當前位置:學問谷 >

職場範例 >職場百科 >

關於職場小故事(彙編15篇)

關於職場小故事(彙編15篇)

關於職場小故事1

第一集

關於職場小故事(彙編15篇)

兔子在山洞前寫文章。狼走了過來問:“你在寫什麼內容啊?”

兔子答:“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。”

狼不信,於是兔子把狼領進山洞。過了一會,兔子獨自走出山洞,繼續寫文章。

野豬走了過來問:“你在寫什麼?”

兔子答:“《淺談兔子是如何吃掉野豬的》。”

野豬不信,於是兔子又把野豬領進山洞。

最後,在山洞裏,一隻獅子在一堆狼骨頭和野豬頭骨頭之間,滿意地剔着牙,讀着兔子交給它的文章——《員工能力的大小,關鍵看你跟誰幹》。

思考:一個人不在於你幹什麼,在於你跟誰幹;不在於你付出多少努力,在於你所處的平台有多大。人生最重要的是選擇。選擇錯誤,再多的努力也是白費。要想選擇正確,就得知道你要的平台和老闆的背景。

第二集

兔子不小心把這件事告訴了他的朋友,消息逐漸在森林中傳開。獅子非常生氣:“如果這個星期沒有食物進洞,我就吃你。”

兔子於是繼續在洞口寫文章,小鹿走過來:“你在寫什麼?”

兔子答:“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。”

小鹿説:“這個事情全森林都知道啊,你還玩這一套?”

兔子説:“就是因為全森林都知道了,我只能退休了,獅子説要找個人頂替我,難道你不想接替這個崗位嗎?”小鹿終於忍不住誘惑,跟隨兔子走進洞裏。

過了一會,兔子獨自走出山洞,繼續寫文章。小馬走過來,同樣的事情發生了。

在山洞裏,獅子滿意的剔着牙,讀着兔子交給它的文章——《銷售人員如何發展下線為老闆創造效益》。

思考:自己的祕密不要隨便泄露,一旦泄露了,必須要相應的有效補救措施;員工必須不斷為老闆創造價值,當你給老闆所貢獻的價值小於你享受的價值時,也就是你該走人的時候。

第三集

獅子越長越大,兔子的食物已遠遠不能填飽肚子。他告訴兔子:“我的食物量要加倍,原來4天一隻小鹿,現在要2天一隻,如果一週之內改變不了局面我就吃你。”

於是,兔子離開洞口,跑進森林深處,他見到一隻山羊:“你相信兔子能輕鬆吃掉狼嗎?”山羊不信,於是兔子把山羊領進山洞。

過了一會,兔子獨自走出山洞,繼續進入森林深處。

這回他碰到一隻野豬,同樣的事情發生了。原來森林深處的動物並不知道兔子和獅子的故事。

最後,在山洞裏,獅子滿意剔着牙,讀着兔子交給它的文章——《如何實現由坐商到行商的轉型》。

思考:不斷開拓新市場,不斷挖掘新的商業模式是打開僵局的好辦法。當你實在想不出解決問題的方法時,走出去吧!

第四集

隨着時間推移,獅子由於長期吃了就睡,長得很胖。一日,獅子決定出去散散心,突然發現洞口大小了,它的身體根本無法出去。

兔子站在洞口,得意地説:“今後,你得什麼都聽我的,否則別想讓我給你弄吃的。”

獅子無奈地説:“好吧!只要給我吃的,什麼都可以。”

這時,獅子才發現兔子的新論文——《戰略決定高度——論兔子是如何借力獅子的》。

思考:為獅子設計一個衣食無憂的場所,藉助獅子威名提高自己在森林裏的影響力,忍辱負重,最終把控制權掌握在手裏,所有付出都是值得的。

第五集

兔子在森林裏的名氣越來越大,大家都知道它的老闆很厲害,而且那麼厲害的老闆還得什麼都聽它的。

於是,兔子開始橫行霸道,欺上欺下。終於有一天,獵人來了,活捉了兔子,並在洞口貼了張紙條:“強中還有強中手。”

思考:得意不可忘形。

第六集

森林裏恢復了往日的.寧靜,兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘記了。

又過了很久,一隻年輕的老虎聽説了這個故事後,激發了靈感。於是抓住了一隻羚羊,説:“如果你可以像以前的兔子那樣為我帶來食物,那我就不吃你。”

羚羊答應了,老虎悠然自得的進了山洞。可是三天過去了,也沒有見羚羊領一隻動物進洞。

它實在憋不住了,出來一看,羚羊早就跑了,只留下一篇文章在地上——《想要做好老闆,先要懂得怎樣留住員工》。

思考:同樣的商業模式並不適合所有的人。時間的推移,機會成本也在增加,盲目把舊的經驗移植到今天的環境當中,失敗是難免的。

關於職場小故事2

一個人在高山之巔的鷹巢裏,抓到了一隻幼鷹,他把幼鷹帶回家,養在雞籠裏。這隻幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一隻雞。這隻鷹漸漸長大,羽翼豐滿了,主人想把它訓練成獵鷹,可是由於終日和雞混在一起,它已經變得和雞完全一樣,根本沒有飛的'願望了,故事大全《職場幽默勵志小故事大道理》。主人試了各種辦法,都毫無效果,最後把它帶到山頂上,一把將它扔了出去。這隻鷹像塊石頭似的,直掉下去,慌亂之中它拼命地撲打翅膀,就這樣,它終於飛了起來!

