅康高速公路建設，為早日實現雅康高速公路竣工通車貢獻力量。會議要求，一是各涉及鄉鎮要進一步統籌和整合鄉鎮工作力量，針對房屋拆遷、墳墓搬遷等突出問題進行集中攻堅，保障項目建設順利推進。二是各涉及鄉鎮、縣級相關部門、業主單位、施工單位等要科學統籌組織人員和施工力量，進一步細化落實責任目標，限定時間節點，強力攻堅克難，確保各項工作任務按時完成。三是各涉及鄉鎮和相關部門要加大對羣眾政策法規的宣傳教育力度，積極引導羣眾理解支持高速公路建設。同時，要結合全州“依法治州”“鄉村治理”和全縣“依法治縣”活動開展，對阻工阻路、強包強攬等違法行進行嚴厲打擊，營造良好建設環境。

會議議定以下事項：

一、關於徵地拆遷方面問題。

（一）關於土地徵收問題。一是由瀘橋鎮人民政府牽頭負責，於20xx年1月20日前完成咱裏三組2户徵地補償協議的簽訂和c16-1標段臨時用地及沙灣隧洞出口處新徵土地實物指標調查工作。同時，牽頭協調縣林業局及相關村組幹部，妥善處置沙灣隧洞進口便道林地界限糾紛問題。二是由烹壩鄉人民政府牽頭負責，於20xx年1月20日前啟動小馬廠便道建設土地實物指標調查工作及完成油房村涉及土地實物指標調查工作。

（二）關於房屋拆遷和墳墓搬遷問題。一是本着“實事求是，合理解決羣眾實際問題”的原則，原則同意將喇嘛寺村村民周鳳全户房屋納入房屋徵拆遷範圍紅線進行處理。二是由烹壩鄉人民政府負責於20xx年1月30日前完成喇嘛寺紅線範圍內所有房屋和墳墓的搬遷清場工作。三是由瀘橋鎮人民政府負責於20xx年1月20前完成五里溝組杜正劉户圈舍拆除工作，1月30日前完成其房屋拆遷和清場工作。

（三）關於團結村五里溝組賈瑞林等8户水電移民房屋拆遷問題。由第三移民工作組牽頭負責，縣高協辦配合，明確政策標準，強化人員統籌，再次對所涉羣眾開展政策法規宣講，並於20xx年1月20日前完成賈瑞林、賈瑞瓊房屋拆遷和清場工作，20xx年2月17日前完成五里溝組所有水電移民户房屋清場工作。

（四）關於墳墓搬遷問題。按照“先易後難和優先滿足施工需求”的原則，由瀘橋鎮人民政府負責於20xx年2月17日前完成傘崗坪引橋、錨定建設範圍內20座墳墓的搬遷工作。同時，瀘橋鎮、烹壩鄉人民政府要充實力量、強化措施，落實專人負責墳墓搬遷工作，務於3月30日前全面完成所有墳墓搬遷，保障施工需求，確保項目建設有序推進。

（五）關於永臨結合輸電線路問題。為緩解建設矛盾，有序推進項目建設，由雅康公司牽頭，參考康、瀘兩縣鋼塔建設或其他同類項目建設標準，儘快就杆管線拆遷、樁基制定單價等相關問題提出具體實施方案，並組織有關部門進行風險評估後，呈報州人民政府審定。同時，瀘橋鎮、烹壩鄉人民政府要切實做好轄區內徵佔用耕地、林地的'協調工作。

（六）其他搬遷問題。一是由縣高協辦牽頭，協調華電公司、c2標段項目部就華電公司實驗室拆遷補償問題進行協商。二是由縣高協辦牽頭，協調c15標項目部和華電公司完成境內水電移民生產生活用水管道搬遷工作。同時，按照“隨行就市、實事求是”的原則，參照現行水價，由c16標段項目部就施工區生活用水費用向華電公司進行補償。