大道理:磨練召喚成功的力量。

關於職場小故事3

職場禮儀的小故事一:注重細節

陳小姐在賓館開電梯。有位中年男子乘電梯時,經常會抱着一大堆書報,有時在電梯裏難免掉了幾份書報,陳小姐每次見狀總不厭其煩地為中年男子撿起書報。有趣的是,她從沒問及中年男子從事何種職業。彼此每次頂多是“謝謝你”和“不客氣”的情形。

一次,中年男子説完“謝謝你”時,陳就説:”你不必每次客氣,舉手之勞而已。”中年男子依然表明自己的觀點:“你的工作只要開好電梯就行了,卻每次不聲不響地為我做你工作之外的事情,我當然要説‘謝謝’才合乎情理。”日復一日,陳一如既往為中年男子撿起掉落在電梯裏的書報,依舊沒問中年男子的身份。

職場禮儀的小故事二:

一天,那位中年男子突然對陳小姐説:“我還不知道你的名字呢。”陳小姐笑道:“叫我小陳就可以了。”中年男子又説:“你怎麼一直不問我是做什麼的?”陳小姐若有所思地説:“反正你在這座賓館上面辦公嘛。”

這天早上,中年男子發現陳小姐不在電梯裏了。大廳的清潔工告訴中年男子:“賓館效益下滑,上層研究後決定將電梯小姐辭退。”中年男子通過賓館人事部找到了陳的住址:“陳小姐,我們商務公司要招聘兩名接待員,就是接接電話或者給客人倒倒開水的工作,你的為人告訴我你能勝任這份差使。”這時,陳小姐才知道中年男子是一家商務公司的副總。上面這則有關職場禮儀的小故事中,就是小陳每天一個小小的動作,體現了她比較專業的職場禮儀,也正是這細小的職場禮儀為她贏得了這家商務公司副總的青睞,也給自己贏得了工作的機會。

有的時候,注重禮儀細節使你通向成功之道。

求職禮儀小故事二:面試之際有時無聲勝有聲

我們都知道,面試是決定求職者前途命運的競技場,大多數求職者都會急於用充分的表達來展現自已,甚至惟恐言之不盡。其實,在很多情況下,“無言”也是一種表現的方式,就像美術中的“留白”一樣,同樣達到實現讓對方認可的效果。

許多求職者仗着聰明,往往不等招聘考官把話問完,就中途插嘴,因此常發生錯誤,這種急躁的態度,很容易造成損失,不只是弄錯了問話的意圖,中途打斷對方,插嘴回答,也有失禮貌。

有關職場禮儀的`小故事

不知道如何做一名成功的傾聽者,面試考察自然會敗北。耐心聽完主考官的問題,弄清楚他要你回答的究竟是什麼?有些人在別人説話時,唯唯諾諾,彷彿都聽進去了,等別人説完,卻又問道:“很抱歉,你剛才説些什麼?”對他來説,也許只是一時的心不在焉,聽漏了重點,對説話的人來説卻是件很失禮的事。

所以參加面試,一定要集中精神,細心地聽完對方講話,傾聽對方説話的神情也很重要,聽主考官説話時,眼睛望着地下,或嘴巴微張,呆呆地聽,甚至重複發問好幾次,都會給人不好的印象。有人常會輕率地問:“剛才這個問題,能解釋一下嗎?”或者説:“我不太明白剛才這個問題的意思。”這些對面試的你都是不利的。你寧可聰明一點地表示:“據我聽到的,你的意思是否是這樣?”即便你真的沒聽懂,或聽漏了一兩句,也千萬別在對方説話途中突然提出問題,必須等到他把話説完。

關於職場小故事4

如果你要跳槽,在跳槽前一定要思考清楚這三個問題:你在追求夢想還是逃避成長?你看到的是不是職業藝術照?你的能力足以勝任嗎?

作為一名職業規劃諮詢師,我經常會看到一些為轉換職業而糾結的學員,他們因為忽略了以下三個問題中的一個,以至於在職業發展中埋下了隱患。

為什麼要跳——你是在追求夢想還是在逃避成長?