二、關於棄渣場選址問題

鑑於雅康高速公路建設存在棄渣方量大、工期建設緊、程序耗時長等原因，原則同意採取“分兩步走”的原則處置棄渣問題。一是由雅康公司牽頭，按照規定步驟，抓緊開展棄渣總體方案的審核、評估、論證等工作，待總體方案確定後，由縣高協辦組織國土、水務、林業等部門專業技術人員現場勘查確認後實施。二是針對目前條件比較成熟、無安全隱患及不影響羣眾生產生活的棄渣選址點，可先行啟動徵地及建設工作。

三、其他方面問題

（一）關於民工工資問題。雅康高速公路代表處要加強對各標段項目部民工工資的清理核查工作，確保民工工資按時、足額兑付到位。

（二）關於環境保護問題。一是各標段項目部要加強對施工人員的管理，妥善處置生產生活垃圾，營造良好建設環境。二是要加大對施工過程中的降塵處理，避免因施工建設而影響羣眾生產。

（三）關於施工安全問題。各標段項目部要高度重視施工質量安全管理工作，進一步加強對施工隊伍的組織管理，嚴防施工生產用火和安全生產問題，做到科學有序文明施工，確保工程建設質量和人員安全。

會議紀要範文11

時間：20__年__月__日13︰00～13︰40

地點：三樓會議室

主持人：___

參會人員：...........................

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..............................................

記錄人：___

會議內容

一、經過前期的招投標工作，已確定由___公司中標我公司火災報警系統擴容改造項目，因此此次會議只是雙方就最後的改造方案和價格進行磋商。

二、___公司代表介紹，現有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進一步考慮我公司的'實際情況，對高架庫的方案稍作了調整，對所採用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。

三、___公司此次報價為818000元，經過協商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定項目價格為793460元。

四、售後服務：兩年保修，雷擊損壞也屬保修範圍內。

20__年__月__日

參會人員簽字：

會議紀要範文12

會議名稱： 企業工資集體合同協商

時 間： 20xx年8月20日

地 點： 公司會議室

會議主持人：史成軍

參加人員： 企業行政方：張永久、史成軍、陳鵬飛、李紅春、王展新、李慧俐、樑國全企業職工方：張孝春、張洪孝、路興梅、王 磊、孟德利、蘇惠香、劉 威 紀 要：

經雙方協商以下事項達成共識，企業方可遵守執行。

一、工資集體協商協議的期限為一年。

二、工資分配及發放方式：

員工：固定工資800元+產量工資（崗位係數*產量）+績效工資

管理人員：固定工資1000元+產量工資（崗位係數*產量）+績效工資

根據崗位的勞動強度、工作量多少、技術含量等諸多因素，商定出同崗不同酬的崗位工資係數。

每月31日前將員工工資全額轉入工資卡內。

三、勞動時間、休假方式按行勞動法規定執行。

四、按國家政策100%全員辦理五險。

五、按國家勞動安全衞生方面的相關要求為員工配置勞動保護。

六、其他規定：

第一條婚假

請假時須有國家相關機構頒發的結婚證明，假期為三天。在本公司連續工作滿1年以上，符合國家規定（符合男25週歲、女23週歲及以上初婚）晚婚條件的'，假期為十天。婚假均含公休假日。若無特殊情況，婚假必須一次休完，此假期帶薪。

第二條產假

（一）在本公司連續工作滿1年以上，持有準生證的女員工，可享有有薪產假90

天（產前休假15天＋產後休假75天）。晚育（男26週歲、女24週歲及以上初育為晚育）增加30天。申請產假須在預產期前3個星期提出，經審批後可予休息，假後須將出生證複印件交人力資源部核實。