跳槽者都有各種各樣的理由,比如收入低、領導不好、壓力大。但很多人沒有意識到,每份職業中總有一些讓你爽的方面和一些讓你不爽的方面。如果你頻繁跳槽的話,或許要認真思考一下——我究竟是不斷追求更好的職業,還是從一個職業逃到另一個職業?要知道,很多在目前職業遇到的挑戰,正是磨礪你職業能力的好機會。而如果刻意逃避它,你會發現在另一份工作中也會遇到同樣的問題。

小C,大學畢業後在國外讀了MBA,回國後,她進入國內一家大型管理諮詢公司做助理諮詢師。但她對工作很不滿意,因為需要做很多瑣碎的事情,而且經常加班。這份工作跟她想象中光鮮的管理諮詢職位相差很大。她換了好幾家公司,但都沒有做長。經過諮詢後她發現,雖然她有很好的知識積累,但是專業技能不足,這些是一定要在具體的基礎工作中積累起來的,沒有其他捷徑。後來當她能夠將MBA知識和這些經驗整合起來的時候,職業就有了很好的發展。

很多時候我們常常會因為逃避痛苦而選擇另一份工作,但“出來混,總是要還的”。更好的方式是勇敢去面對它們,在戰勝痛苦的過程中獲得成長和成就感。

是不是該跳——你看到的是不是職業藝術照?

當你對目前的職業不滿的時候,很容易感覺其他職業都非常美好,跳過去才發現並非如此。

我曾經在廣告領域工作8年,所以經常會有人問我如何進入廣告行業。而我一般會反問對方:你願不願意接受這樣一份工作:它不像表面看上去那麼有創意,真正有趣的部分只佔20%;你常常要加班到九、十點鐘,甚至更晚;你為一個創意修改了十幾次,客户最後説還是第一次的方案比較好。你願意接受這樣的工作嗎?

基本上,聽完這三個問題還堅持要進廣告行業的人,都會有長遠的發展。

瑪麗蓮·夢露説:“如果你無法忍受我最壞的一面,你也不配得到我最好的'一面。”

工作也是這樣,你一定要了解那最壞的一面是什麼,以及你能否承受這些代價。最好的一面是真的那麼好嗎?有沒有一些你不知道的?

即使你不轉行,只是換公司,也要對目標公司的企業文化、核心部門、業務狀況有更深入的瞭解。去年有個朋友去外企面試。面試她的HR説我們公司秋季每個週五的下午都不用上班,你可以去户外享受美好的景色,後來入職以後才知道,這是以週一至週四每天加班1小時為代價的。

職業中總有一些隱藏賬户,你需要通過一些職業探索工具看清它們。

什麼時候跳——你的能力足以勝任嗎?

很多人看到自己不適合目前的工作,也明確了自己的職業目標,於是馬上做出了辭職的決定。辭職後他才發現自己的能力還達不到新職位的要求,於是又被迫回到原來的工作中。

如果你有一條路,你一定要看清楚:這條路是不是你當下可以走的?你還需要積累哪些能力和資源?

如果你有一個夢想,一定要慢慢養大它,而不是不假思索地跳過去。

關於職場小故事5

1、將腦袋打開一毫米

美國有一間生產牙膏的公司,產品優良,包裝精美,深受廣大消費者的喜愛,每年營業額蒸蒸日上。記錄顯示,前十年每年的營業增長率為10—20%,令董事部雀躍萬分。不過,業績進入第十一年,第十二年及第十二年時,則停滯下來,每個月維持同樣的數字。(勵志名言 )董事部對此三年業績表現感到不滿,便召開全國經理級高層會議,以商討對策。會議中,有名年輕經理站起來,對董事部説:“我手中有張紙,紙裏有個建議,若您要使用我的建議,必須另付我5萬元!”總裁聽了很生氣説:“我每個月都支付你薪水,另有要紅、獎勵。現在叫你來開會討論,你還要另外要求5萬元。是否過分?”“總裁先生,請別誤會。若我的建議行不通。您可以將它丟棄,一毫錢也不必付。“年輕的經理解釋説。

“好!”總裁接過那張紙後,閲畢,馬上籤了一張5萬元支票給那年輕經理。那張紙上只寫了一句話:將現有的牙膏開口擴大1.總裁馬上下令更換新的包裝。試想,每天早上,每個消費者多用1的牙膏,每天牙膏的消費量將多出多少倍呢?這個決定,使該公司第十四年的營業額增加了32%。

啟示:一個小小的改變,往往會引起意料不到的效果。當我們面對新知識、新事物或新創意時,千萬別將腦袋密封,置之於後,應該將腦袋打開1,接受新知識、新事物。也許一個新的創見,能讓我們從中獲得不少啟示,從而改進業績,改善生活。

2、自我獎賞

在台灣旅遊時,聽過這麼一段感人的故事:台南有位著名作家,童年時家境貧寒,父母以賣豆腐維持生計。每天早上天尚未破曉時,他便與弟弟起身丁作,兩人治街叫賣。他告訴弟弟説:“我們把賣豆腐所賺的錢,拿回家給母親,幫助家人過活。我們給自己的獎勵品是你我共享一塊豆腐,你一半,我一半。”