（二）特殊原因產假增加天數

編號：Q/FGR/JL—RL—007—20xx NO：

1. 難產（須有醫院證明）增加15天。

2. 懷孕4個月以內流產的，給予流產假15天，4個月以上的給予流產假42天。

3. 多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產假15天。

以上假期均含公休假日。

（三） 男員工護理假5天（限在女方產假期間）。

（四）嬰兒在一週歲以內的，每天可享受一小時哺乳假。產假結束後，如需續假的，一律

按事假處理。

（五）女員工懷孕期間，經醫師診斷出具證明，需要保胎休息的，其假期工資按病假工資

標準發放。

（六）產假期間薪資，按所在崗位日薪的70%發放，車間工人按當地最低工資標準發放。

（七）女工生育休假、薪資均執行女工生育保險政策。

會議紀要範文13

由浙江公路水運工程監理有限公司組織的養護工程監理安全培訓會議於20xx年5月13日在金華市德源大灑店四樓會議室召開，參加會議的單位有：杭金衢分公司養護專項工程駐地辦、金麗温高速公路養護專項工程駐地辦、甬台温高速公路養護專項工程駐地辦、上三高速公路專項養護工程駐地辦，會議由公司副總經理陳鼎主持，會議記錄如下：

一、公司總工範建良針對工程安全監理的法律、法規、安全監理重點等知識進行培訓

1、安全監理概念。

2、 監理機構應具備的安全生產條件，有關法律法規：中華人民共和國安全生 產條例，省人大≤浙江安全生產條例≥第13條。

3、安全監理的主要依據：交通行業

4、標準，國家通用標準，相關行業標準。

4、監理合同及施工合同。

5、安全監理涉及的主要規範及實施辦法。

6、安全監理主要職責：審查施工組織設計及施工方案;實施中監理：交通部≤公路水運工程安全生產監督管理辦法≥;安全監理過程中，發現隱患，及時處理。

7、違法行為：未審的方案及組織設計(技術措施)：完全沒有審查，沒有盡到審查應有的深度;發現隱患未及時處理，應當發現的隱患未發現;施工單位拒不整改，未及時彙報;未按法規執行，程序規定未檢查驗收。

8、法律責任：行政責任，刑事責任，民事責任，合同違約責任。

9、安全監理手段及方法。

1、規章制度：安全責任制度，安全監理工作制度。

11、安全監理台帳：

(1)安全管理台帳：制度彙編、文件登記、組織體系、查三類人員、持證核查、設備核查、核查費用投入、方案審查、隱患登記、訓查記錄，

(2)安全教育培訓台帳：會議記錄、培訓記錄，

(3)安全審查記錄：質保體系、審查三類人員記錄，施工組織設計及專項方案，特種作業人員審查記錄，作業人員三級安全教育。

12、日常安全記錄：訓查記錄，危險性較大工程整改通知單，監理日誌、隱患通知單。

13、如何做好安全監理工作：企業及總監辦的總監責任制，落實責任，強化安全培訓，安全技術交底，強化管理，加強學習，抓重點，強化巡查，注重細節，勤於記錄，勇於督促。

14、浙省養護施工如標文件中合同條款的要求：承包人的責任制度，安全技術措施，養護專項施工方案，安全監理過程中發現承包人存在安全隱患及未落實的應急時督促落實整改，加強安全作業管理，執行安全操作規程，安全生產費用投入管理，承包人未執行整改要求的責任由承包人負責，養護作業安全措施。

二、金麗温高速公路養護駐地辦張曉利總監談高速公路養護作業規程、並通過出現的安全事故案例，分析存在的安全問題和應注意的安全措施：

1、 高速公路養護施工安全指導概念和分類：一類是施工雙向主車道施工，二類是施工封閉單向一個或一個以上車道，三類是施工不涉及主車道施工項目，施工區域警示設置的要求。

2、 目前存在的問題：超時作業，為節約成本更新不夠及時，施工點多時施工員會存在缺位，對施工區交通標誌設置缺泛認識，安全管理不到位，與交警、路政缺泛信息溝通和協調，車輛管理不規範等。

3、 施工進場及撤除應注意的問題：施工人員進場前配備安全反光服，車輛開啟警報，進場時要有序進行，撤除時有序的進行，避免隨意走動，隨時注意安全情況。

4、 緊急情況的處置原則：保暢通，果斷處理，防止堵車，組織有序撤離，服從交警的管理，配合交警工作。

5、 相互學習探討安全管理想關知識，加強運輸車輛及設備操作工等人員的安全培訓，牢固安全生產管理，管質量必管安全生產原則，加強安全培訓和教育，安全技能強化，四不放原則。

6、 安全的重要性和典型案例分析：施工人員本身安全意識談薄，加強安全培訓，安全意識不夠，安全管理人員監管力度不到位，防範意識不強的員工，未執行安全操作規程，駕駛員責任心不強。

7、安全措施：特殊原因的觀察，加強作業人員安全教育工作.

三、杭金衢分公司養護駐地辦付銀根總監針對高速公路養護安全監理的具體內容進行交流：

1、強調監理的安全監理職責和重要性，以及工作方法：一是責任心，二是發現隱患及時處理、及時上報。

2、加強人的安全管理：一是監理自身的.安全要注意：上崗前穿帶反光背心，禁止飲酒，儘量不橫穿營運的高速公路，若要橫空穿須注意安全距離，有安全隱患時要主動去制止，保持安全區域的通暢，病害調查時調查車輛應距調查人員後面2m(協助調查人員預警)，二是加強承包人的專職安全員和交通指揮人員的管理，重點檢查人員數量，是否在有效工作，檢查封道設備是否符合要求;

3、加強車輛和機械設備的管理：車輛進出施工區域必須按規定，料車司機須持業主下發上崗證，定車定司機，

4、加強施工現場的管理，重點是機械的安全使用、施工方案必須確保安全。

5、橋樑維修和高邊坡等安全監理的重點：支架是否牢固、安全，高空落物應避免。

6、20xx年杭金衢養護作業安全管理操作細則新增措施：安全員穿服，增加安全管理人員、運料車塗成黃色或粘貼反光膜，駕駛員上崗前進行安全教肓培訓後發上崗證，由收費員核查，加密隔離樁，15m一個橡皮樁之間增加一個水馬，封道標誌增加電子屏和假人指揮。

四、公司副總經理陳鼎進行總結：

1、傳達公司安全管理精神，要求各監理人員落實安全培訓會議要求;

2、新工藝要求;

3、 公司養護部安全工作發展：安全無小事，管生產必管安全，相互交流、探討安全監理經驗，重視安全管理，嚴格執行和遵守各安全制度及法律法規，加強監督執行力度，各駐地辦加強安全培訓和教育，樹立安全形象，通過學習把安全管理落實到位。

4、公司將進行質量、安全、環保等考核。

會議紀要範文14

xxxx年3月1日晚上,受曾益民市長委託,賀順清常務副市長在市長會議室主持召開市長辦公會議,就四水治理城防工程和龍山林場棚户區改造項目建設有關問題進行專題研究。現紀要如下：

一、關於四水治理城防工程建設

(一)整個四水治理項目建設資金全部用於漣水河城防工程建設。

(二)今年建設項目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。

(三)四小治理項目建設的市級責任領導為吳景祥副市長，實施單位為市城建投資公司，責任人為毛國和，市水務局王希凡和市發改局張新民要積極配合。

(四)工程建設要在依法依程序的前提下進行。今年下達的項目要迅速組織施工，確保於今年5月底完工。

(五)市水務局要盡最大努力向上爭取資金，市城建投資公司要確保整個四水項目按上級要求建設到位。

二、龍山林場棚户區改造

(一)高度重視。該項目為中央擴大內需項目，已列入今年為民辦實事項目範圍，項目建設要求高，時間緊，不論困難有多大，必須按上級要求完成建設任務。龍山國家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上，細緻做好羣眾工作，周密制定建設方案，確保項目如期順利推進。

(二)認真實施。該項目市級責任領導為王汪副市長，實施單位為龍山國家森林公園管理局籌備工作處，責任人為陳建平。

(三)建設方式。採取因地制宜、靈活把握、科學安置的'方式進行。實行改造與新建相結合，在不違反龍山國家森林公園各項規劃的前提下，宜分散建設即分散建設，宜集中建設則集中建設。