啟示:那塊共享的豆腐,是他們勞動後換來的代價,是生命中愉悦的獎賞。生命必須付出代價,要勞苦,要歷練,才能享受成果。適當的獎勵,使得一切的勞動及付出獲得了肯定。然而,獎勵不一定要由別人來給,自我獎賞其實也一樣中人滿意,激勵自己“百尺竿頭,更進一步”。

 3、拔苗助長

每天他到稻田時,發覺那些稻苗長得非常慢。他等得不耐煩,心想:“怎麼樣才能使稻苗長得高,長很快呢?想了又想,他終了想到一個“最佳方法”,就是將稻苗拔高几分。從前,有個農夫,種了稻苗後,便希望能早早收成。

經過一番辛勞後,他滿意地扛鋤頭回家休息。心想:明天稻苗長得一定更高了。隔天早晨。一早起身,他迫不及待地起去稻田看他的`“成果”。哪知,他跑到稻田時,卻看到所有的稻苗都枯萎了。

啟示:從事推銷事業,哪有一躍而成的事情?每一探植物,都需要陽光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長。農夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等,才能獲得成果。許多人為了迅速獲取公司所提供的豐富獎金或分紅,而鼓勵組織內為人員存貨,讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者,往往欲速而不達。

 4、一字千金

戰國時候,盛行一種“養士”的風氣,將權勢的人都喜歡招攬各種人才,他們養在家中,隨時為自己效力。這些投靠權貴的人被稱為“門客”。當時秦國的相國呂不韋也養了三千門客。這麼多門客之中,各個階層、各種經歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲,叫他們收集眾説編寫一本厚厚的書,題名為《呂氏春秋》。在這中書裏。天文地理,風土人情,古今治亂都寫到了。書寫好後,呂不韋下令把書掛在首都咸陽的城門上,同時宣告:有誰能夠增加或者減少這本書一個字的,相國賞他千金。幾天過去了,始終沒有一個人提出這本書的不足之處。《呂氏春秋》真的完美到增減一個字都不行嗎?不是的,只不過由於呂不韋當時是權勢顯赫的相國,這本書又是他立意要標榜自己,用“呂氏”名義寫成的,人們有意見也不敢提出來就是了。

啟示:後人將這句成語用來形容史辭精妙,價值很高,一字一句頗有分量。在直銷的培訓課中,講師應注意認真準備,力求表達得精煉準確,一字千金以達到最佳的效果。

關於職場小故事6

有漏洞的賬本

波爾多基是瑞爾德布店昨天剛剛招來的小夥計。今天,當這位20出頭的年輕小夥來上班時,瑞爾德老闆並沒有讓他直接上崗,而是安排他梳理舊賬。這樣做的主要目的是磨鍊年輕人的耐心和細心,這種特別的職前培訓一般在一週左右,已經成為鍛鍊新人的慣例。

讓所有店員驚訝的是,在波爾多基拿着一本破舊的賬簿走進老闆的辦公室後,沒一會兒,瑞爾德就滿面笑容地出門向大家宣佈,明天讓這個小夥子直接上櫃台。大家都不明白這個年輕人玩了什麼花招,在如此短的時間內就贏得了老闆的信任。要知道,店員們都經歷過那令人沮喪和崩潰的打磨期,那動輒前功盡棄從頭來過的滋味現在想想都心有餘悸。最後,瑞爾德老闆笑眯眯地揭開了謎底。

原來,波爾多基梳理陳年舊賬時,在一個賬本里偶然發現有如下殘缺不全的記錄:每匹值49盧布36戈比的布料,賣了□□匹, 收入□□□7盧布28戈比(1盧布=100戈比)。這個賬本由於年代久遠,賬單上出現破損,而且破損的地方很要命,賣出的布匹數和收入的前三個數字剛好不見,變得不明不白讓人頭痛,所以把它們還原是當務之急。於是,波爾多基開始琢磨破損處的數字到底是什麼。當他把解答一五一十解釋給瑞爾德聽後,惜才的老闆立馬拍板自然在情理之中。

波爾多基的分析是這樣的:因為收入的前三個數字看不清楚,那可以斷定,收入一定在9997盧布28戈比以下,所以賣出去的布料匹數也必然小於999728 ÷ 4936≈202。5,即布料匹數不大於202匹。而根據這個等式可知,布匹數的最後一個數字乘以6之後,積的最後數字為8,所以布匹數的最後一個數字只能是3或8。

假設布匹數的最後數字為3,則布匹數為□□3(或□3),有4936×□□3=4936×(□□0+3)=49360×□□+14808=⊙⊙⊙728,可得49360×□□=△△△920,即4936×□□=△△△92。從這個等式不難判斷,布匹數的倒數第二個數字□不是2就是7。但是4936×23=113528,4936×73=360328,後三位都不是728,所以兩位數23和73都不符合要求。

接着假定□=2,那麼布匹數就為□23,則有4936×□23=4936×(□00+23)=493600×□+113528=⊙⊙⊙728,可得493600×□=△△△200,即4936×□=△△△2。從這個等式不難判斷,布匹數的倒數第三個數字□不是2就是7,也就是説,布匹數為223或723,這兩個結果都與“布料匹數不大於202匹”的前提矛盾,所以□=2可予排除。

再假定□=7,那麼布匹數就為□73,類似上面的推導有4936×□=△△△4,由此可得布匹數的倒數第三個數字□不是4就是9,即布匹數為473或973,仍與前提矛盾,所以□=7也應排除。

綜上所述,布匹數的最後數字絕不可能為3,只能是8,以同樣的方式可以推算出倒數第二個數字有4和9兩種,驗證可知9符合題意要求,即4936×98=483728。所以這筆賬的記錄是:賣出的布料匹數為98匹,而收入是4837盧布28戈比。

怎麼樣?推斷嚴謹縝密無懈可擊吧!難怪瑞爾德直誇年輕人的腦筋就是轉得快,店員們也心悦誠服,都對這個聰明的小夥子刮目相看。不過,大家的誇獎倒讓波爾多基有些不好意思,因為他來布店應聘只不過是利用假期掙下學期的學費,這個看上去頗費周折的難題,對他來説,充其量就是個開胃小菜喲!

最佩服的人

肖力和劉煒最近關係有些緊張,上週五終於爆發了,兩個人吵了起來,吵的臉紅脖子粗的。

事情的起因很簡單,計劃管理部在組織制定公司明年的.生產經營計劃,這是肖力調任計劃管理部主任以來主持制定的第一個全年計劃。肖力覺得這個計劃已經很完美了,召開部務會討論,只不過是走走程序而已,正好也藉機向下屬展示一下自己的工作思路。讓肖力沒想到的是,討論一開始,劉煒副主任便第一個提起了反對意見。劉煒説:“這個計劃看似貫徹了以市場為導向,以銷定產的理念,實際上在市場預測、部門利益消除、供產銷銜接等方面都存在不小的問題……”

劉煒作為一名老企劃,提出的意見很尖鋭,直戳問題的要害,這讓肖力臉上有些掛不住。沒等劉煒講完,肖力便開始解釋。肖力的解釋又引出了劉煒更多的質疑,慢慢地討論變成了爭吵,而且越吵越激烈,最後不歡而散。

回到辦公室,肖力越想越來氣,自己調到企劃部做主任,肯定劉煒覺得擋了他的道,所以時不時就跟自己過不去,經常是自己定了的事兒,他劉煒還要在一些細枝末節上扣來扣去,純粹就是挑刺兒!肖力越來氣越覺得這架吵的有必要,一定要殺殺劉煒的鋭氣,樹樹自己的威信。

週一一上班,肖力正在考慮下一步如何批駁劉煒的反對意見時,黨支部來了通知,定在下午召開全體黨員大會,討論肖力預備黨員轉正的事兒。下午肖力早早地到了會場。不一會兒,劉煒也到了,看也沒看肖力一眼,一屁股坐在了他平常開會時坐的位置上。肖力心裏一沉,這傢伙今天不會説些對自己不利的話吧!肖力這麼想着,自然就對劉煒格外多了一份關注。到了黨員討論環節,劉煒第一個開口了,肖力雖然捏着筆,一幅認真記錄的樣子,耳朵可是豎得直直的。只聽劉煒説:“肖力來我們部的時間雖然不長,還不到一年的時間,但在我們共事的過程中,我發現肖力同志有很多常人不具備的優點,這讓我很佩服,可以這麼説,在為數不多的讓我佩服的人中,肖力是我最佩服的一個!”

劉煒最佩服的人竟然是自己!這是肖力怎麼也沒想到的。劉煒的這句話象一隻小手一遍遍地在肖力胸口輕輕撫過,把肖力內心撫慰得舒舒服服的。人的心理有時候就是這麼奇怪,上午還一想到劉煒就來氣呢,這會兒再看劉煒,不知不覺中就多了一份親切。再想想自己和劉煒之間的那些磨擦,純屬工作思路上的分歧,自己做事兒喜歡從全局着眼,但對細節問題關注不夠,劉煒做事兒更喜歡從細節入手,而對全局規劃不盡周全,這樣一來,兩個人有些爭論也是正常的,而且也正是兩個人的爭論,才讓工作做得更完善。

散會後,肖力找來了業務主管趙天明,指示他認真研究上週五劉主任提出的意見,對相關問題進行完善。

兩週後,企劃部提交的生產經營計劃得到了公司總經理的充分肯定。王總經理在辦公會上表揚説:“這份生產經營計劃制定的好,理念上有創新,並且思路清晰,考慮周密,比以前進步了一大截!”肖力聽了這話,心裏比喝了蜜還甜。