(四)部門配合。市發改局、市林業局、市國土資源局和市建設局等部門單位要積極支持、有力配合項目建設，確保按期完成項目建設任務。

參加會議人員：

xxxxxxxxxxxxx

記錄整理：龍xx

發送：市書記、副書記、副市長、市政府副調研員、

市長助理、市政府辦公室主任、副主任、市政府

督查室主任；市委辦公室，市人大常委會辦公室，

市政協辦公室；與會各單位，有關單位。

會議紀要範文15

時間：20xx年3月1日下午

地點：公司小會議室

出席人數：50

企業方代表：職工方代表：主持人：記錄人：主要內容：本次會議雙方代表經過充分協商和表達當事人意願，達成如下一致意見，並作為集體協商合同主要內容。

1、工資制度和工資形式：實行按勞分配工資的分配製度。

2、工資水平：企業應建立工資集體協商機制和共決機制，

建立工資正常增長機制，必須根據效益情況和勞動生產率增長幅度，不斷提高職工工資，具體增長幅度可由工會組織職工代表和企業經營者每年進行一次協商談判。企業支付給職工的工資最低不得低於當地最低工資標準。企業生產正常情況下，在上年度企業職工人均工資水平元的基礎上，本年度企業職工人均工資調整幅度為 %

3、工資支付：企業應建立工資支付保障機制。應在每月

10 日前以貨幣形式向職工支付月工資，不得無故剋扣職工工資和拖延工資發放。如確因有特殊情況，必須向職工説明原因，拖延時間不得超過15天。

4、工作時間：實行國家規定的工作時間標準，職工每週

不超過5天半工作日，每天工作時間不超過8小時。如有特殊情況需要加班的，應與工會商量，徵得同意，且每天不得超過1小時，並按《勞動法》規定的標準發給加班費。

確因生產經營需要，法定節假日安排職工工作的，依照《勞動法》的規定，發給相應的加班工資。

5、休息休假：按國務院規定，職工每週至少休息二天，每年享受十天法定節假日，婚喪假、產假、探親假按國家現行規定執行，工資照發。職工按規定可享受事假和探親假，職工可享受公休假，具體辦法按有關規定執行。

6、企業要建立勞動安全責任制度，對職工進行安全衞生教育，提供符合國家規定的勞動安全衞生環境。

7、實行勞動安全衞生制度，嚴格執行國家勞動安全衞生規程和標準，保證職工的勞動保護、勞動安全衞生條件不低於國家規定的標準，教育職工遵守勞動安全衞生規程，防止勞動過程中的事故，儘量減少職業危害，保障職工的身體健康。職工工傷嚴格按照國家法規的規定執行，每2年組織職工體檢一次。

8、依法保護女職工的合法權益，保證女職工在就業、休息休假、同工同酬方面與男職工有同等權利，認真執行國家關於女職工特殊勞動保護的規定。已婚女職工每二年進行一次婦科檢查，落實女職工“三期”（孕期、產期、哺乳期）保護等(細則見附件)。工會女職工委員會應當對企業執行女

職工特殊勞動保障規定的情況進行監督檢查。

9、按國家法律和政策規定，為職工繳納各項社會保險及其補充保險費用，不斷提高職工福利待遇。

10、職工因病或非因工負傷，經批准休病假的，其病假工資按國家統一規定執行。

11、企業應分別與職工簽訂個人勞動合同。在簽訂勞動合同前，企業和工會均應指導職工明確履行合同的權利和義務。企業制訂和修改勞動合同文本，應吸收工會代表參加討論，聽取工會意見。工會應依法監督勞動合同的.執行。

12、企業解除勞動合同，應徵求工會意見，工會認為不適宜的有權並應提出意見。企業如違反勞動法規或勞動合同，工會有權要求重新處理。

13、企業新招職工試用期不得超過2個月。

14、企業制定必要的勞動管理規章制度，以保障職工勞動權利的實現和勞動義務的履行。勞動管理規章制度由企業提出，經職工代表大會審議通過。勞動規章制度不得違反本合同的規定。

企業依法制定的勞動規章制度，全體職工均應嚴格遵守。

15、企業獎懲職工，應按國家有關法律和行政法規執行。

16、因簽訂、變更、修訂集體合同發生爭議，雙方不能

自行協商解決的，依據《中華人民共和國勞動爭議處理條例》處理。

企業方代表簽字： 職工方代表簽字：