明年的生產經營計劃制定工作圓滿完成,企劃部完成了一件大活兒,肖力和劉煒一商量,決定請供、產、銷、財務等部門的頭頭們吃個飯,以感謝他們在計劃制定過程中的密切配合。

答謝宴會就定在了春江大酒樓,氣氛十分熱烈,大家頻頻舉杯敬酒,一番你來我往之後,劉煒舌頭開始發直了。肖力正準備悄悄提醒劉煒悠着點兒的時候,劉煒端起杯,搖搖晃晃地走到供應部張主任身邊説:“張,張主任,我再敬,敬你一杯,我們是老,朋友了,你,是我最佩服的人!”肖力心裏一驚,這時坐在身邊的趙天明悄悄地説:“劉主任喝高了,那句口頭禪又出來了,你看吧,今天在坐的6個主任,全都會是劉主任最佩服的人。”肖力端起茶喝了一口,搞不清自己內心微微泛起的是失落還是不快。

果不其然,劉煒端着酒杯,大着舌頭,依次又對王主任、李主任、常主任、徐主任一一最佩服過之後,轉到肖力身邊,舉着杯説:“肖主任,年,年輕有為,工作,有思路,我最,佩,佩服你了,來,我敬,敬你一杯!”肖力倒上滿滿一杯酒,和劉煒碰碰杯,仰頭一飲而盡,一股濃濃的辣味從喉嚨間升起。

關於職場小故事7

冬天裏一隻小鳥在飛行的時候被凍僵了,於是從天上掉到了地上。這時一隻牛經過,正好拉了一泡屎在它身上。牛屎帶着牛的體温,使小鳥慢慢醒過來了。它感覺很舒服,躺在牛屎裏唱起了歌。一隻貓出現了,它把小鳥從牛屎裏揪出來,吃掉了。

感悟:要記住,往你身上潑糞的'人不一定是敵人,把你拉出糞坑的也不一定是朋友。

關於職場小故事8

在職場,做好有效的溝通是很有必要的,那麼有哪些關於職場溝通的小故事呢?今天我們就一起來了解一下吧!

關於職場溝通的小故事【1】

有一位表演大師上場前,他的弟子告訴他鞋帶鬆了。大師點頭致謝,蹲下來仔細繫好。等到弟子轉身後,又蹲下來將鞋帶解鬆。有個旁觀者看到了這一切,不解地問:“大師,您為什麼又要將鞋帶解鬆呢?”大師回答道:“因為我飾演的是一位勞累的旅者,長途跋涉讓他的鞋帶鬆開,可以通過這個細節表現他的勞累憔悴。” “那你為什麼不直接告訴你的弟子呢?”“他能細心地發現我的鞋帶鬆了,並且熱心地告訴我,我一定要保護他這種熱情的積極性,及時地給他鼓勵,至於為什麼要將鞋帶解開,將來會有更多的機會教他表演,可以下一次再説啊。”

關於職場溝通的小故事【2】

A對B説:“我要離開這個公司。我恨這個公司!”B建議道:“我舉雙手贊成你報復!!破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開,還不是最好的時機。” A問:為什麼?B説:“如果你現在走,公司的損失並不大。你應該趁着在公司的機會,拼命去為自己拉一些客户,成為公司獨擋一面的人物,然後帶着這些客户突然離開公司,公司才會受到重大損失,非常被動。”A覺得B説的非常在理。於是努力工作,事遂所願,半年多的努力工作後,他有了許多的忠實客户。再見面時B問A:“現在是時機了,要跳趕快行動哦!”A淡然笑道:“老總跟我長談過,準備升我做總經理助理,我暫時沒有離開的打算了。”

其實這也正是B的初衷。一個人的工作,只有付出大於得到,讓老闆真正看到你的能力大於位置,才會給你更多的機會替他創造更多利潤。

關於職場溝通的小故事【3】

美國知名主持人林克萊特一天訪問一名小朋友,問他説:“你長大後想要當甚麼呀?”小朋友天真的回答:“嗯…我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接着問:“如果有一天,你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會怎麼辦?”小朋友想了想:“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶,然後我掛上我的降落傘跳出去。”當在現場的觀眾笑的東倒西歪時,林克萊特繼續着注視這孩子,想看他是不是自作聰明的'傢伙。沒想到,接着孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使的林克萊特發覺這孩子的悲憫之情遠非筆墨所能形容。於是林克萊特問他説:“為甚麼要這麼做?”小孩的答案透露出一個孩子真摯的想法: “我要去拿燃料,我還要回來!!

你聽到別人説話時……你真的聽懂他説的意思嗎?你懂嗎?如果不懂,就請聽別人説完吧,這就是“聽的藝術”:1. 聽話不要聽一半;2. 不要把自己的意思,投射到別人所説的話上頭。

關於職場溝通的小故事【4】

有一個秀才去買柴,他對賣柴的人説:“荷薪者過來!”賣柴的人聽不懂“荷薪者”(擔柴的人)三個字,但是聽得懂“過來”兩個字,於是把柴擔到秀才前面。

秀才問他:“其價如何?”賣柴的人聽不太懂這句話,但是聽得懂“價”這個字,於是就告訴秀才價錢。秀才接着説:“外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是乾的,裏頭卻是濕的,燃燒起來,會濃煙多而火焰小,請減些價的吧。)”賣柴的人因為聽不懂秀才的話,於是擔着柴就走了。

管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對於説話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的。

關於職場小故事9

有一個叫史蒂文斯的中年男人在一家公司裏當程序員,他已經在這家軟件公司裏幹了8年。然而,就在這一年,公司倒閉了。這時,史蒂文斯的第三個兒子剛剛降生,巨大的經濟壓力使他喘不過氣來。

於是,史蒂文斯開始了漫長的找工作生涯。然而一個月過去了,他一無所獲。一天,史蒂文斯在報上看到一家軟件公司要招聘程序員,待遇非常好。他立刻趕到公司,準備參加應聘。應聘的人數實在太多了,競爭將會異常激烈。經過簡單交談,公司通知他一個星期後參加筆試。在筆試中,史蒂文斯再次輕鬆過關,剩下的只有兩天後的求職面試了。

然而,在這最後一關中,史蒂文斯沒被選項中。不過史蒂文斯並沒有怨恨,而是給這家公司寫了封信,以表感謝之情。信中這樣寫道:“感謝貴公司花費人力、物力,為我提供了筆試、求職面試的機會。雖然我落聘了,但通過應聘使我大長見識,獲益匪淺。”

那家公司收到回信後,無不為這樣的'一封信而感動,最後總裁也知道了這件事情。3個月後,新年來臨,史蒂文斯收一張精美的新年賀卡,上面寫着:尊敬的史蒂文斯先生,如果您願意,請和我們共度新年,賀卡是他上次應聘的公司寄來的。原來,公司又出現了空缺,他們第一個就想到了史蒂文斯。

史蒂文斯應聘的這家公司就是美國著名的微軟公司,而十幾年後,史蒂文斯憑着出色的業績,一直做到了公司的副總裁。

人生感悟:

許多的時候,常常懷着一顆感恩的心,虔誠地給所有認識和不認識我的人。只為他們曾給予過我的一句叮嚀、一次微笑、一份關愛,足以讓我在生活安然時深深地回味而動情。以感恩的心態面對一切,包括失敗,你會發現,人生其實很精彩。

關於職場小故事10

曾有人做過一個實驗:組織三組人,讓他們分別沿着十公里以外的三個村子步行。第一組的人不知道村莊的名字,也不知道路程有多遠,只告訴他們跟着嚮導走就是。剛走了兩三公里就有人叫苦,走了一半時有人幾乎憤怒了,他們抱怨為什麼要走這麼遠,何時才能走到?有人甚至坐在路邊不願走了,越往後走他們的情緒越低落。

第二組的人知道村莊的名字和路段,但路邊沒有里程碑,他們只能憑經驗估計行程時間和距離。走到一半的時候大多數人就想知道他們已經走了多遠,比較有經驗的人説:“大概走了一半的路程。”於是大家又簇擁着向前走,當走到全程的四分之三時,大家情緒低落,覺得疲憊不堪,而路程似乎還很長,當有人説:“快到了!”大家又振作起來加快了步伐。

第三組的人不僅知道村子的名字、路程,而且公路上每一公里就有一塊里程碑,人們邊走邊看里程碑,每縮短一公里大家便有一小陣的`快樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞,情緒一直很高漲,所以很快就到達了目的地。

大道理:當人們的行動有明確的目標,並且把自己的行動與目標不斷加以對照,清楚地知道自己的進行速度和與目標相距的距離時,行動的動機就會得到維持和加強,人就會自覺地克服一切困難,努力達到目標。

關於職場小故事11

職場勵志小故事1:司機考試

某大公司準備以高薪僱用一名小車司機,經過層層篩選和考試之後,只剩下三名技術最優良的競爭者。主考者問他們:“懸崖邊有塊金子,你們開着車去拿,覺得能距離懸崖多近而又不至於掉落呢?”“二公尺。”第一位説。“半公尺。”第二位很有把握地説。“我會盡量遠離懸崖,愈遠愈好。”第三位説。結果這家公司錄取了第三位。

【職場勵志小故事的感悟】不要和誘惑較勁,而應離得越遠越好。

職場勵志小故事2:獅子和羚羊的家教

每天,當太陽升起來的時候,非洲大草原上的動物們就開始奔跑了。獅子媽媽在教育自己的孩子:“孩子,你必須跑得再快一點,再快一點,你要是跑不過最慢的羚羊,你就會活活地餓死。”在另外一個場地上,羚羊媽媽也在教育自己的孩子:“孩子,你必須跑得再快一點,再快一點,如果你不能比跑得最快的獅子還要快,那你就肯定會被他們吃掉。”

【職場勵志小故事的感悟】記住你跑得快,別人跑得更快。

職場勵志小故事3:飛翔的蜘蛛

信念是一種無堅不催的力量,當你堅信自己能成功時,你必能成功。

一天,我發現,一隻黑蜘蛛在後院的兩檐之間結了一張很大的網。難道蜘蛛會飛?要不,從這個檐頭到那個檐頭,中間有一丈餘寬,第一根線是怎麼拉過去的?後來,我發現蜘蛛走了許多彎路。從一個檐頭起,打結,順牆而下,一步一步向前爬,小心翼翼,翹起尾部,不讓絲沾到地面的沙石或別的物體上,走過空地,再爬上對面的檐頭,高度差不多了,再把絲收緊,以後也是如此。

【職場勵志小故事的感悟】蜘蛛不會飛翔,但它能夠把網凌結在半空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲,它的網製得精巧而規矩,八卦形地張開,彷彿得到神助。這樣的成績,使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。於是,我記住了蜘蛛不會飛翔,但它照樣把網結在空中。奇蹟是執着者造成的。

職場勵志小故事4:成功並不像你想像的那麼難

並不是因為事情難我們不敢做,而是因為我們不敢做事情才難的。

1965年,一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝下午茶的時候,他常到學校的.咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者,某一些領域的學術權威和一些創造了經濟神話的人,這些人幽默風趣,舉重若輕,把自己的成功都看得非常自然和順理成章。

時間長了,他發現,在國內時,他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創業的人知難而退,普遍把自己的創業艱辛誇大了,也就是説,他們在用自己的成功經歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。作為心理系的學生,他認為很有必要對韓國成功人士的心態加以研究。

1970年,他把成功並不像你想像的那麼難作為畢業論文,提交給現代經濟心理學的創始人威爾·佈雷登教授。佈雷登教授讀後,大為驚喜,他認為這是個新發現,這種現象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在,但此前還沒有一個人大膽地提出來並加以研究。驚喜之餘,他寫信給他的劍橋校友,當時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人——朴正熙。他在信中説,“我不敢説這部着作對你有多大的幫助,但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產生震動。”

後來這本書果然伴隨着韓國的經濟起飛了。這本書鼓舞了許多人,因為他們從一個新的角度告訴人們,成功與“勞其筋骨,餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸樑,錐刺股”沒有必然的聯繫。只要你對某一事業感興趣,長久地堅持下去就會成功,因為上帝賦予你的時間和智慧夠你圓滿做完一件事情。後來,這位青年也獲得了成功,他成了韓國泛業汽車公司的總裁。

【職場勵志小故事的感悟】人世中的許多事,只要想做,都能做到,該克服的困難,也都能克服,用不着什麼鋼鐵般的意志,更用不着什麼技巧或謀略。只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活着,他終究會發現,造物主對世事的安排,都是水到渠成的。

關於職場小故事12

老虎兩個人在森林裏,遇到了一隻大老虎。A就趕緊從背後取下一雙更輕便的運動鞋換上。B急死了,罵道:“你幹嘛呢,再換鞋也跑不過老虎啊!”A説:“我只要跑得比你快就好了。”二十一世紀,沒有危機感是最大的危機。特別是入關在即,電信,銀行,保險,甚至是公務員這些我們以為非常穩定和有保障的'企業,也會面臨許多的變數。當更多的老虎來臨時,我們有沒有準備好自己的跑鞋?

關於職場小故事13

一隻火雞和一頭公牛在聊天。“我非常想到那棵樹頂上去,”火雞歎口氣道,“但是我沒有那份力氣。”“這樣啊,那你為什麼不吃點我的糞便呢?”公牛答道,“那裏面充滿了營養。”火雞吃了一團牛糞,發現它真的使自己有力氣到達樹的第一個分叉處。第二天,在吃了更多的牛糞以後,火雞到達了樹的第二個分叉處。最終,兩星期後,火雞非常驕傲地站在了樹的頂端。但不幸的.是,沒多久,它就被一個農夫盯上了,並且農夫非常利索地就將火雞射了下來。

這個故事的寓意是……牛糞(狗屎運)也許能使你抵達頂峯,但它不能使你永遠呆在那兒。

關於職場小故事14

烏鴉站在樹上,整天無所事事,兔子看見烏鴉,就問:我能像你一樣,整天什麼事都不用幹嗎?烏鴉説:當然,有什麼不可以呢?於是,兔子在樹下的空地上開始休息,忽然,一隻狐狸出現了,它跳起來抓住兔子,把它吞了下去。

啟示:如果你想站着什麼事都不做,那你必須站的很高,非常高。

關於職場小故事15

有七個人曾經住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。於是乎每週下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙障氣。然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的`評選委員會,但他們常常互相攻擊,扯皮下來,粥吃到嘴裏全是涼的。最後想出來一個方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都儘量分得平均,就算不平,也只能認了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。同樣是七個人,不同的分配製度,就會有不同的風氣。

職場智囊:一個單位如果有不好的工作習氣,一定是機制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度,是每個領導需要考慮的問題。

標籤: 職場 彙編
  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://xuewengu.com/flzc/baike/9r3d61.html